Biografia e Evgeny Chichvarkin. Evgeny Chichvarkin: biografia, krijimtaria, librat dhe jeta personale Chichvarkin instagram com

Evgeny Chichvarkin është një sipërmarrës i talentuar dhe thjesht një person interesant. Në mesin e viteve 2000, revista autoritative Forbes e përfshiu atë në mesin e biznesmenëve më të pasur në Rusi, dhe në vitin 2008 e quajti gjithashtu një nga milionerët më ekscentrikë dhe ekstravagantë në planet.

Por çfarë është kaq e jashtëzakonshme në lidhje me këtë "gjysmë-leningradist, gjysmë-muskovit" të buzëqeshur? Sot do të përpiqemi të kuptojmë ndërlikimet e rrugës së jetës së themeluesit të zinxhirit të dyqaneve Euroset.

Vitet e hershme, fëmijëria dhe familja e Chichvarkin

Sipas vetë Evgeny Chichvarkin, ai ka qenë "i lindur fizikisht" në Leningrad, por shumica e burimeve deri më sot shpesh tregojnë Moskën si vendin e tij të lindjes.

Arsyeja e këtij konfuzioni është se prindërit e heroit tonë të sotëm e transferuan atë në Moskë menjëherë pas lindjes. Në këtë qytet ishte i regjistruar pranë organeve kompetente; Këtu ai jetoi, në fakt, pjesën më të madhe të jetës së tij. Prindërit e sipërmarrësit të ardhshëm ishin nga dy nga qytetet më të mëdha në Rusi, dhe për këtë arsye Evgeny Chichvarkin shpesh e quajti veten "gjysmë Leningrader, gjysmë Moskovit".

Duke zhvilluar temën e familjes, vërejmë se prindërit e biznesmenit të ardhshëm nuk ishin në asnjë mënyrë të lidhur me biznesin dhe tregtinë. Babai i heroit tonë të sotëm ishte një pilot i aviacionit civil, dhe nëna e tij punonte si inxhinier-ekonomist në Ministrinë e Industrisë dhe Tregtisë (ish Ministria e Tregtisë së Jashtme të BRSS). Duke folur për origjinën e tij, Eugene gjithashtu vuri në dukje një herë se paraardhësit e tij të largët i përkisnin popullit Moksha.

Pas mbarimit të shkollës së mesme, sipërmarrësi i ardhshëm hyri në Akademinë Shtetërore të Menaxhimit. Në këtë universitet filloi të studionte “Ekonomia e Menaxhimit të Transportit Motor”. Sidoqoftë, bursa e pakët e studentëve nuk ishte vazhdimisht e mjaftueshme, dhe për këtë arsye shumë shpejt Evgeniy filloi të punonte me kohë të pjesshme si shitës në një treg veshjesh. Këtu ai ishte në gjendje të hidhte një vështrim të brendshëm në botën e tregtisë me pakicë, të kuptonte ligjet e "ekonomisë së rrugës" dhe gjithashtu të fitonte përvojën e nevojshme.

Në vitin 1996, heroi ynë i sotëm hyri në shkollën pasuniversitare në Akademinë Shtetërore dhe paralelisht me studimet e tij, ai filloi të hartonte plane për të krijuar biznesin e tij.

Në prill 1997, heroi ynë i sotëm, së bashku me mikun e tij Timur Artemyev, krijuan një kompani të quajtur Euroset, e cila më pas filloi të rritet me shpejtësi dhe të zhvillohet me shpejtësi.

Rritja e pasurisë personale dhe skandali i mëvonshëm i pronarit të Euroset

Dyqani i parë i shitjes me pakicë celulare u hap në Moskë në Leninsky Prospekt. Gjatë viteve të ardhshme, rrjeti i salloneve filloi të rritet me shpejtësi. Pikat e para të shitjes u shfaqën jashtë Moskës. Disa kohë më vonë, zyrat përfaqësuese të kompanisë filluan të shfaqen edhe jashtë Rusisë. Një vit rekord në këtë drejtim ishte viti 2006, kur në vetëm dymbëdhjetë muaj 1976 (!) u krijuan sallone të reja.

Në fund të viteve nëntëdhjetë dhe në fillim të dy mijë, Evgeny Chichvarkin zhvilloi konceptin e promovimit të reklamave për kompaninë e tij, i cili bazohej në përdorimin e lëvizjeve tronditëse, të jashtëzakonshme dhe qëllimisht provokuese të marketingut. Një shembull i mrekullueshëm i kësaj është slogani reklamues i kompanisë - "Euroset - çmimet janë thjesht... të çmendura!" Përveç kësaj, meritojnë të përmenden edhe fushatat skandaloze PR "Hiq rrobat për telefonin", "Miss gjokset" dhe disa të tjera. Kjo qasje tërhoqi vëmendje të madhe për kompaninë Euroset dhe hodhi bazën e nevojshme për të gjitha sukseset e mëvonshme.

Rrjeti i dyqaneve të komunikimit celular po rritej me shpejtësi, por ishte në këtë moment që skandalet serioze filluan të shpërthejnë rreth biznesit të Evgeny Chichvarkin. Gjithçka filloi me akuzat për nënvlerësim të detyrimeve doganore gjatë importimit të telefonave në Rusi. Për më tepër, kompania Euroset u gjend në qendër të procedimeve lidhur me zhdukjen e ish-transportuesit të saj Andrei Vlaskin, i cili më parë ishte dënuar për vjedhje të telefonave celularë. Në vitin 2009, Chichvarkin u akuzua nën artikullin "Rrëmbim".

Duke u kthyer pak prapa, vërejmë se në vitin 2008, Evgeny Chichvarkin mbështeti në mënyrë aktive të gjitha fushatat politike të Vladimir Putin dhe Dmitry Medvedev, por disa vjet më vonë ai ndryshoi rrënjësisht pikëpamjet e tij politike. Shkak për këtë ka qenë presioni i autoriteteve zyrtare, të cilët kanë insistuar për shitjen e kompanisë Euroset dhe dyshohet se i kanë zhvatur paratë sipërmarrësit.

Në një mënyrë apo tjetër, në shtator 2008, biznesi fitimprurës i shitjes së celularëve u shit përfundimisht. Chichvarkin ra dakord me kushtet e propozuara dhe transferoi pjesën e plotë të aksioneve te grupi i investimeve ANN dhe sipërmarrësi Alexander Mamut. Një muaj më vonë, heroi ynë i sotëm la postin e kreut të kompanisë Euroset, dhe tashmë në dhjetor të të njëjtit vit ai fluturoi për në Londër.

Gjatë kësaj periudhe, Evgeny Chichvarkin ishte ende në statusin e kreut të degës së partisë Kauza e Drejtë, por më pas ai ndërpreu aktivitetet e tij politike në Rusi për shkak të udhëtimit jashtë vendit.

Chichvarkin: "Në vend të një Rusie të re - një kthim prapa në mesjetë"

Ndërsa ishte në Londër, Chichvarkin bëri akuza kundër qeverisë ruse, duke vënë në dukje se pas arrestimit të tij, bashkëpunëtori i tij për një kohë të gjatë Boris Levin u diagnostikua me hepatit C. Përveç kësaj, Evgeny vuri në dyshim vdekjen aksidentale të nënës së tij, e cila u gjet e vdekur në apartamentin e saj në Moskë në Prill 2010.

Jeta personale e Evgeny Chichvarkin

Evgeny Chichvarkin ishte i martuar me të dashurën e tij të gjatë, Antonina. Familja jetoi në Londër dhe rriti dy fëmijë - djalin Yaroslav dhe vajzën Marta. Në fillim të vitit 2016, martesa u prish.

Evgeniy Chichvarkin pa censurë

Aktualisht, sipërmarrësi zotëron një biznes fitimprurës që shet verëra në Evropë. Sipas Evgeny Chichvarkin, kthimi i tij në Rusi është i mundur vetëm me një ndryshim në regjimin aktual.

Evgeny Chichvarkin është një sipërmarrës i talentuar, themelues i zinxhirit të dyqaneve Euroset. Në mesin e viteve 2000, revista autoritative Forbes e përfshiu këtë njeri në mesin e biznesmenëve të Rusisë, dhe në vitin 2008 e quajti atë një nga milionerët më të çuditshëm dhe ekstravagantë në planet.

Fëmijëria dhe rinia

Evgeny Aleksandrovich Chichvarkin lindi në 10 shtator 1974, në qytetin e mundësive të mëdha - Moskë. Duke zhvilluar temën e familjes, vlen të përmendet se prindërit e biznesmenit të ardhshëm nuk ishin në asnjë mënyrë të lidhur me biznesin dhe tregtinë. Babai i themeluesit të Holding Euroset ishte një pilot i aviacionit civil, dhe nëna e tij punonte si inxhinier-ekonomiste në Ministrinë e Industrisë dhe Tregtisë (ish Ministria e Tregtisë së Jashtme të BRSS).

Ndër të tjera, prindërit e tij ishin nga dy nga qytetet më të mëdha të Rusisë, dhe për këtë arsye biznesmeni shpesh e quan veten gjysmë Leningrader, gjysmë Moskovit. Duke folur për origjinën e tij, Evgeniy dikur vuri në dukje se paraardhësit e tij të largët i përkisnin popullit Moksha.

Në rininë e tij, Evgeniy kombinoi me mjeshtëri shkollën me një jetë të egër. Në biseda me përfaqësues të mediave, biznesmeni shpesh thoshte se gjente kohë për festa, detyra shtëpie dhe leximin e librave filozofikë.

Pas mbarimit të shkollës së mesme, sipërmarrësi i ardhshëm hyri në Akademinë Shtetërore të Menaxhimit. Në këtë universitet, i riu ambicioz filloi të studiojë ekonominë e menaxhimit të automjeteve. Sidoqoftë, bursa e pakët e studentëve nuk ishte vazhdimisht e mjaftueshme, dhe për këtë arsye shumë shpejt Evgeniy gjeti një punë me kohë të pjesshme në tregun lokal të veshjeve.

Këtu djali hodhi një vështrim të brendshëm në botën e tregtisë me pakicë, kuptoi ligjet e "ekonomisë së rrugës" dhe gjithashtu fitoi përvojën e nevojshme në punën me klientët. Në 1996, Evgeniy hyri në shkollën pasuniversitare në Akademinë Shtetërore dhe, paralelisht me studimet e tij, filloi të krijonte plane për të krijuar biznesin e tij.

Në prill 1997, Zhenya, së bashku me mikun e tij Timur Artemyev, krijuan një kompani të quajtur Euroset, e cila më pas filloi të rritet me shpejtësi dhe të zhvillohet me shpejtësi.

Biznesi

Dyqani i parë Euroset u hap në Leninsky Prospekt në Moskë. Kompania po eksploronte një treg krejtësisht të ri për Rusinë, pasi askush më parë nuk kishte dëgjuar për shitjet me pakicë celulare në vend. Shumica e njerëzve përdorën pager-at si mjetet e tyre kryesore të komunikimit. Gjatë dy viteve të ardhshme, zinxhiri i salloneve të Euroset filloi të rritet me shpejtësi. Pikat e para të shitjes u shfaqën jashtë Moskës. Disa kohë më vonë, zyrat përfaqësuese të kompanisë filluan të shfaqen edhe jashtë Rusisë.

Evgeny Chichvarkin - kreu i kompanisë Euroset

Një vit rekord në këtë drejtim ishte viti 2006, kur në vetëm dymbëdhjetë muaj u krijuan 1976 sallone të reja në të gjithë vendin. Në fund të viteve nëntëdhjetë - fillimi i dy mijë, Evgeniy zhvilloi konceptin e promovimit të reklamave për kompaninë e tij, i cili bazohej në përdorimin e lëvizjeve tronditëse, të jashtëzakonshme dhe qëllimisht provokuese të marketingut.

Vlen të përmenden, për shembull, fushata të tilla skandaloze PR si "Hiq rrobat për telefonin" dhe "Miss gjokset". Kjo qasje tërhoqi vëmendje të madhe për kompaninë Euroset dhe hodhi bazën e nevojshme për të gjitha sukseset e mëvonshme. Rrjeti i dyqaneve të komunikimit celular po rritej me shpejtësi, por ishte në këtë moment që skandalet serioze filluan të shpërthejnë rreth biznesit të Chichvarkin. Gjithçka filloi me akuzat për nënvlerësim të detyrimeve doganore gjatë importimit të telefonave në Rusi.

Për më tepër, kompania Euroset u gjend në qendër të procedimeve lidhur me zhdukjen e ish-transportuesit të saj Andrei Vlaskin, i cili më parë ishte dënuar për vjedhje të telefonave celularë.

Në vitin 2009, Chichvarkin u akuzua nën artikullin "Rrëmbim". Duke u kthyer pas, vlen të përmendet se në vitin 2008, Evgeny Chichvarkin mbështeti në mënyrë aktive të gjitha fushatat politike dhe, megjithatë, disa vjet më vonë ai ndryshoi rrënjësisht pikëpamjet e tij politike.

Shkak për këtë ka qenë presioni i autoriteteve zyrtare, të cilët kanë insistuar për shitjen e kompanisë Euroset dhe dyshohet se i kanë zhvatur paratë sipërmarrësit. Në një mënyrë apo tjetër, në shtator 2008, biznesi fitimprurës i shitjes së celularëve u shit përfundimisht.

Chichvarkin ra dakord me kushtet e propozuara dhe transferoi aksionin e plotë te grupi i investimeve ANN dhe sipërmarrësi. Një muaj më vonë, milioneri la postin e tij si kreu i kompanisë Euroset dhe fluturoi për në Londër.

Evgeny Chichvarkin u largua nga Rusia në 2008. Dy vjet pasi u transferua në Britaninë e Madhe, biznesmeni filloi të shiste verë, në veçanti, ai hapi dyqanin e alkoolit Hedonism Wines në Londër, me një sipërfaqe totale prej 700 m2. Dihet se gama e pijeve alkoolike arrin në 8.5 mijë artikuj (në këtë listë përfshihen edhe markat ekskluzive). Në qershor 2017, për herë të parë që nga themelimi i saj, kompania bëri vlerësime publike që tregonin fitimin e dyqanit. Në fund të vitit financiar 2015-2016, ajo arriti në 352 mijë £.

Jeta personale

Chichvarkin gjithmonë e fshehu me kujdes jetën e tij personale nga sytë kureshtarë. Dihet me siguri se për disa vjet ish-kreu i Euroset ishte një baba i kujdesshëm dhe bashkëshort i dashur. Gruaja e biznesmenit quhet Antonina. Ishte ajo që i dha sipërmarrësit dy fëmijë - djalin Yaroslav dhe vajzën Marta.

Në Mars 2016, në internet u shfaqën thashetheme se biznesmeni ishte divorcuar dhe në gusht ky informacion u konfirmua. I dashuri i ri i Evgeniy ishte një vajzë e quajtur Tatyana. Së bashku me të, burri fluturoi në Jurmala në të njëjtin vit, ku prezantoi shokun e tij me miqtë e tij të yjeve - dhe Olga Ryzhkova. Vlen të përmendet se e dashura e biznesmenit u la përshtypje të këndshme miqve të tij.

Evgeny Chichvarkin tani

Në korrik 2017, themeluesi i rrjetit të dyqaneve të komunikimit Euroset, në një intervistë me një gazetar dhe bloger, foli për rivalitetin me të, një marrëveshje me ndërgjegjen e tij dhe se si ai ndërtoi një kompani mbi kontrabandën.

Në gusht, biznesmeni, i cili u largua nga Rusia për në Londër në 2008, filloi të mbledhë fonde për të mbështetur fushatën zgjedhore. Paratë, sipas sipërmarrësit, do të përdoren për hapjen e selive të reja në rajone dhe shtypjen e fletëpalosjeve. Ndër të tjera, Evgeniy botoi në

Biografia

Babai i Chichvarkin punoi si pilot civil, dhe nëna e tij punoi si inxhinier-ekonomist në Ministrinë e Tregtisë së Jashtme të BRSS (më vonë në Ministrinë e Industrisë dhe Tregtisë).

Evgeny Chichvarkin u diplomua në shkollën nr 28 të Moskës në 1991 dhe hyri në Akademinë Shtetërore të Menaxhimit, nga e cila u diplomua në 1996, duke marrë një diplomë në specialitetin "Ekonomia e Menaxhimit të Transportit Motorik".

Nga viti 1996 deri në 1998, Chichvarkin studioi në shkollën pasuniversitare të kësaj akademie.

Gjatë studimeve, ai filloi të angazhohej në mënyrë aktive në tregtimin në tregjet e veshjeve.

Në prill 1997, së bashku me një shok Timur Artemyev Chichvarkin krijoi kompaninë Euroset.

Dyqani i parë i Chichvarkin, i cili ofronte vetëm disa telefona celularë, u hap në Leninsky Prospekt në Moskë.

Në vitet në vijim, Euroset u zhvillua me shpejtësi, duke zgjeruar me shpejtësi rrjetin e salloneve të saj. Në vitin 2003, kompania hyri në tregun rajonal.

Në vitin 2006, u hap një numër rekord i pikave të reja të shitjes me pakicë - 1976.

Chichvarkin theksoi me këmbëngulje imazhin e ndritshëm dhe të jashtëzakonshëm të kompanisë. Parullat reklamuese të mprehta të kompanisë "në prag të një faulli" ("Euroset - çmimet janë thjesht... të çmendura!", etj.) u bënë një mjet i rëndësishëm marketingu.

Kompania kreu fushata dhe promovime skandaloze, duke përfshirë "Hiq rrobat për telefonin". Socialite ishte gjithashtu fytyra reklamuese e fushatës.

Në tetor 2005, Uralsib i dha Euroset një hua tre-mujore për 50 milionë dollarë me 9.5% në vit me aftësinë për ta kthyer atë në 7.53% të aksioneve të kompanisë.

Në mars 2006, Uralsib u bë një aksioner minoritar i Euroset, por në dhjetor Uralsib ushtroi opsionin për të blerë aksione dhe u largua nga aksionarët.

Shumë shpejt u bë e qartë se faktori kryesor në rritjen e shpejtë të biznesit të Euroset ishte mospagesa ose nënvlerësimi i detyrimeve doganore gjatë importimit të telefonave celularë në Rusi.

Në vitin 2005, Euroset e gjeti veten objekt të vëmendjes nga agjencitë e zbatimit të ligjit. Më 29 mars 2006, në dalje nga territori i doganës Sheremetyevo, oficerët e zbatimit të ligjit sekuestruan 167.500 telefona celularë të modelit Motorola C115, të destinuara për kompaninë Euroset, me një vlerë totale prej 530 milion rubla.

Më 26 prill, u raportua se punonjësit e Ndërmarrjes Unitare Shtetërore të Moskës Promotkhody kishin filluar të shkatërronin këta telefona celularë një ditë më parë. Euroset deklaroi menjëherë se këta telefona janë sjellë në Rusi në përputhje me të gjitha normat ligjore. Por autoritetet rregullatore fillimisht i deklaruan produktet si kontrabandë, dhe disa ditë më vonë - të falsifikuara (të falsifikuara).

Më 24 gusht, çështja penale u pushua për mungesë provash të një krimi dhe 117.500 telefona iu kthyen Euroset.

Më 2 shtator 2008, oficerët e zbatimit të ligjit kryen një kontroll në zyrën qendrore të kompanisë Euroset, i cili kishte të bënte me hetimin për rrëmbimin e një ish-spardicioni të mallrave të Euroset në 2003. Andrey Vlaskin, i cili u kap nga shërbimi i sigurisë së kompanisë duke vjedhur celularë.

Më 22 shtator 2008, Chichvarkin dhe Timur Artemyev nënshkruan një marrëveshje për të shitur 100% të Euroset kompanisë së investimeve ANN, e kryesuar nga një sipërmarrës.

Më 24 tetor, 50% minus një aksion i Euroset u ble nga ANN nga Vympel-Communications (transaksioni i shitjes përfundoi më 3 shkurt 2011).

Më 20 nëntor 2008, u bë e ditur se Chichvarkin la postin e kryetarit të bordit të drejtorëve të Euroset.

Në janar 2009, Komiteti Hetimor nën Prokurorinë e Federatës Ruse hapi një çështje penale kundër Chichvarkin. Hetimi vendosi të sillte si të pandehur Evgeny Chichvarkin.

Chichvarkin u akuzua për pjesën 3 të nenit 126 (rrëmbim) dhe paragrafët "a", "b" të pjesës 3 të nenit 163 (zhvatje) të Kodit Penal.

Në Tetor 2011, Evgeny Chichvarkin u vu re nga versioni rus i revistës Forbes si një nga 9 biznesmenët më të pazakontë rusë - të çmendur, ekscentrikë dhe ekscentrikë.

Që nga marsi 2012, së bashku me Timur Artemyev, Chichvarkin hapi biznesin e verës "Hedonism Drinks Ltd" në Londër, ku i pari është pronari i kompanisë, dhe Chichvarkin është investitori kryesor.

Politika

Në vitin 2008, Evgeny Chichvarkin doli në mbështetje Vladimir Putin Dhe Dmitry Medvedev.

Më 16 nëntor 2008, Chichvarkin drejtoi degën e qytetit të Moskës ende të paregjistruar të partisë Right Cause, dhe u emërua gjithashtu përgjegjës për markimin e partisë.

Më 11 maj 2010, në blogun e tij në projektin Snob, Chichvarkin botoi një apel drejtuar Presidentit rus Dmitry Medvedev, në të cilin ai përsëri akuzoi Ministrinë e Punëve të Brendshme ruse për frikësim dhe zhvatje të parave prej tij për shitjen e kompanisë Euroset në 2008, dhe akuzoi gjithashtu sistemin penitenciar për mbajtjen e të burgosurve në kushte çnjerëzore.

Më 30 maj 2010, gjatë tubimit të Partisë së Çajit në Moskë, të mbajtur nga Partia Libertariane e Rusisë, u organizua një linjë telefonike direkte me Chichvarkin.

Më 31 gusht 2010, Chichvarkin mori pjesë në një tubim në mbrojtje të nenit 31 të Kushtetutës Ruse përpara Ambasadës Ruse në Londër.

Thashetheme, skandale

Më 3 prill 2010, nëna 60-vjeçare e Chichvarkin, Lyudmila Chichvarkina, gjendet i pajetë në shtëpi. Sipas përfundimit të ekspertëve mjeko-ligjorë, Chichvarkina ra dhe goditi tempullin e saj në buzë të tryezës, por Evgeniy Chichvarkin beson se ishte vrasje.

Në janar 2011, Komiteti Hetimor i Federatës Ruse hoqi dorë nga çështja penale kundër Chichvarkin. Sidoqoftë, Chichvarkin tha se kishte frikë të kthehej në Rusi për shkak të mundësisë së persekutimit të ri.

Në prill 2016, Chichvarkin njoftoi planet për t'u angazhuar në pozicionimin dhe markimin e organizatës Open Russia.

Chichvarkin ka deklaruar vazhdimisht se ai ishte një mbështetës i Euromaidan-it ukrainas dhe kundërshtonte aneksimin e Krimesë në Federatën Ruse. Pas ndryshimit të pushtetit në Ukrainë në 2014, Chichvarkin iu drejtua Presidentit të Ukrainës me një kërkesë për ta përfshirë atë në "ekipin e reformatorëve".

Në korrik 2015, Chichvarkin u takua me Kryeministrin e Ukrainës.

Më 18 Prill 2016, Evgeny Chichvarkin mbajti një konferencë shtypi në Londër, e cila u transmetua në qendrën e shtypit të degës së Moskës të Open Russia.

Mikhail Khodorkovsky tha se ai dhe Chichvarkin mbrojnë bashkimin e të gjitha forcave politike në vend nën sloganin e ndryshimeve të rregullta të pushtetit.

Chichvarkin tha se do të poziciononte organizatën Open Russia, themeluesi i së cilës është Khodorkovsky. Ai tha se do të "punonte në programin, markimin dhe pozicionimin e organizatës".

Chichvarkin u bëri thirrje hapur rusëve për një "revolucion me ngjyra":

“Nuk ka nevojë të kesh frikë nga revolucionet me ngjyra Revolucioni gjeorgjian ishte absolutisht pa gjak, Maidani i parë solli lirinë e fjalës dhe lejoi Maidanin e dytë, pa të cilin është e pamundur të jetojmë., - tha disidenti.

16 min. duke lexuar

Përditësuar: 28.05.2019

Sa herë në ditë flisni në celular? Nja dy herë, dhjetëra? Është e vështirë të imagjinohet se vetëm kohët e fundit kemi arritur pa telefona celularë. Për të folur jashtë shtëpisë, duhej të mjaftoheshe me kabinat telefonike të shpërndara pak nëpër qytet dhe për telefonatat në distanca të gjata, qendrat e thirrjeve.

Në epokën tonë të teknologjive shumë të zhvilluara dhe ritmit të shpejtë të jetës, thjesht nuk mund të bësh pa një telefon celular. Pikat e tyre të shitjes tani janë ndoshta po aq të zakonshme sa farmacitë, dyqanet ushqimore apo pikat e karburantit. Me siguri ju, lexuesit e mi të dashur, i keni vizituar dyqanet e celularëve më shumë se një ose dy herë, qoftë për të blerë një telefon të ri, qoftë edhe vetëm për shoqërinë.

Sot do të flasim për sipërmarrësin rus Evgeny Chichvarkin, bashkëthemelues i rrjetit legjendar Euroset të dyqaneve të komunikimit celular. Dua të them se ky është një nga sipërmarrësit rusë që unë e respektoj më shumë, i cili e bëri veten nga e para vetë, pa mbështetjen e askujt, ndryshe nga shumica dërrmuese e oligarkëve të sotëm.

Unë mendoj se ky emër është i njohur për ju, sepse pikat e shitjes me pakicë të Euroset kanë pushtuar tregun jo vetëm në Rusi, por edhe në hapësirën post-sovjetike në vende të tilla si Ukraina, Bjellorusia dhe Kazakistani.

Aktualisht, kjo kompani përfshin rreth 5000 dyqane komunikimi, por një herë e një kohë gjithçka filloi me një dyqan të vetëm në Moskë në Leninsky Prospekt. Vetëm imagjinoni - 5000 dyqane komunikimi!!!

5 vjet pas hapjes, Euroset u bë lider në tregun e shitjeve me pakicë të telefonave celularë dhe aksesorëve me një xhiro prej 140 milionë dollarësh. Më pak se 10 vjet pas hapjes së tij, Euroset zinte pothuajse 40% të tregut rus të telefonave celularë. 2006 ishte një vit rekord për kompaninë për sa i përket numrit të pikave të reja të shitjes me pakicë të hapura - rrjeti u zgjerua me 1,976 dyqane të tjera.

Nën udhëheqjen e Chichvarkin, kompania është rritur në shitësin më të madh të telefonave celularë në Rusi.

Euroset ofron për të blerë jo vetëm telefona celularë, por edhe për të porositur dhe paguar biletat ajrore, paketat turistike ose për të paguar TV satelitor, kredite dhe gjoba të policisë rrugore. Falë markës Euroset, zoti Chichvarkin u bë jashtëzakonisht i pasur. Pasuria e tij neto aktualisht arrin në qindra miliona dollarë.

Aktualisht, zoti Chichvarkin jeton në MB dhe quhet ish-bashkëpronar i Euroset. Ai fitoi prefiksin "ish" dhe një vendbanim të ri në rrethana të caktuara, për të cilat do të flasim pak më vonë.

Tani do të flasim për fazat kryesore të jetës dhe formimit të një sipërmarrësi të suksesshëm rus, si dhe për parimet e biznesit të zotit Chichvarkin që e udhëhoqën atë në rrugën e tij drejt milionave.

Biznesmeni i ardhshëm lindi ose, sipas Chichvarkin, "i lindur fizikisht" në 1974 në qytetin në Neva. Disa burime tregojnë kryeqytetin si vendlindjen e tij, kjo konfuzion lindi sepse Evgeniy ishte regjistruar zyrtarisht në Moskë.

Në një mënyrë apo tjetër, Chichvarkin mund të deklarojë me siguri vetes: "Unë kam lindur në Bashkimin Sovjetik, jam bërë në BRSS". Babai i tij punonte si pilot civil dhe nëna e tij punonte si inxhiniere ekonomike në Ministrinë e Tregtisë së Jashtme.

Që nga fëmijëria, Zhenya ishte tërhequr nga detyra të vështira, ai preferoi të mos qëndronte në radhë në shesh patinazhi, por të ngjitej mbi gardhin, fjalë për fjalë dhe figurativisht. Chichvarkin filloi të merrej me tregti ndërsa ishte ende në shkollë, dhe të ardhurat i shpenzoi kryesisht në regjistrime muzikore.

Nga rruga, a keni vënë re se shumë njerëz të suksesshëm financiarisht filluan të tregojnë interes për paratë që nga fëmijëria?

Besoj se ky interes duhet kultivuar dhe nxitur në çdo mënyrë te fëmijët, duke i futur ata në botën financiare. , pronar i më shumë se 220 kompanive, një nga sipërmarrësit më të suksesshëm në botë, tha se gjatë fëmijërisë së tij shpesh flisnim për biznesin në darka familjare.

Le të kthehemi te Chichvarkin. Pavarësisht performancës së tij të mirë akademike - dhe Evgeniy mori pothuajse vetëm notat "A" - ai nuk u pranua në Komsomol për shkak të "pakontrollimit të tij".

Kohët e perestrojkës, gjatë së cilës u rrit Chichvarkin, nuk mund të quhen të thjeshta. Ne duhej të rindërtonim të menduarit tonë "në fluturim", sepse ata që nuk ishin në gjendje të tregonin fleksibilitet, reagim të shpejtë dhe përshtatje ndaj rrethanave thjesht mbetën pa punë gjatë kësaj kohe "të uritur".

Prandaj, le të shënojmë një recetë të dobishme nga Chichvarkin Nr. 1: "Mbani një pozicion aktiv të jetës dhe tregoni fleksibilitet të të menduarit"

Nga viti 1990 deri në vitin 1994, Chichvarkin kaloi një shkollë të mbijetesës në tregti. Si i ri, ai u zhyt me kokë në periudhën e rënies së BRSS dhe formimin e një ekonomie të re tregu të Federatës së ardhshme Ruse.

Eksperiencën e parë sipërmarrëse e fitoi në shkollën e mesme, duke blerë cigare Cosmos për 70 kopekë dhe duke ua rishitur shokëve të klasës për një rubla. Pastaj kishte pllaka gramafoni dhe manikyrin e thonjve.

Paratë e dhimbshme të marra nga rishitja në këtë mënyrë nuk i bënë përshtypje sipërmarrësit të ri dhe ai filloi të kërkonte skema më fitimprurëse për të fituar para. Kështu ai filloi të rishiste gjërat përmes dyqaneve të ngarkesave. Për shembull, ai bleu një tuta për 50 rubla në një dyqan dhe e rishiti në një tjetër për 400 rubla.

Menjëherë pas shkollës, Evgeniy hyri në Akademinë Shtetërore të Menaxhimit, ku studionin nëna dhe babai i tij (ai mori kurse atje). Në fakt ky institucion arsimor është përzgjedhur vetëm sipas këtyre kritereve.

Është e vështirë në moshën 16-17 vjeç të zgjedhësh me vetëdije një universitet, ose më mirë një profesion, sepse SI mund të zgjedhësh diçka që nuk e njeh apo diçka që nuk e ke hasur kurrë. Në këtë drejtim, zgjedhja e Evgeniy nuk ndryshon nga zgjedhja e miliona njerëzve në të gjithë vendin tonë, për shumë prej të cilëve të paturit e një diplome të arsimit të lartë nuk ndikon në asnjë mënyrë cilësinë e tyre të jetës.

jeta studentore

Jeta studentore e Evgeny Chichvarkin është e lidhur kryesisht me tregun e veshjeve në Luzhniki.

Sipas pronarit të ardhshëm të Euroset "Fitimi i parave u bë aq i lehtë sa nuk ju duhej të bënit asgjë."

Një ditë ai takoi ish-shokun e tij të klasës, i cili po shiste mbathje të mëdha për burra në treg në korsinë Stoleshnikov. Dikush tjetër me shumë mundësi do ta kishte tallur shokun e tij të klasës, por Chichvarkin vendosi të ndiqte shembullin e shokut të tij.

Dhe ja ku shkon...

Evgeniy mori përsipër gjithçka që mund të blihej me çmim të ulët dhe më pas të rishitej diku tjetër. Këto ishin brisk rroje, çokollata Snickers, kapëse magjepsëse prej gëzofi nga Sophist of Twist, xhinse, tuta, geta leshi, çizme.

Ndoshta do të ishte më e lehtë të rendisje atë që djali sipërmarrës nuk tregtoi. Edhe pas banakut të tregut të veshjeve në Luzhniki, Chichvarkin tregoi zgjuarsi - njerëzit blenë prej tij edhe më shtrenjtë, sepse Zhenya i prezantoi mallrat në mënyrën më të mirë të mundshme - të hekurosura, ndërsa mallrat e konkurrentëve të tij ishin të rrudhur.

Madje kishte veshur fustane femrash për të tërhequr vëmendjen ndaj produktit. Edhe atëherë, duke kuptuar fuqinë e plotë të tronditjes, Chichvarkin më tej e përdori atë kudo - në kompaninë e reklamave Euroset, në komunikimin me stafin, gazetarët dhe partnerët e biznesit.

Si dukej një ditë e zakonshme për studentin Zhenya Chichvarkin, ose më saktë, si ndryshonte nga dita e zakonshme e studentëve të tjerë?

Një student i zakonshëm, si rregull, zgjohej rreth orës 11-12 dhe mezi arrinte në orën e fundit. Më pas përtonte deri në mbrëmje, pas së cilës u tërhoq zvarrë në ndonjë festë, ku pinte në kurriz të dikujt tjetër, pasi e kishte “shkapërderdhur” bursën e tij prej kohësh.

Studenti Evgeny Chichvarkin u ngrit në orën 5 të mëngjesit për të marrë trenin e parë për në Luzhniki me balona. Aty, brenda një ore, ai shiti të gjitha mallrat e tij dhe vrapoi në institut, duke u vonuar 15 minuta për dy minutat e para, ai u shërbeu me pije miqve të tij studentë, bursat e të cilëve kishin skaduar prej kohësh.

Edhe atëherë, Che, siç u quajt më vonë Chichvarkin, u bë i famshëm në treg për faktin se ai mund të shiste çdo produkt, madje edhe atë më të vështirë për t'u shitur.

Kjo vazhdoi deri në vitin 1994. Atë vit, Chichvarkin ndaloi tregtimin në Luzhniki për faktin se pronarët atje kishin ndryshuar dhe ata kishin rritur tarifat për vendet e tregtimit.

Dhe më pas, në 1994, Chichvarkin hapi një dyqan me qira videokasetë përballë mensës së institutit. Vërtetë, nuk zgjati shumë, vetëm një muaj e gjysmë. Ai duhej të mbyllej për shkak të temperaturave të ulëta.

Pas kësaj, Zhenya kthehet përsëri në tregti, vetëm tani ai e bën atë me duart e dikujt tjetër. Ai fillon të përfshijë kolegë studentë në marrëdhëniet tregtare. Skema ishte e thjeshtë. Ai gjente mallra me çmim të ulët në një vend dhe i shiste përmes shokëve të klasës me çmim më të lartë.

Në atë kohë, tregjet spontane u hapën masivisht jo vetëm në të gjithë Moskën, por në të gjithë Rusinë. Dhe kushdo që përjetoi mungesë fondesh mund të fitonte para shtesë në tregje të tilla. Kështu punonin edhe prindërit e mi në vitet '90.

Babai im punonte si shofer autobusi. Në mëngjes e çonte orën në punë dhe në mbrëmje e kthente orën. Si rezultat, mesi i ditës ishte bosh. Prindërit e mi e përdornin autobusin si pikë shitjeje. Nëna ime udhëtoi në Moskë dhe Poloni për të blerë mallra dhe gjatë ditës i shiste ato në autobusin e babait tim, të cilin ai e parkoi pranë një prej këtyre tregjeve spontane në qytetin tonë dhe në qytetet fqinje.

Pra, Chichvarkin gjeti njerëz që nuk ishin të urryer për të fituar para shtesë. Ata blenë mallra prej tij dhe shkuan t'i tregtonin në një nga këto tregje spontane. Për fat të mirë, gjatë disa viteve, Zhenya kishte grumbulluar shumë kontakte me operatorët e anijeve që transportonin mallra, kryesisht nga Turqia.

"Sa dembelë janë njerëzit - ata nuk mund të udhëtojnë dy ndalesa në metro për të blerë një bluzë për një dollar më lirë," është ende i habitur Chichvarkin.

Në të njëjtën kohë, heroi ynë "nuk ishte në nivelin e detyrës" për të tregtuar vetë në treg. Së shpejti ai u kthye përsëri në Luzha, siç e quan Evgeniy Luzhniki, ku u ftua nga një "grup spekulatorësh" për të shitur mallrat që kishin sjellë nga jashtë.

Si u përfshi Evgeny Chivarkin në telefonat celularë

Nuk dihet se sa kohë do t'i duhej të tregtonte heroit të artikullit të sotëm në Luzhniki, nëse jo për një ngjarje... Menjëherë pas mbarimit të Akademisë, Evgeniy martohet dhe shkon në muaj mjalti, me të mbërritur nga i cili mëson se vendin në treg e zënë njerëz të tjerë.

Në këtë moment, kur dukej se Evgeniy kishte mbetur pa jetesë me gruan e tij të re, shoku i tij i fëmijërisë Timur Artemyev e fton të punonte për të. Në atë kohë, Timur, së bashku me një partner tjetër, hapën një dyqan celularësh. Gjërat nuk po shkonin as të lëkundur dhe as të ngadaltë. Pastaj Timur ftoi Evgeny Chichvarkin të përdorte talentin e tij si shitës në dyqanin e tij.

Duke mos pasur asgjë tjetër për të bërë, Evgeniy shkoi të punonte për Timur gjatë verës, me qëllim që të fitonte pak para, në mënyrë që në vjeshtë të kthehej përsëri në tregëtinë në treg.

Siç e kuptoni, ai nuk u kthye më në treg.

Kështu ndodhi që Timur Artemyev nuk u pa sy më sy me partnerin e tij, me të cilin hapën dyqanin Medicom, ku Chichvarkin punonte si shitës.

Por pikëpamjet e Artemyev dhe Chivarkin përkonin plotësisht. Si rezultat, miqtë vendosën të hapnin një kompani të re në të cilën do të ishin partnerë. Kështu, më 2 prill 1997, u shfaq Euroset. Timur mori përsipër të gjitha punët financiare, dhe Evgeniy mori përsipër shitjet.

Dyqani i parë u hap...Por jo ashtu. Së pari, miqtë hapën një zyrë në fillim të rrugës Tverskaya. Kjo zyrë shërbente si pikë shitjeje. Njerëzit vinin atje në bazë të reklamave në gazeta. Po, po... Unë veçanërisht dua të tërheq vëmendjen tuaj për këtë. Chichvarkin dhe shokët e tij nuk përçmuan asgjë.

Kur shumë fillestarë mendojnë për fillimin e një biznesi, ata menjëherë imagjinojnë një dyqan apo butik të gjerë me riparime të mira, vitrina të gjata prej xhami, mobilje të rehatshme etj.

Por siç tregon historia e themeluesve të Euroset, përpara se të ndërtoni një zinxhir dyqanesh me një numër total prej më shumë se 5000 dyqanesh, filloni të vogla. Gjeni një produkt, merrni me qira një zyrë të lirë dhe filloni të shisni të paktën përmes gazetave ose faqeve të reklamave falas, si Avito.

Vetëm pas kësaj, Evgeniy dhe partneri i tij Timur hapën pikën e parë të shitjes me pakicë në dyqanin Elektronika në Leninsky Prospekt. Një muaj më vonë ata hapën një pikë të tretë shitjeje në Lubyanka.

Kështu, Euroset është kthyer në një zinxhir të vërtetë dyqanesh!

Ata kanë ekzistuar në këtë përbërje deri në gusht 1998...Dhe më pas filloi kriza.

Ishte një kohë e errët për shumë sipërmarrës. Në atë kohë falimentuan mijëra biznesmenë. Megjithatë Chichvarkin jo vetëm që mbijetoi, por gjithashtu arriti të hapë 2 pika të tjera me pakicë deri në fund të vitit 1998.

Në vitin 1999, Euroset ndaloi së ndjekuri hapjen e pikave të reja dhe u fokusua në përmirësimin e atyre që ekzistonin tashmë. Në fakt, nuk kishte asgjë për të hapur pika të reja. Kriza e 1998-ës bëri dëmin e saj dhe kompania mezi po ia dilte mbanë.

Prandaj, gjatë gjithë vitit të nëntëdhjetë e nëntë, Chichvarkin dhe shokët e tij rritën kapitalin e tyre. Duhet theksuar se propozimi “Mos hap pika të reja” vinte nga Timur Artemyev, i cili ishte përgjegjës për financat. E them këtë për të nënkuptuar që një kokë është e mirë, por dy janë më mirë.

Të gjithë janë mësuar ta lidhin suksesin e Euroset me Evgeny Chichvarkin. Por arritja e suksesit vetëm është pothuajse e pamundur. Prandaj, nëse e konsiderojmë ndërtimin e një biznesi nga pikëpamja e suksesit, atëherë duhet të jeni të përgatitur për të punësuar profesionistë të mirë, dhe nëse nuk ka para për një profesionist, atëherë merrni atë si partner.

Këtë përfundim e kam nxjerrë nga përvoja ime. Aktualisht jam duke zhvilluar dyqanin tim online dhe shoh që pa një ekip nuk do të rritet kurrë. Në të njëjtën kohë, dyqani im është ende i ri dhe nuk ka kapital qarkullues të mjaftueshëm për të punësuar specialistë të mirë.

Le të kthehemi te Chichvarkin. Në përgjithësi, viti 1999 ishte një vit mjaft i suksesshëm për tregun e telefonisë celulare. Siç thonë ata, "Nuk do të kishte lumturi, por fatkeqësia do të ndihmonte". Fakti është se para krizës së vitit 98, telefonat celularë ishin në dispozicion kryesisht vetëm për njerëzit e pasur. Më saktësisht, jo telefonat celularë, por shërbimet e komunikimit celular.

Me fillimin e krizës, tarifat celulare u rritën në qiell për faktin se të gjitha tarifat ishin në dollarë. Natyrisht, operatorët celularë filluan të pësonin humbje dhe kjo i detyroi ata të ndryshonin urgjentisht politikën e tyre të çmimeve.

Si rezultat, dy muaj pas fillimit të krizës, MTS dhe VimpelCom ulën tarifat përgjysmë, dhe nga 1 janari 1999 bënë thirrjet hyrëse nga telefonat celularë brenda rrjetit falas!

Gjatë vitit 1999, aktorët kryesorë në tregun e komunikimeve celulare ulën koston e tarifave të tyre edhe disa herë dhe në gjysmën e dytë të vitit 1999 ata prezantuan përfundimisht faturimin për sekondë.

Në çfarë çoi kjo? Për bumin e lidhjeve të reja nga operatorët celularë dhe për nxitimin për telefonat celularë

Në fund të vitit 1999, Evgeniy shkoi jashtë vendit për herë të parë. Por ai nuk e bën këtë për qëllime të relaksimit. Ai udhëton në Tajvan për të gjetur furnizues të drejtpërdrejtë të aksesorëve telefonik.

Dhe këtu dua tregoni për një ngjarje interesante, e cila karakterizon në mënyrë të përkryer heroin tonë. Fakti është se ai bleu pajisje për telefona celularë në Rusi nga një prej shitësve me shumicë.

Një ditë, ndërsa ishte ulur në zyrën e një prej këtyre shitësve me shumicë, Evgenia kishte dëshirën për të shkuar në tualet. Ndërsa ishte në tualet, ai pa kuti bosh me aksesorë që mesa duket do të hidheshin. Kutitë përmbanin të dhënat e furnitorit dhe shenja të tjera të ndryshme transporti, të cilat bënë të mundur jo vetëm kontaktin me furnizuesin në Kinë, por edhe gjurmimin e të gjithë rrugës së dorëzimit të paketës.

Pa u ngritur nga tualeti, Che thirri një nga menaxherët e tij për të diktuar detajet e furnizuesit kinez. Para se Chichvarkin të dilte nga tualeti, menaxheri e thirri atë me një lajm të mirë - ai ishte duke pritur për një faks me një listë çmimesh nga furnizuesi.

Kishte kaluar shumë pak kohë nga ai incident në tualet kur Evgeniy ishte ulur në sediljen e një avioni që supozohej ta çonte në një ekspozitë telekomunikacioni në Tajvan, ku ai do të negocionte dërgesat direkte të produkteve të ndryshme për dyqanet e tij.

Për çfarë dua të të tërheq vëmendjen këtu? Vëmendja e sipërmarrësit ndaj detajeve. Ndoshta dikush tjetër do ta konsideronte gërmimin nëpër kuti të shtrira në tualet si diçka të ulët, të pistë dhe poshtëruese. Por jo Evgeniy. Më duket se Çiçvarkinit nuk do t'i vinte turp të hynte në këto kuti, edhe sikur të ishin, falni shprehjen, e gjitha në katrahurë.

2000 - një pikë kthese

Ndoshta viti 2000 mund të quhet një pikë kthese në zhvillimin e Euroset dhe, natyrisht, në jetën e heroit tonë - Evgeny Chichvarkin!

Zhvillimi dhe suksesi i tij i mëvonshëm ishin të mbushura me vështirësi. Më saktësisht, si rezultat i tejkalimit të këtyre vështirësive, ai arriti të pushtojë lartësi të reja për veten e tij dhe ta çojë kompaninë e tij në një nivel të ri.

Siç shkrova më lart, viti 1999-2000 u bë një pikë kthese si për tregun e komunikimeve celulare, ashtu edhe për tregun me pakicë të telefonave celularë. Në këtë valë, Euroset filloi të kishte shumë konkurrentë. Dhe në vitin 2000, Chichvarkin vendosi të fillonte një luftë çmimesh.

Ai vendosi të reduktojë markup-in në telefonat dhe aksesorët e shitur nga 20% në 5%. Partneri i tij Timur Artemyev ishte kategorikisht kundër këtij hapi, pasi ai besonte se me një rritje të tillë kompania nuk do të ishte në gjendje të bëhej fitimprurëse. Por ai duhej të pajtohej me këtë, pasi shitjet ishin përgjegjësi e Chichvarkin, jo e tij.

Llogaritja e Evgeniy ishte e thjeshtë: duke reduktuar markup-in, fitoni çmimet dhe në këtë mënyrë rrisni numrin e shitjeve.

Në të njëjtin vit 2000, Euroset mori pjesë për herë të parë në ekspozitën Expocom. Paralelisht me këtë, partnerët vendosin të nisin një fushatë reklamuese në radio, ku theksi do të jetë në politikën e re të çmimeve.

Dhe këtu ndodh gjëja më e keqe!

Pse shkrova më lart në thonjëza shprehjen “gjëja më e keqe po ndodh”? Po, sepse të gjithë ata që rrethuan sytë dhe veshët e Chichvarkin u shfaqën pas asaj që dëgjuan. Të gjithë menduan se ai ishte i çmendur. Stacionet radiofonike refuzuan të pranonin reklama që përmbanin sharje. Jo çdo gjë është e vërtetë. ka pasur nga ata që e kanë transmetuar këtë reklamë. Dhe me ata që nuk e vunë, vendosën të zëvendësojnë shkronjën U në fjalën oh...jo me standardin "piiiiiii".

Por Chichvarkin ishte i vendosur në vendimin e tij. Ai me të vërtetë donte të dallohej dhe të tërhiqte vëmendjen te shoqëria e tij. Dhe kjo ishte një nga pikat e kthesës, sepse ishte që nga ky moment që Evgeny Chichvarkin dhe Euroset filluan të tronditin rregullisht publikun me veprimet e tyre tronditëse.

“Dëshira nuk ishte e vërtetë. Ne e vendosim pedalin në metal. Dhe ne ikim."

Gjatë vitit 2000, numri i dyqaneve të Euroset u rrit nga 11 në 27. Shitjet u rritën sa Euroset u bë lideri i tregut, gjë që natyrisht nuk u pëlqente shumë konkurrentëve.

Konkurrentët filluan të përdorin çdo metodë për të reduktuar aromën e sipërmarrësve të rinj mendjemëdhenj. Vetëm në vitin 2001, depoja e kompanisë në Tverskaya u mbyll 15 herë me ndihmën e policisë, zjarrfikësve dhe metodave të tjera të autoriteteve.

Chichvarkin merrte rregullisht kërcënime në telefonin e tij celular, gjë që e shtyu atë të punësonte një truproje. Por ai nuk hoqi dorë nga synimet e tij. Për më tepër, ai vendosi të kundërpërgjigjet dhe të "vrasë" konkurrentët e tij. Natyrisht, jo fjalë për fjalë, por figurativisht.

Këtu dua të theksoj përsëri vështirësitë dhe karakterin e heroit tonë. Kushdo tjetër në vend të tij do të kishte qenë i frikësuar shumë kohë më parë dhe do të ishte ulur pa e tundur varkën. Por vështirësitë e detyruan Zhenya të kërkonte mënyra për t'i kapërcyer ato, truri i tij punonte vazhdimisht dhe gjeti zgjidhje të reja.

Ai gjeti një mënyrë ligjore për të mbytur konkurrentët e tij, të cilët i dërguan policë dhe zjarrfikës. Chichvarkin hapi disa pika shitjeje pranë konkurrentëve të tij që po ndërhynin me të dhe uli çmimet aq shumë sa të gjithë blerësit lanë konkurrentët e tyre dhe shkuan në Euroset për të blerë telefona.

Për më tepër, çmimet ndonjëherë u ulën edhe me humbje. Në mënyrë tipike, konkurrentët në një lojë të tillë u bashkuan brenda pak muajsh. Shumë shpejt taktika të tilla u bënë një markë tregtare e Euroset.

Chichvarkin vrau konkurrentët e tij me një çmim!

Gjatë vitit 2002, Euroset, i udhëhequr nga Chichvarkin, arriti të nënshkruajë një marrëveshje tregtari me Samsung dhe Motorola. Falë këtyre kontratave, telefonat nga showroom-et e Euroset të këtyre markave filluan të furnizohen drejtpërdrejt dhe jo përmes ndërmjetësve të përfaqësuar nga tregtarë të tjerë.

Pastaj, në 2002, një lojtar i ri u shfaq në tregun e shitjes me pakicë të telefonave celularë - “Svyaznoy”, i cili gjatë tre viteve të ardhshme u bë konkurrenti kryesor i Euroset.

Në vitin 2002, Chichvarkin vendos të përhapë rrjetet e tij jashtë Moskës dhe shkon në Shën Petersburg. Për të hapur dyqanet e tij në këtë qytet, atij iu desh të përballej me shumë probleme. Për të parandaluar hyrjen e rrjetit metropolitane në Shën Petersburg, dhjetë lojtarë të mëdhenj në tregun vendas po bashkojnë forcat.

Megjithatë, edhe këtu Che gjen një rrugëdalje. Ai është dakord me administratën e qytetit se do të sponsorizojë restaurimin e stacioneve, për të cilat do të ketë mundësinë të hapë pika ekskluzive të shitjes në to.

Dhe meqenëse stacionet janë të vendosura në qendër të qytetit, Euroset mori menjëherë vendet më të arritshme në qytet.

Epo, një tjetër ngjarje e rëndësishme e vitit 2002 që nuk mund të humbas është fushata e 1 prillit e Euroset. Ngjarja e parë e tillë u zhvillua në vitin 2002, dhe më vonë u bë një traditë e përvitshme.

Atë vit, Chichvarkin vendosi ta kthejë Rrugën Tverskaya, ku ndodhej zyra dhe dyqani i tyre qendror, në një Rrugë Red Light si në Amsterdam. Për ta bërë këtë, Evgeniy punësoi modele dhe i shfaqi ato në vitrinat e dyqaneve. Modelet nuk ishin krejtësisht të zhveshura, por me rroba banje. Mirëpo, kjo ka mjaftuar për t'i bërë burrat kalimtarë të shtrëngojnë qafën, duke parë bukuroshet. Euroset u kthye në Eroset për një ditë.

Vitin tjetër, Chichvarkin vendosi të vazhdojë eksperimentin me zhveshjen. Vërtetë, këtë herë ai vendosi të zhveshë vizitorët e Euroset. Dhe kjo është ajo që doli prej saj:

Fushata e 1 prillit e Euroset ofroi një telefon si dhuratë për këdo që u zhvesh lakuriq gjatë himnit të kompanisë.

Kjo shaka e bashkëthemeluesit të Euroset solli kujtimet e miliarderit britanik, një ekscentrik, i cili, teksa reklamonte kompaninë e tij celulare Virgin Mobile për gjysmë ore në qendër të Londrës, "në atë që lindi nëna e tij", tundi një qelizë. telefon.

Epo, është më mirë të "zhvesh blerësin sesa të vesh këpucët e tij". Chichvarkin është i rreptë me këtë - interesat e klientit janë të parat. Në Euroset, ai prezantoi një rregull për rimbushjen e llogarive të telefonit celular në një shumë prej 1 rubla ose më shumë.

Në rast ankesash të ndryshme nga blerësi, menaxheri i kërkoi stafit "të mos ngacmojnë", por të shkëmbejnë shpejt produktin me defekt. Chichvarkin inkurajoi menaxherët e dyqaneve të vizitojnë dyqanet e konkurrentëve në kohën e tyre të lirë, sepse nëse gjenin një çmim më të ulët për një produkt sesa në Euroset, ata do të merrnin një bonus.

Andresskod nga Euroset

Një tjetër truk i biznesmenit të egër, i parashikuar për të përkuar me 1 Prillin, u kujtua nga të gjithë fashionistet dhe fashionistet. Në kuadër të Javës së Modës Ruse, ai organizoi shfaqjen e tij anti-glamur, e cila përfundoi në një skandal të vërtetë.

"Modelet" dolën në pasarelë të veshur me bluza të verdha të ndezura me mbishkrime të turpshme dhe çanta të mëdha. Çanta kishte birrë, të cilën “modelet” filluan ta derdhin mbi të ftuarit e emisionit.

Si rezultat, kjo shfaqje provokuese përfundoi në një përleshje, gjatë së cilës Chichvarkin, i përfaqësuar në këtë ngjarje nga stilisti, mori disa goditje në fytyrë nga një prej vizitorëve të pakënaqur, i cili u lagu me birrë.

Në vitin 2003, numri i dyqaneve të Euroset u dyfishua, nga 186 në 328. Vërtetë, kjo pothuajse i kushtoi jetën Euroset. Fakti është se hapja e degëve të reja kërkon para, të cilat janë marrë kryesisht nga shitjet në qarkun e kryeqytetit.

Në atë kohë, Chichvarkin dhe Euroset kishin Svyaznoy, të udhëhequr nga Maxim Nogotkov, fort në bishtin e tyre. Fitimet e Euroset në Moskë dhe Shën Petersburg po binin, gjë që e bëri më të vështirë për kompaninë shlyerjen e huave të marra nga bankat për zhvillim dhe blerjen e produkteve për shitje.

Dhe degët në rajone ishin jofitimprurëse. Të gjithë ekspertët ranë dakord njëzëri se Euroset nuk ka shumë kohë për të jetuar. Në këtë moment, Chichvarkin shpall gjendjen e jashtëzakonshme në kompani me sloganin: "Gjithçka për frontin, gjithçka për fitore".

Evgeniy personalisht udhëtoi në ato rajone ku gjërat po shkonin veçanërisht keq dhe rivendosi rendin atje. Si rezultat, Euroset arriti të kapërcejë brezin e zi dhe filloi të shkëputej me shpejtësi nga konkurrentët e tij.

2004 - numri i pikave u trefishua në krahasim me vitin e kaluar në 1117, qarkullimi i kompanisë arriti në 970 milion dollarë. Në të njëjtin vit, Chichvarkin u dërgoi për herë të parë një letër me ngjyra punonjësve të tij, të cilën punonjësit më pas filluan ta postojnë në internet dhe u bënë një shaka e njohur në internet.

Por këtë po jua them më shumë për të theksuar edhe një herë origjinalitetin e Evgeniy-t, qasjen e tij jokonvencionale, të guximshme dhe provokuese ndaj të bërit biznes, që është padyshim një nga forcat lëvizëse më të rëndësishme.

Qasja e Chichvarkin ndaj menaxhimit të personelit kërkon fjalë të veçanta. Evgeniy është shumë i dhënë pas librit të Ayn Rand "Atlas Shrugged", të cilin ai e konsideron Biblën e vërtetë të sipërmarrjes. Pra, në Euroset kjo vepër mund të lexohej gjatë ditës së punës.

2005 – 3111 sallone nga të cilat 257 janë jashtë Rusisë. Qarkullimi i kompanisë arriti në 2.6 miliardë dollarë. Një rritje e tillë e shpejtë, më shumë se 2.5 herë krahasuar me një vit më parë, ishte për faktin se Euroset filloi të blejë kompani më të vogla konkurruese që përfaqësoheshin në treg edhe nga rrjetet.

Chichvarkin blen kompani të tilla si Bastion, (Rrjeti i Dyqaneve të Komunikimeve Ruse), Techmarket, Ultra, Mobile World, etj.

Viti 2005 u kujtua edhe për tregun e celularëve për konfiskimet e para të mëdha doganore, të cilat sollën krizën dhe rritjen e çmimit të telefonave.

Kështu, u ndaluan 10 kamionë me telefona celularë të kontrabanduar me vlerë mbi 10 milionë dollarë. Disa avionë që transportonin kontrabandë u ndaluan gjithashtu në aeroportin Sheremetyevo.

E gjithë kjo shkaktoi një krizë në treg, pasi kompanitë që importonin telefona vendosën të shtriheshin dhe ndaluan dërgimin e produkteve të reja në Rusi. Si rezultat, Chichvarkin dhe lojtarët e tjerë në treg thjesht nuk kishin asgjë për të blerë.

Telefonat janë rritur në çmim nga 10% në 40%. Euroset, si lojtari më i madh i tregut, kaloi kohën më të keqe nga të gjithë. Megjithatë, edhe këtë herë, problemi në fund e bëri kompaninë edhe më të fortë, pasi Evgeniy dhe shokët e tij vendosën të mos blinin më telefona në tregun vendas, por t'i blinin jashtë vendit dhe t'i importonin vetë.

Fillimi i Fundit

Me fitimet dhe ndikimin në rritje, Euroset filloi të tërhiqte vëmendjen. Marka e promovuar, e cila solli të ardhura të qëndrueshme, nuk e lejoi krijuesin e saj Chichvarkin të jetonte jetën e qetë të ëmbël të një borgjezi.

Faktet e mëposhtme do t'i paraqes pa koment, si të thuash, në një linjë telegrafike:

• "Më 29 mars 2006, 167,500 telefona për Euronet me vlerë 530,000,000 rubla u sekuestruan kur u larguan nga territori doganor i Sheremetyevo"
• “24 gusht 2006, çështja u mbyll për mungesë provash për krim, pika, disa telefona u asgjësuan, pika, Euroset, 117,500 telefona u kthyen, pikë.”
• “2 shtator 2008 u kontrollua pika qendrore e Euroset”
• "22 shtator 2008 Chichvarkin Artemyev nënshkroi një marrëveshje për shitjen e pikës Euroset"
• "20 nëntor 2008 Chichvarkin u largua nga posti i Kryetarit të Bordit të Drejtorëve të CPK"
• "22 dhjetor 2008 Chichvarkin fluturoi për në Londër dot"
• "Janar 2009 u hap një çështje penale kundër Chichvarkin"
• "Më 12 mars 2009, u shpall një kërkim ndërkombëtar për Chichvarkin, pika."
• “Janar 2011 çështja penale ishte e mbyllur”

Chichvarkin u akuzua për rrëmbim dhe zhvatje sipas neneve përkatëse të Kodit Penal të Rusisë. Rasti kishte të bënte me rrëmbimin e një ish-punonjësi të Euroset-it, i cili u kap nga sigurimi i Euroset-it duke vjedhur mallra.

Vetë biznesmeni i turpëruar, sipas gazetës Kommersant, pretendoi se ndjekja penale e tij në Rusi mund të lidhej me përpjekjet për ta detyruar atë të shiste kompaninë.

Në vitin 2011, me dekrete të Presidentit rus, dy gjeneralë policie, të cilët Chichvarkin i quajti organizatorët e persekutimit të tij, u pushuan nga puna. Drejtuesit e lartë të Euroset, të cilët u arrestuan gabimisht, paditën Ministrinë e Financave të Rusisë për shuma të mëdha kompensimi.

Pra, a është një fund i lumtur?

Gjatë një video urë të organizuar nga RIA Novosti, Chichvarkin pranoi se me kënaqësi do të kthehej në Rusi, sepse "ky është atdheu im", por ai ka frikë nga persekutimi i ri. “Unë mund të kthehem nëse një elitë e re vjen përmes zgjedhjeve të drejtpërdrejta dhe bën një vend të bukur, të lirë dhe të fortë, kjo nuk është kurrë,” përfundoi ai.

Megjithatë, zoti Chichvarkin nuk është i mërzitur në Foggy Albion. Ndërsa jetonte në Angli, ai përmirësoi njohuritë e tij për një gjuhë të huaj, filloi të komunikonte më shumë me fëmijët, madje mësoi të luante polo.

Për më tepër, Chichvarkin vendosi të provonte dorën e tij në tregun e Mbretërisë së Bashkuar në biznesin e verës. Në Mars 2012, së bashku me të njëjtin Timur Artemyev, ai hapi kompaninë e pijeve Hedonism. Artemyev është pronari i kompanisë, dhe Chichvarkin është investitori kryesor.

Sa i përket Euroset, pasi ka ndryshuar një numër pronarësh dhe menaxherësh, kompania mbetet ende një biznes plotësisht fitimprurës. Imazhi i mëparshëm "nga Chichvarkin" u zëvendësua nga një i ri - në dhjetor 2010, Ivan Okhlobystin, një regjisor, skenarist dhe aktor i famshëm, u bë drejtori krijues i kompanisë.

Në Mars 2011, kompania filloi riemërtimin: terrieri i verdhë u bë simboli i ri i zinxhirit, duke ruajtur stilin e firmës së kanarisë së dyqaneve Euroset.

Gjithashtu në vitin 2011, revista Forbes vuri në dukje përpjekjet e Chichvarkin, duke e quajtur atë një nga biznesmenët më të pazakontë rusë.

Euroset ia detyron suksesin e tij kryesisht karizmës së ideologut të saj të korporatës. Imazhi i Chichvarkin ekscentrik u përhap në të gjithë strategjinë e Euroset, i cili gjithashtu funksionoi për të tërhequr blerësit.

Për shembull, në vitin 2006, dega siberiane e kompanisë Euroset lëshoi ​​një kalendar dhuratash me fotografi të menaxherëve të saj kryesorë në stilin nudo.

Do të doja të theksoja qasjen jo standarde për të bërë biznes si nga vetë Evgeniy ashtu edhe nga punonjësit e tij. Unë nuk e konsideroj këtë kalendar si lartësinë e mendimit të marketingut. Për më tepër, kompani të tjera, si Pirelli, e kanë praktikuar këtë prej kohësh.

Por është akoma më mirë sesa të mos bësh asgjë, të ulesh dhe të presësh që blerësit të vijnë tek ju. Kjo është pikërisht sa shumë sipërmarrës bëjnë biznes. Kur shkoj në qendrat tregtare, ndonjëherë më argëton të shikoj fytyrat e trishtuara të shitësve të mërzitur, të cilët blerësit i vizitojnë vetëm gjatë fundjavave.

Celulari i tij prej ari Vertu (vini re, fjala është pa thonjëza, pasi celulari ishte me të vërtetë prej metali të çmuar) i shoqëruar me xhinse dhe atlete të kuqe - këtu është imazhi i zakonshëm i përsëritur i Eugene ekstravagante.

Jo, ky nuk është kitsch, por një mjet vetëpromovimi, sepse Chichvarkin pranon se do të veshë menjëherë një frak nëse elita e biznesit ndryshon papritur kostumet në xhinse të veshura!

Bie në sy, bie në sy dhe bie sërish në sy! Këtë na lë trashëgim Che i Madh.

Në përfundim të këtij artikulli, do të doja t'ju jap disa citate dhe deklarata nga z. Chichvarkin, të cilat do t'ju ndihmojnë më tej të kuptoni se si të bëni biznes dhe të bëheni një sipërmarrës i suksesshëm:

Vlerësimi i artikullit:

0 pikë (0 vizitorë votuan)

Chichvarkin ka më shumë se nëntë vjet që jeton larg atdheut të tij - ai është vendosur prej kohësh në Londër, ku bën biznes dhe ndërton jetën e tij personale, në të cilën vitet e fundit kanë ndodhur ndryshime të mëdha. Gruaja e parë e Evgeny Chichvarkin, Antonina, e cila në të kaluarën ndante me të jo vetëm pushime të gëzueshme, por edhe jetën e përditshme të hidhur, disa kohë më parë fitoi statusin e "ish".

Së bashku me të dhe dy fëmijët - djalin Yaroslav dhe vajzën Marta, biznesmeni u transferua në Londër në 2016, dhe ai e bëri këtë jo me vullnetin e tij të lirë, por për të shmangur dënimin për zhvatje dhe rrëmbim, për të cilin autoritetet ruse e akuzuan. .

Në foto - Evgeny Chichvarkin me gruan dhe djalin e tij të parë

Chichvarkin u martua me Antonina në rininë e tij, dhe familja e tyre konsiderohej gjithmonë e fortë - Evgeniy nuk u pa kurrë të kishte afera ose flirte me gra të tjera.

Evgeniy dhe Antonina

Pasi u hoqën akuzat kundër tij, biznesmeni ende nuk u kthye në Rusi, dhe jo shumë kohë më parë ai u divorcua nga gruaja e tij e parë dhe u martua për herë të dytë - me Tatyana Fokina, drejtoresha e dyqanit të tij të verës, e hapur nga Eugene në Britani. kryeqyteti disa vite më parë.

Në foto - Chichvarkin dhe gruaja e tij e dytë Tatyana Fokina

Gruaja e dytë e Chichvarkin është dukshëm më e re se ajo e zgjedhura e saj dhe gruaja e tij e parë vjen nga Shën Petersburg, nga ku, pasi u diplomua në fakultetin filologjik të Universitetit Shtetëror të Shën Petersburgut, u transferua në Londër. Ajo jo vetëm që menaxhon punët e dyqanit të burrit të saj, por gjithashtu menaxhon projektin e Universitetit të Hapur, krijuar nga Mikhail Khodorkovsky, në të cilin ajo arriti të punonte edhe para se të transferohej në Londër.

Para se të takohej me Chichvarkin, Tatyana Fokina kaloi ca kohë duke praktikuar në një agjenci PR, punoi për një biznesmen rus dhe në vitin 2010 takoi Evgeniy, i cili po kërkonte një partner për të krijuar një dyqan, i cili nuk ekzistonte në atë kohë.

Në foto - Taptyana Fokina

Biznesmeni pranoi se para se të vinte në idenë e krijimit të një dyqani vere, donte të hapte një banjë, klientët e së cilës do të ishin bashkatdhetarët e tij, por dyshonte se ky biznes do të ishte fitimprurës.

Sipas gruas së Evgeny Chichvarkin, ajo fillimisht u befasua nga koncepti i dyqanit të Evgeny - shishe të mëdha verërash shumë të shtrenjta u shfaqën në raftet e tij, duke përfshirë Rioja njëzet e shtatë litra me vlerë katërmbëdhjetë mijë dollarë.

Chichvarkin thotë se Tatyana bëri shumë për kompaninë e tij, dhe në fillim ai i kushtoi vëmendje Fokinës pikërisht për shkak të cilësive të saj profesionale. Tatyana thotë se ajo ka qenë gjithmonë afër temave të artit, ushqimit dhe verës, kështu që ajo krijoi një dyqan në të cilin klientët shohin jo vetëm një shumëllojshmëri verërash, por edhe elemente të artit modern. Përveç kësaj, ka gjithmonë muzikë të mirë, gjë që e bën procesin e zgjedhjes së verës edhe më të këndshëm.

Ndërsa punonin së bashku, Evgeniy nuk mund t'i rezistonte sharmit të gruas së tij të ardhshme, u dashurua me të dhe i propozoi martesë. Miqtë e biznesmenit janë të kënaqur me gruan e tij të re dhe flasin për të si një vajzë të ëmbël dhe inteligjente.

Deri më tani, familja e sapo krijuar Chichvarkin nuk planifikon të ketë fëmijë dhe vazhdon të zhvillojë me sukses biznesin e tyre - në vitin 2017, Chichvarkin zuri vendin e 905-të në renditjen e mijëra banorëve më të pasur të Britanisë së Madhe, dhe pasuria e tij u vlerësua në njëqind dhe njëzet milionë sterlina në vit.

Tatyana dhe burri i saj kalojnë pjesën më të madhe të kohës së tyre të punës në zyrën e vendosur mbi dyqanin e tyre të pijeve, dhe para punës ata kanë kohë për të luajtur tenis. Dita e tyre e punës është e mbushur me negociata, takime, komunikim me klientët, punë me furnitorët dhe punonjësit e kompanisë.

Në kohën e tij të lirë, Evgeniy dhe gruaja e tij ndjekin ngjarje kulturore, takohen me miqtë dhe duan të shkojnë në teatër ose ekspozitë.