Biografia lui Evgeny Chichvarkin. Evgeny Chichvarkin: biografie, creativitate, cărți și viața personală Chichvarkin instagram com
Dar ce este atât de remarcabil la acest „jumătate Leningrad, jumătate moscovit” zâmbitor? Astăzi vom încerca să înțelegem complexitatea căii de viață a fondatorului lanțului de magazine Euroset.
Primii ani ai lui Chichvarkin, copilăria și familia
Potrivit lui Evgeny Chichvarkin însuși, s-a întâmplat să fie „născut fizic” în Leningrad, dar majoritatea surselor până în prezent indică adesea Moscova ca loc de naștere.Motivul acestei confuzii este că părinții eroului nostru de astăzi l-au mutat la Moscova imediat după naștere. În acest oraș a fost înregistrat la autoritățile competente; Aici și-a trăit, de fapt, cea mai mare parte a vieții. Părinții viitorului antreprenor erau din două dintre cele mai mari orașe din Rusia și, prin urmare, Evgeny Chichvarkin s-a numit adesea „jumătate Leningrad, jumătate moscovit”.
Dezvoltând tema familiei, observăm că părinții viitorului om de afaceri nu erau în niciun fel legați de afaceri și comerț. Tatăl eroului nostru de astăzi a fost pilot de aviație civilă, iar mama sa a lucrat ca inginer-economist la Ministerul Industriei și Comerțului (fostul Ministerul Comerțului Exterior al URSS). Vorbind despre originea sa, Eugene a remarcat odată că strămoșii săi îndepărtați aparțineau poporului Moksha.
După absolvirea liceului, viitorul antreprenor a intrat la Academia de Stat de Management. La această universitate a început să studieze „Economia managementului transportului cu motor”. Cu toate acestea, puțina bursă pentru studenți nu a fost în mod constant suficientă și, prin urmare, foarte curând Evgeniy a început să lucreze cu jumătate de normă ca vânzător la o piață de îmbrăcăminte. Aici a putut să arunce o privire în interiorul lumii comerțului cu amănuntul, să înțeleagă legile „economiei stradale” și, de asemenea, să câștige experiența necesară.
În 1996, eroul nostru de astăzi a intrat la școala absolventă la Academia de Stat și, în paralel cu studiile sale, a început să creeze planuri pentru a-și crea propria afacere.
În aprilie 1997, eroul nostru de astăzi, împreună cu prietenul său Timur Artemyev, au creat o companie numită Euroset, care ulterior a început să crească rapid și să se dezvolte rapid.
Creșterea averii personale și scandalul ulterior al proprietarului Euroset
Primul magazin cu amănuntul celular s-a deschis la Moscova pe Leninsky Prospekt. În următorii câțiva ani, rețeaua de saloane a început să crească rapid. Primele puncte de vânzare au apărut în afara Moscovei. Un timp mai târziu, reprezentanțele companiei au început să apară chiar și în afara Rusiei. Un an record în acest sens a fost 2006, când în doar douăsprezece luni 1976 (!) au fost create noi saloane.La sfârșitul anilor nouăzeci și începutul a două mii, Evgeny Chichvarkin a dezvoltat conceptul de promovare publicitară pentru compania sa, care se baza pe utilizarea unor mișcări de marketing șocante, extraordinare și în mod deliberat provocatoare. Un exemplu izbitor în acest sens este sloganul publicitar al companiei - „Euroset – prețurile sunt pur și simplu... nebunești!” În plus, merită menționate și scandaloasele campanii de PR „Dă-ți hainele pentru telefon”, „Domnișoara sânii” și altele. Această abordare a atras o atenție enormă asupra companiei Euroset și a pus bazele necesare pentru toate succesele ulterioare.
Rețeaua de magazine de comunicații celulare creștea rapid, dar în acest moment au început să izbucnească scandaluri grave în jurul afacerii lui Evgeny Chichvarkin. Totul a început cu acuzații de subestimare a taxelor vamale la importul de telefoane în Rusia. În plus, compania Euroset s-a trezit în centrul procedurilor legate de dispariția fostului său expeditor Andrei Vlaskin, care fusese anterior condamnat pentru furt de telefoane mobile. În 2009, Chichvarkin a fost acuzat în temeiul articolului „Răpire”.
Revenind puțin înapoi, observăm că în 2008, Evgeny Cichvarkin a susținut activ toate campaniile politice ale lui Vladimir Putin și Dmitri Medvedev, dar câțiva ani mai târziu și-a schimbat radical opiniile politice. Motivul pentru aceasta a fost presiunile autorităților oficiale, care au insistat asupra vânzării companiei Euroset și ar fi extorcat bani de la antreprenor.
Într-un fel sau altul, în septembrie 2008, afacerea profitabilă a vânzării de telefoane mobile a fost în sfârșit vândută. Chichvarkin a fost de acord cu condițiile propuse și a transferat întregul pachet de acțiuni grupului de investiții ANN și antreprenorului Alexander Mamut. O lună mai târziu, eroul nostru de astăzi a părăsit postul de șef al companiei Euroset și deja în decembrie a aceluiași an a zburat la Londra.
În această perioadă, Evgeny Cichvarkin era încă în statutul de șef al filialei partidului Cauza Dreaptă, dar ulterior și-a întrerupt efectiv activitățile politice în Rusia din cauza călătoriilor în afara țării.
Cichvarkin: „În locul unei noi Rusii - o revenire la Evul Mediu”
În timp ce se afla la Londra, Chichvarkin a făcut acuzații împotriva guvernului rus, menționând că, după arestarea sa, asociatul său de multă vreme Boris Levin a fost diagnosticat cu hepatită C. În plus, Evgeny a pus la îndoială moartea accidentală a mamei sale, care a fost găsită moartă în apartamentul ei din Moscova, în aprilie 2010.
Viața personală a lui Evgeny Chichvarkin
Evgeny Chichvarkin a fost căsătorit cu iubita lui de multă vreme, Antonina. Familia a locuit la Londra și a crescut doi copii - fiul Yaroslav și fiica Martha. La începutul anului 2016, căsătoria s-a destrămat.Evgeny Chichvarkin necenzurat
În prezent, antreprenorul deține o afacere profitabilă de vânzare de vinuri în Europa. Potrivit lui Evgeny Cichvarkin, întoarcerea sa în Rusia este posibilă doar cu o schimbare a regimului actual.
Evgeny Chichvarkin este un antreprenor talentat, fondator al lanțului de magazine Euroset. La mijlocul anilor 2000, revista Forbes a inclus acest om printre oamenii de afaceri ai Rusiei, iar în 2008 l-a numit unul dintre cei mai excentrici și extravaganți milionari de pe planetă.
Copilărie și tinerețe
Evgeny Aleksandrovich Cichvarkin s-a născut pe 10 septembrie 1974, în orașul marilor oportunități - Moscova. Dezvoltând tema familiei, merită remarcat faptul că părinții viitorului om de afaceri nu au fost în niciun fel legați de afaceri și comerț. Tatăl fondatorului holdingului Euroset a fost pilot de aviație civilă, iar mama sa a lucrat ca inginer-economist la Ministerul Industriei și Comerțului (fostul Ministerul Comerțului Exterior al URSS).
Printre altele, părinții lui erau din două dintre cele mai mari orașe din Rusia și, prin urmare, omul de afaceri se numește adesea jumătate Leningrad, jumătate moscovit. Vorbind despre originea sa, Evgeniy a remarcat odată că strămoșii săi îndepărtați aparțineau poporului Moksha.
În tinerețe, Evgeniy a combinat cu măiestrie școala cu viața sălbatică. În discuțiile cu reprezentanții presei, omul de afaceri a spus adesea că și-a găsit timp pentru petreceri, teme și pentru a citi cărți de filosofie.
După absolvirea liceului, viitorul antreprenor a intrat la Academia de Stat de Management. La această universitate, tânărul ambițios a început să studieze economia managementului vehiculelor. Cu toate acestea, puțina bursă pentru studenți nu a fost în mod constant suficientă și, prin urmare, foarte curând Evgeniy și-a găsit un loc de muncă cu jumătate de normă la piața locală de îmbrăcăminte.
Aici tipul a aruncat o privire în interiorul lumii comerțului cu amănuntul, a înțeles legile „economiei stradale” și a dobândit, de asemenea, experiența necesară în lucrul cu clienții. În 1996, Evgeniy a intrat în școala absolventă la Academia de Stat și, în paralel cu studiile sale, a început să creeze planuri pentru a-și crea propria afacere.
În aprilie 1997, Zhenya, împreună cu prietenul său Timur Artemyev, a creat o companie numită Euroset, care ulterior a început să crească rapid și să se dezvolte rapid.
Afaceri
Primul magazin Euroset a fost deschis pe Leninsky Prospekt din Moscova. Compania explora o piață complet nouă pentru Rusia, deoarece nimeni nu auzise de comerțul cu amănuntul celular în țară până acum. Majoritatea oamenilor au folosit pagerele ca mijloc principal de comunicare. În următorii doi ani, lanțul de saloane Euroset a început să crească rapid. Primele puncte de vânzare au apărut în afara Moscovei. Un timp mai târziu, reprezentanțele companiei au început să apară chiar și în afara Rusiei.
Evgeny Chichvarkin - șef al companiei Euroset Un an record în acest sens a fost 2006, când în doar douăsprezece luni au fost create 1.976 de saloane noi în toată țara. La sfârșitul anilor nouăzeci - începutul a două mii, Evgeniy a dezvoltat conceptul de promovare publicitară pentru compania sa, care se baza pe utilizarea unor mișcări de marketing șocante, extraordinare și în mod deliberat provocatoare.
Merită menționate, de exemplu, campaniile de PR scandaloase precum „Dă-ți hainele pentru telefon” și „Domnișoara sânii”. Această abordare a atras o atenție enormă asupra companiei Euroset și a pus bazele necesare pentru toate succesele ulterioare. Rețeaua de magazine de comunicații celulare creștea rapid, dar în acest moment au început să izbucnească scandaluri grave în jurul afacerii lui Chichvarkin. Totul a început cu acuzații de subestimare a taxelor vamale la importul de telefoane în Rusia.
În plus, compania Euroset s-a trezit în centrul procedurilor legate de dispariția fostului său expeditor Andrei Vlaskin, care fusese anterior condamnat pentru furt de telefoane mobile.
În 2009, Chichvarkin a fost acuzat în temeiul articolului „Răpire”. Revenind înapoi, merită remarcat faptul că în 2008, Evgeny Chichvarkin a susținut activ toate campaniile politice și, totuși, câțiva ani mai târziu și-a schimbat radical opiniile politice.
Motivul pentru aceasta a fost presiunile autorităților oficiale, care au insistat asupra vânzării companiei Euroset și ar fi extorcat bani de la antreprenor. Într-un fel sau altul, în septembrie 2008, afacerea profitabilă a vânzării de telefoane mobile a fost în sfârșit vândută.
Chichvarkin a fost de acord cu condițiile propuse și a transferat întregul pachet de acțiuni grupului de investiții ANN și antreprenorului. O lună mai târziu, milionarul și-a părăsit postul de șef al companiei Euroset și a zburat la Londra.
Evgeny Cichvarkin a părăsit Rusia în 2008. La doi ani de la mutarea în Marea Britanie, omul de afaceri a început să vândă vin, în special, a deschis magazinul de alcool Hedonism Wines din Londra, cu o suprafață totală de 700 mp. Se știe că gama de băuturi alcoolice se ridică la 8,5 mii de articole (această listă include și mărci exclusive). În iunie 2017, pentru prima dată de la înființare, compania a făcut estimări publice care arată profitul magazinului. La sfârșitul exercițiului financiar 2015-2016, acesta se ridica la 352 mii lire sterline.
Viata personala
Chichvarkin și-a ascuns întotdeauna cu grijă viața personală de privirile indiscrete. Se știe cu încredere că, timp de câțiva ani, fostul șef al Euroset a fost un tată grijuliu și un soț iubitor. Soția omului de afaceri o cheamă Antonina. Ea a fost cea care i-a dat antreprenorului doi copii - fiul Yaroslav și fiica Marta.
În martie 2016, pe internet au apărut zvonuri că omul de afaceri a divorțat, iar în august această informație a fost confirmată. Noul iubit al lui Evgeniy a fost o fată pe nume Tatyana. Împreună cu ea, bărbatul a zburat la Jurmala în același an, unde și-a prezentat tovarășul prietenilor săi vedete - și Olga Ryzhkova. Este de remarcat faptul că iubita omului de afaceri a făcut o impresie plăcută prietenilor săi.
Evgeny Chichvarkin acum
În iulie 2017, fondatorul rețelei de magazine de comunicare Euroset, într-un interviu cu un jurnalist și blogger, a vorbit despre rivalitatea lui, despre o înțelegere cu conștiința lui și despre cum a construit o companie pe contrabandă.
În august, omul de afaceri, care a părăsit Rusia la Londra în 2008, a început să strângă fonduri pentru a sprijini campania electorală. Banii, potrivit antreprenorului, vor fi folosiți pentru a deschide noi sedii în regiuni și a tipări pliante. Printre altele, Evgeniy a publicat în
Biografie
Tatăl lui Chichvarkin a lucrat ca pilot civil, iar mama sa a lucrat ca inginer-economist la Ministerul Comerțului Exterior al URSS (mai târziu la Ministerul Industriei și Comerțului).
Evgeny Chichvarkin a absolvit școala nr. 28 din Moscova în 1991 și a intrat la Academia de Stat de Management, pe care a absolvit-o în 1996, primind o diplomă în specialitatea „Economia managementului transportului auto”.
Din 1996 până în 1998, Chichvarkin a studiat la școala absolventă a acestei academii.
În timpul studiilor, a început să se angajeze activ în comerțul pe piețele de îmbrăcăminte.
În aprilie 1997, împreună cu un prieten Timur Artemiev Chichvarkin a creat compania Euroset.
Primul magazin al lui Chichvarkin, care avea doar câteva telefoane mobile în sortimentul său, a fost deschis pe Leninsky Prospekt din Moscova.
În anii următori, Euroset s-a dezvoltat rapid, extinzând rapid rețeaua saloanelor sale. În 2003, compania a intrat pe piața regională.
În 2006, au fost deschise un număr record de noi puncte de vânzare cu amănuntul - 1976.
Chichvarkin a subliniat cu insistență imaginea strălucitoare și extraordinară a companiei. Sloganurile publicitare ascuțite ale companiei, „la un pas de fault” („Euroset – prețurile sunt doar... nebuni!” etc.) au devenit un instrument de marketing important.
Compania a desfășurat campanii și promoții scandaloase, inclusiv „Dă-ți hainele pentru telefon”. Socialistul a fost și chipul publicitar al campaniei.
În octombrie 2005, Uralsib a oferit Euroset un împrumut pe trei luni de 50 de milioane de dolari la 9,5% pe an, cu posibilitatea de a-l converti în 7,53% din acțiunile companiei.
În martie 2006, Uralsib a devenit acționar minoritar al Euroset, dar în decembrie Uralsib a exercitat opțiunea de răscumpărare a acțiunilor și a părăsit acționarii.
Curând a devenit clar că principalul factor în creșterea rapidă a afacerii Euroset a fost neplata sau subestimarea taxelor vamale la importul de telefoane mobile în Rusia.
În 2005, Euroset a fost obiectul atenției agențiilor de aplicare a legii. La 29 martie 2006, la ieșirea din teritoriul vamii Sheremetyevo, oamenii legii au confiscat 167.500 de telefoane mobile model Motorola C115, destinate companiei Euroset, în valoare totală de 530 de milioane de ruble.
Pe 26 aprilie, a fost raportat că angajații Întreprinderii Unitare de Stat din Moscova Promotkhody au început să distrugă aceste telefoane mobile cu o zi înainte. Euroset a declarat imediat că aceste telefoane au fost aduse în Rusia în conformitate cu toate normele legale. Dar autoritățile de reglementare au declarat mai întâi produsele de contrabandă, iar câteva zile mai târziu - contrafăcute (contrafăcute).
Pe 24 august, dosarul penal a fost clasat pentru lipsa probelor de infracțiune, iar 117.500 de telefoane au fost restituite la Euroset.
Pe 2 septembrie 2008, oamenii legii au efectuat o percheziție la sediul central al companiei Euroset, care a avut legătură cu ancheta privind răpirea unui fost expeditor Euroset în 2003. Andrei Vlaskin, care a fost prins de serviciul de securitate al companiei furând telefoane mobile.
Pe 22 septembrie 2008, Chichvarkin și Timur Artemyev au semnat un acord de vânzare a 100% din Euroset companiei de investiții ANN, condusă de un antreprenor.
Pe 24 octombrie, 50% minus o acțiune Euroset a fost achiziționată de la ANN de către Vympel-Communications (tranzacția de vânzare a fost finalizată pe 3 februarie 2011).
Pe 20 noiembrie 2008, a devenit cunoscut faptul că Chichvarkin a părăsit postul de președinte al consiliului de administrație al Euroset.
În ianuarie 2009, Comitetul de investigație din cadrul Procuraturii Federației Ruse a deschis un dosar penal împotriva lui Chichvarkin. Ancheta a decis să-l aducă pe Evgeny Chichvarkin ca inculpat.
Chichvarkin a fost acuzat de partea 3 a articolului 126 (răpire) și paragrafele „a”, „b” din partea 3 a articolului 163 (extorcare) din Codul penal.
În octombrie 2011, Evgeny Chichvarkin a fost remarcat de versiunea rusă a revistei Forbes drept unul dintre cei mai neobișnuiți 9 oameni de afaceri ruși - nebuni, excentrici și excentrici.
Din martie 2012, împreună cu Timur Artemyev, Chichvarkin a deschis afacerea cu vinuri „Hedonism Drinks Ltd” la Londra, unde primul este proprietarul companiei, iar Chichvarkin este principalul investitor.
Politică
În 2008, Evgeny Chichvarkin a venit în sprijin Vladimir PutinȘi Dmitri Medvedev.
Pe 16 noiembrie 2008, Chichvarkin a condus filiala orașului Moscova încă neînregistrată a partidului Cauza Dreaptă și a fost, de asemenea, numit responsabil pentru brandingul partidului.
Pe 11 mai 2010, pe blogul său din proiectul Snob, Chichvarkin a publicat un apel către președintele rus Dmitri Medvedev, în care acuza din nou Ministerul rus al Afacerilor Interne de intimidare și stoarcere de bani de la el pentru vânzarea companiei Euroset în 2008, și a acuzat, de asemenea, sistemul penitenciar că ține prizonierii în condiții inumane.
La 30 mai 2010, în cadrul mitingului Moscova Tea Party, organizat de Partidul Libertarian din Rusia, a fost organizată o linie telefonică directă cu Chichvarkin.
La 31 august 2010, Cichvarkin a participat la un miting în apărarea articolului 31 din Constituția Rusiei în fața Ambasadei Rusiei la Londra.
Zvonuri, scandaluri
La 3 aprilie 2010, mama lui Chichvarkin, în vârstă de 60 de ani, Lyudmila Chichvarkina, găsit mort acasă. Potrivit concluziei experților criminaliști, Chichvarkina a căzut și s-a lovit la tâmpla de marginea mesei, dar Evgeniy Chichvarkin crede că a fost o crimă.
În ianuarie 2011, Comitetul de Investigații al Federației Ruse a renunțat la dosarul penal împotriva lui Chichvarkin. Cu toate acestea, Cichvarkin a spus că îi era frică să se întoarcă în Rusia din cauza posibilității unei noi persecuții.
În aprilie 2016, Chichvarkin a anunțat planuri de a se angaja în poziționarea și brandingul organizației Open Russia.
Cichvarkin a declarat în repetate rânduri că a fost un susținător al Euromaidanului ucrainean și s-a opus anexării Crimeei la Federația Rusă. După schimbarea puterii în Ucraina în 2014, Chichvarkin s-a adresat președintelui Ucrainei cu o cerere de a-l include în „echipa reformatorilor”.
În iulie 2015, Chichvarkin s-a întâlnit cu prim-ministrul Ucrainei.
La 18 aprilie 2016, Evgeny Chichvarkin a susținut o conferință de presă la Londra, care a fost difuzată în centrul de presă al filialei Moscovei a Rusiei Deschise.
Mihail Hodorkovski a spus că el și Cichvarkin pledează pentru unificarea tuturor forțelor politice din țară sub sloganul schimbărilor regulate de putere.
Cichvarkin a spus că va poziționa organizația Open Russia, al cărei fondator este Hodorkovski. El a spus că va „lucra la programul, brandingul și poziționarea organizației”.
Cichvarkin le-a cerut deschis rușilor la o „revoluție de culoare”:
"Nu trebuie să ne fie frică de revoluțiile de culoare. Revoluția georgiană a fost absolut lipsită de sânge, primul Maidan a adus libertatea de exprimare și a permis al doilea Maidan. Acesta este un proces politic, fără de care ne este imposibil să trăim.", - a spus disidentul.
16 min. citind
Actualizat: 28.05.2019
De câte ori pe zi vorbești pe telefonul mobil? De câteva ori, zeci? E greu de imaginat că de curând ne-am descurcat fără telefoane mobile. Pentru a vorbi în afara casei, trebuia să te mulțumești cu cabinele telefonice împrăștiate puțin prin oraș, iar pentru apelurile la distanță lungă, centrele de apeluri.
În epoca noastră a tehnologiilor foarte dezvoltate și a ritmului de viață rapid, pur și simplu nu vă puteți lipsi de un telefon mobil. Punctele lor de vânzare sunt acum poate la fel de comune ca farmaciile, magazinele alimentare sau benzinăriile. Cu siguranță voi, dragii mei cititori, ați vizitat magazinele de telefoane mobile de mai multe ori sau de două ori, fie pentru a cumpăra un telefon nou, fie chiar doar pentru companie.
Astăzi vom vorbi despre antreprenorul rus Evgeny Chichvarkin, co-fondatorul legendarei rețele Euroset de magazine de comunicații celulare. Vreau să spun că acesta este unul dintre antreprenorii ruși pe care îi respect cel mai mult, care s-a făcut de la zero pe cont propriu, fără sprijinul nimănui, spre deosebire de majoritatea covârșitoare a oligarhilor de astăzi.
Cred că acest nume vă este familiar, deoarece punctele de vânzare cu amănuntul Euroset au cucerit piața nu numai în Rusia, ci și în spațiul post-sovietic din țări precum Ucraina, Belarus și Kazahstan.
În prezent, această companie include aproximativ 5.000 de magazine de comunicații, dar cândva totul a început cu un singur magazin la Moscova pe Leninsky Prospekt. Imaginați-vă - 5000 de magazine de comunicare!!!
La 5 ani de la deschidere, Euroset a devenit lider pe piața vânzărilor cu amănuntul de telefoane mobile și accesorii, cu o cifră de afaceri de 140 milioane USD. La mai puțin de 10 ani de la deschidere, Euroset a ocupat aproape 40% din piața rusă de telefoane mobile. 2006 a fost un an record pentru companie în ceea ce privește numărul de noi puncte de vânzare cu amănuntul deschise - rețeaua sa extins cu încă 1.976 de magazine.
Sub conducerea lui Chichvarkin, compania a devenit cel mai mare retailer de telefoane mobile din Rusia.
Euroset se oferă să cumpere nu numai telefoane mobile, ci și să comande și să plătească bilete de avion, pachete turistice sau să plătească TV prin satelit, credite și amenzi ale poliției rutiere. Datorită mărcii Euroset, domnul Chichvarkin a devenit fabulos de bogat. Averea sa netă se ridică în prezent la sute de milioane de dolari.
În prezent, domnul Chichvarkin locuiește în Marea Britanie și este numit fostul coproprietar al Euroset. A dobândit prefixul „ex” și un nou loc de reședință în anumite circumstanțe, despre care vom vorbi puțin mai târziu.
Acum vom vorbi despre principalele etape ale vieții și formării unui antreprenor rus de succes, precum și despre principiile afacerii domnului Chichvarkin care l-au ghidat pe drumul spre milioane.
Viitorul om de afaceri s-a născut sau, potrivit lui Chichvarkin, „născut fizic” în 1974, în orașul de pe Neva. Unele surse indică capitala ca loc de naștere; această confuzie a apărut deoarece Evgeniy a fost înregistrat oficial la Moscova.
Într-un fel sau altul, Cichvarkin își poate declara în siguranță: „M-am născut în Uniunea Sovietică, am fost făcut în URSS”. Tatăl său a lucrat ca pilot civil, iar mama sa a lucrat ca inginer economic la Ministerul Comerțului Exterior.
Încă din copilărie, Zhenya a fost atras de sarcini dificile; el a preferat să nu stea la coadă la patinoar, ci să se cațere peste gard, atât la propriu, cât și la figurat. Chichvarkin a început să se angajeze în comerț încă din școală și a cheltuit veniturile în principal pe înregistrări muzicale.
Apropo, ai observat că mulți oameni de succes financiar au început să manifeste interes pentru bani încă din copilărie?
Consider că acest interes trebuie cultivat și încurajat în orice mod posibil la copii, introducându-i în lumea financiară. , proprietarul a peste 220 de companii, unul dintre cei mai de succes antreprenori din lume, a declarat că în copilăria sa se vorbea des despre afaceri la cinele în familie.
Să ne întoarcem la Chichvarkin. În ciuda performanțelor sale academice bune - și Evgeniy a primit aproape doar note „A” - nu a fost acceptat în Komsomol din cauza „incontrolabilității sale”.
Vremurile perestroikei, în care a crescut Chichvarkin, nu pot fi numite simple. A trebuit să ne reconstruim gândirea „din mers”, deoarece cei care nu au putut să dea dovadă de flexibilitate, reacție rapidă și adaptare la circumstanțe pur și simplu au rămas fără muncă în această perioadă „foame”.
Prin urmare, să remarcăm o rețetă utilă de la Chichvarkin nr. 1: „Păstrează o poziție activă de viață și arată flexibilitate în gândire”
Din 1990 până în 1994, Chichvarkin a trecut printr-o școală de supraviețuire în comerț. În tinerețe, s-a aruncat cu capul înainte în perioada prăbușirii URSS și a formării unei noi economii de piață a viitoarei Federații Ruse.
Prima experiență antreprenorială a câștigat-o în liceu, cumpărând țigări Cosmos cu 70 de copeici și revându-le colegilor de clasă pentru o rublă. Apoi au fost discuri de gramofon și oja.
Banii jalnici primiți din revânzare în acest fel nu l-au impresionat pe tânărul antreprenor și a început să caute scheme mai profitabile pentru a face bani. Așa că a început să revinde lucruri prin magazine de consignație. De exemplu, a cumpărat un trening pentru 50 de ruble într-un magazin și l-a vândut altuia pentru 400 de ruble.
Imediat după școală, Evgeniy a intrat la Academia de Stat de Management, unde au studiat mama și tatăl său (a urmat cursuri acolo). De altfel, această instituție de învățământ a fost selectată doar după aceste criterii.
Este greu la 16-17 ani să alegi în mod conștient o universitate, sau mai degrabă o profesie, pentru că CUM poți alege ceva ce nu știi sau ceva ce nu ai mai întâlnit. În acest sens, alegerea lui Evgeniy nu este diferită de alegerea a milioane de oameni din toată țara noastră, pentru mulți dintre care deținând o diplomă de studii superioare nu le afectează în niciun fel calitatea vieții.
viață de student
Viața studentească a lui Evgeny Chichvarkin este asociată în primul rând cu piața de îmbrăcăminte din Luzhniki.
Potrivit viitorului proprietar al Euroset „Atunci a devenit atât de ușor să câștigi bani încât nu a trebuit să faci nimic.”
Într-o zi, l-a întâlnit pe fostul său coleg de clasă, care vindea chiloți mari pentru bărbați la piața de pe Stoleshnikov Lane. Cel mai probabil, altcineva și-ar fi ridiculizat colegul de clasă, dar Chichvarkin a decis să urmeze exemplul prietenului său.
Și iată că...
Evgeniy a preluat tot ce putea fi cumpărat ieftin și apoi revândut în altă parte. Acestea erau lame de ras, batoane de ciocolată Snickers, agrafe de blană plină de farmec de la Sofist of Twist, blugi, treninguri, colanți de lână, cizme.
Poate că ar fi mai ușor să enumerați ceea ce tipul întreprinzător nu a schimbat. Chiar și în spatele ghișeului pieței de îmbrăcăminte din Luzhniki, Chichvarkin a dat dovadă de ingeniozitate - oamenii cumpărau de la el și mai scump, deoarece Zhenya prezenta marfa în cel mai bun mod posibil - călca, în timp ce bunurile concurenților săi erau șifonate.
A purtat chiar și rochii de damă pentru a atrage atenția asupra produsului. Chiar și atunci, realizând toată puterea șocantei, Chichvarkin a folosit-o în continuare peste tot - în compania de publicitate Euroset, în comunicarea cu personalul, jurnaliștii și partenerii de afaceri.
Cum arăta o zi obișnuită pentru studenta Zhenya Chichvarkin sau, mai degrabă, cu ce diferă de ziua obișnuită a altor studenți?
Un student obișnuit, de regulă, s-a trezit pe la 11-12 și abia a ajuns la ultima oră. Apoi a lenevit până seara, după care s-a târât la vreo petrecere, unde a băut pe cheltuiala altcuiva, pentru că și-a „slăbit” bursa de mult.
Studentul Evgeny Chichvarkin s-a trezit la ora 5 dimineața pentru a lua primul tren spre Luzhniki cu baloți. Acolo, într-o oră, și-a vândut toate bunurile și a fugit la institut, întârzierea de 15 minute în primele două minute. Seara, a servit băuturi prietenilor studenți ale căror burse expiraseră de mult.
Chiar și atunci, Che, așa cum a fost numit mai târziu Chichvarkin, a devenit faimos pe piață pentru faptul că putea vinde orice produs, chiar și cel mai greu de vândut.
Acest lucru a continuat până în 1994. În acel an, Chichvarkin a încetat să facă comerț în Luzhniki din cauza faptului că proprietarii de acolo s-au schimbat și au crescut taxele pentru locurile de tranzacționare.
Și apoi, în 1994, Chichvarkin a deschis un magazin de închiriere de casete video vizavi de cantina institutului. Adevărat, nu a durat mult, doar o lună și jumătate. A trebuit să fie închis din cauza temperaturilor scăzute.
După aceasta, Zhenya revine din nou la tranzacționare, doar că acum o face cu mâinile altcuiva. Începe să-i implice pe colegii studenți în relațiile comerciale. Schema era simplă. A găsit bunuri la preț mic într-un singur loc și le-a vândut prin colegii săi la un preț mai mare.
La acea vreme, piețele spontane s-au deschis în masă nu numai în Moscova, ci și în toată Rusia. Și oricine s-a confruntat cu o lipsă de fonduri putea câștiga bani în plus pe astfel de piețe. Și părinții mei au lucrat așa în anii 90.
Tatăl meu a lucrat ca șofer de autobuz. Dimineața a condus ceasul la serviciu, iar seara a luat ceasul înapoi. Ca urmare, mijlocul zilei era gol. Părinții mei au folosit autobuzul ca punct de vânzare. Mama mea a călătorit la Moscova și Polonia pentru a cumpăra bunuri, iar în timpul zilei le-a vândut cu autobuzul tatălui meu, pe care el l-a parcat lângă una dintre aceste piețe spontane din orașul nostru și din orașele învecinate.
Așadar, Chichvarkin a găsit oameni care nu erau contrarii să câștige bani în plus. Au cumpărat mărfuri de la el și au mers să le comercializeze pe una dintre aceste piețe spontane. Din fericire, de-a lungul mai multor ani, Zhenya acumulase o mulțime de contacte cu operatorii de navetă care transportau mărfuri, în principal din Turcia.
„Cât de leneși sunt oamenii - nu pot călători cu două stații cu metroul pentru a cumpăra o bluză cu un dolar mai ieftină”, este încă surprins Chichvarkin.
În același timp, eroul nostru „nu era la înălțime” de a tranzacționa însuși pe piață. Curând s-a întors din nou la Luzha, așa cum îl numește Evgeniy Luzhniki, unde a fost invitat de un „grup de speculatori” să vândă bunurile pe care le-au adus din străinătate.
Cum s-a implicat Evgeny Chivarkin în telefoanele mobile
Nu se știe cât timp ar fi avut eroul articolului de astăzi să facă schimb în Luzhniki, dacă nu pentru un singur eveniment... Imediat după absolvirea Academiei, Evgenii se căsătorește și pleacă în luna de miere, la sosire din care află că locul pe piață este ocupat de alți oameni.
În acest moment, când părea că Evgeniy a rămas fără mijloace de trai cu tânăra sa soție, prietenul său din copilărie Timur Artemyev îl invită să lucreze pentru el. La acel moment, Timur, împreună cu un alt partener, a deschis un magazin de telefoane mobile. Lucrurile nu mergeau nici zdruncinat, nici încet. Apoi, Timur l-a invitat pe Evgeny Chichvarkin să-și folosească talentul de vânzător în magazinul său.
Neavând altceva de făcut, Evgeniy a plecat la muncă pentru Timur pentru vară, cu scopul de a câștiga puțini bani pentru ca în toamnă să revină la tranzacționare la piață.
După cum înțelegeți, nu s-a întors niciodată pe piață.
S-a întâmplat că Timur Artemyev nu s-a văzut în față cu partenerul său, cu care au deschis magazinul Medicom, unde Chichvarkin lucra ca vânzător.
Dar opiniile lui Artemiev și Chivarkin au coincis complet. Drept urmare, prietenii au decis să deschidă o nouă companie în care să fie parteneri. Așadar, pe 2 aprilie 1997 a apărut Euroset. Timur a preluat toate afacerile financiare, iar Evgeniy a preluat vânzările.
S-a deschis primul magazin...Dar nu așa. În primul rând, prietenii au deschis un birou chiar la începutul străzii Tverskaya. Acest birou a servit ca punct de vânzare. Oamenii au venit acolo pe baza reclamelor din ziare. Da, da... Vreau în mod special să vă atrag atenția asupra acestui lucru. Chichvarkin și tovarășii săi nu au disprețuit nimic.
Când mulți începători se gândesc să înceapă o afacere, își imaginează imediat un magazin sau un butic spațios, cu reparații bune, vitrine înalte de sticlă, mobilier confortabil etc.
Dar, după cum arată istoria fondatorilor Euroset, înainte de a putea construi un lanț de magazine cu un număr total de peste 5.000 de magazine, începeți cu puțin. Găsiți un produs, închiriați un birou ieftin și începeți să vindeți cel puțin prin ziare sau site-uri de anunturi gratuite, precum Avito.
Abia după aceasta, Evgeniy și partenerul său Timur au deschis primul punct de vânzare cu amănuntul în magazinul Elektronika de pe Leninsky Prospekt. O lună mai târziu au deschis un al treilea punct de vânzare în Lubyanka.
Astfel, Euroset s-a transformat într-un adevărat lanț de magazine!
Au existat în această compoziție până în august 1998... Și atunci a început criza.
A fost o perioadă întunecată pentru mulți antreprenori. Mii de oameni de afaceri au dat faliment în acel moment. in orice caz Chichvarkin nu numai că a supraviețuit, dar a reușit să mai deschidă încă 2 puncte de vânzare cu amănuntul până la sfârșitul anului 1998.
În 1999, Euroset a încetat să urmărească deschiderea de noi puncte și s-a concentrat pe îmbunătățirea celor care existau deja. De fapt, nu a fost nimic care să deschidă puncte noi. Criza din 1998 și-a luat tributul, iar compania abia își făcea rostul.
Prin urmare, pe parcursul întregului an nouăzeci și nouă, Chichvarkin și tovarășii săi și-au mărit capitalul. Trebuie remarcat faptul că propunerea „nu deschide puncte noi” a venit de la Timur Artemiev, care era responsabil de finanțe. Spun asta pentru a însemna că un cap este bun, dar doi sunt mai buni.
Toată lumea este obișnuită să lege succesul Euroset cu Evgeny Chichvarkin. Dar obținerea succesului singur este aproape imposibil. Prin urmare, dacă luăm în considerare construirea unei afaceri din punct de vedere al succesului, atunci trebuie să fii pregătit să angajezi profesioniști buni, iar dacă nu există bani pentru un profesionist, atunci ia-l ca partener.
Am tras această concluzie din propria mea experiență. În prezent îmi dezvolt magazinul online și văd că fără echipă nu va crește niciodată. În același timp, magazinul meu este încă tânăr și nu există suficient capital de lucru pentru a angaja specialiști buni.
Să ne întoarcem la Chichvarkin. În general, 1999 a fost un an destul de reuşit pentru piaţa de telefonie mobilă. După cum se spune, „Nu ar exista fericire, dar nenorocirea ar ajuta”. Cert este că înainte de criza din 98, telefoanele mobile erau disponibile în principal doar pentru oamenii bogați. Mai exact, nu telefoane mobile, ci servicii de comunicații celulare.
Odată cu declanșarea crizei, tarifele celulare au crescut vertiginos din cauza faptului că toate tarifele erau în dolari. Desigur, operatorii de telefonie mobilă au început să sufere pierderi și acest lucru i-a forțat să-și schimbe urgent politica de prețuri.
Drept urmare, la două luni de la declanșarea crizei, MTS și VimpelCom au redus tarifele la jumătate, iar de la 1 ianuarie 1999 au făcut gratuit apelurile primite de pe telefoanele mobile din rețea!
În cursul anului 1999, principalii jucători de pe piața de comunicații celulare și-au redus de mai multe ori costul tarifelor, iar în a doua jumătate a anului 1999 au introdus în cele din urmă facturarea pe secundă.
La ce a dus asta? La boom-ul noilor conexiuni de la operatorii de telefonie mobilă și la goana pentru telefoane mobile
La sfârșitul anului 1999, Evgeniy a plecat pentru prima dată în străinătate. Dar el nu face acest lucru în scopul relaxării. Călătorește în Taiwan pentru a găsi furnizori direcți de accesorii pentru telefon.
Și aici vreau spune despre un incident interesant, care îl caracterizează perfect pe eroul nostru. Faptul este că a achiziționat accesorii pentru telefoane mobile din Rusia de la unul dintre angrosisti.
Într-o zi, în timp ce stătea în biroul unuia dintre acești angrosisti, Evgenia a avut chef să meargă la toaletă. În timp ce se afla în toaletă, a văzut cutii goale cu accesorii care se pare că urmau să fie aruncate. Cutiile conțineau detaliile furnizorului și diverse alte mărci de transport, care au permis nu numai contactarea furnizorului din China, ci și urmărirea întregului traseu de livrare a coletului.
Fără să se ridice de la toaletă, Che a sunat pe unul dintre managerii săi pentru a dicta detaliile furnizorului chinez. Înainte ca Chichvarkin să părăsească toaleta, managerul l-a sunat înapoi cu vești bune - aștepta un fax cu o listă de prețuri de la furnizor.
Trecuse foarte puțin timp de la acel incident din toaletă când Evgeniy stătea pe scaunul unui avion care trebuia să-l ducă la o expoziție de telecomunicații din Taiwan, unde urma să negocieze livrări directe de diverse produse pentru magazinele sale.
La ce vreau să vă atrag atenția aici? Atenția antreprenorului la detalii. Poate că altcineva ar considera săpatul printre cutiile aflate în toaletă ca pe ceva jos, murdar și umilitor. Dar nu Evgeniy. Mi se pare că lui Chichvarkin nu i-ar fi rușine să se urce în aceste cutii, chiar dacă ar fi, scuzați expresia, toate în prostii.
2000 – un punct de cotitură
Poate că anul 2000 poate fi numit un punct de cotitură în dezvoltarea Euroset și, desigur, în viața eroului nostru - Evgeny Chichvarkin!
Dezvoltarea și succesul ulterioare au fost pline de dificultăți. Mai precis, ca urmare a depășirii acestor dificultăți, a reușit să cucerească noi culmi pentru el însuși și să-și ducă compania la un nou nivel.
După cum am scris mai sus, 1999-2000 a devenit un punct de cotitură atât pentru piața de comunicații celulare, cât și pentru piața de retail a telefoanelor mobile. Pe acest val, Euroset a început să aibă mulți concurenți. Și în 2000, Chichvarkin a decis să înceapă un război al prețurilor.
El a decis să reducă markup la telefoanele și accesoriile vândute de la 20% la 5%. Partenerul său, Timur Artemyev, a fost categoric împotriva acestui pas, deoarece credea că, cu un astfel de markup, compania nu va putea deveni profitabilă. Dar a trebuit să se împace cu asta, deoarece vânzările erau responsabilitatea lui Chichvarkin, nu a lui.
Calculul lui Evgeniy a fost simplu: prin reducerea markupului, câștigarea prețurilor și prin urmare creșterea numărului de vânzări.
În același an 2000, Euroset a participat pentru prima dată la expoziția Expocom. În paralel cu aceasta, partenerii decid să lanseze o campanie de publicitate la radio, în care accentul va fi pus pe noua politică de prețuri.
Și aici se întâmplă cel mai rău lucru!
De ce am scris mai sus între ghilimele expresia „se întâmplă cel mai rău lucru”? Da, pentru că toți cei care au înconjurat ochii și urechile lui Chichvarkin au apărut după ce au auzit. Toată lumea credea că e nebun. Posturile de radio au refuzat să accepte reclame care conțineau limbaj vulgar. Nu totul este adevărat. au fost cei care au difuzat această reclamă. Și cu cei care nu au pus-o, au decis să înlocuiască litera U din cuvântul oh...nu cu standardul „piiiiiii”.
Dar Chichvarkin a fost ferm în decizia sa. Își dorea foarte mult să iasă în evidență și să atragă atenția asupra companiei sale. Și acesta a fost unul dintre punctele de cotitură, pentru că din acest moment Evgeny Chichvarkin și Euroset au început să șocheze în mod regulat publicul cu bufniile lor șocante.
„Pofta nu era reală. Punem pedala pe metal. Și plecăm.”
În cursul anului 2000, numărul magazinelor Euroset a crescut de la 11 la 27. Vânzările au crescut, astfel încât Euroset a devenit lider de piață, ceea ce, firește, nu le-a plăcut multor concurenți.
Concurenții au început să folosească orice metodă pentru a reduce ardoarea tinerilor antreprenori prezumți. Numai în 2001, depozitul companiei de pe Tverskaya a fost închis de 15 ori cu ajutorul poliției, pompierilor și altor metode ale autorităților.
Chichvarkin a primit în mod regulat amenințări pe telefonul său mobil, ceea ce l-a determinat să angajeze un bodyguard. Dar nu a renunțat la intențiile sale. Mai mult, a decis să riposteze și să-și „ucide” concurenții. Desigur, nu la propriu, ci la figurat.
Din nou vreau să subliniez dificultățile și caracterul eroului nostru. Oricine altcineva în locul lui s-ar fi speriat de mult și s-ar fi așezat fără să legăne barca. Dar dificultățile l-au forțat pe Zhenya să caute modalități de a le depăși; creierul său a lucrat constant și a găsit noi soluții.
A găsit o modalitate legală de a-și îneca concurenții, care i-au trimis polițiști și pompieri. Chichvarkin a deschis mai multe puncte de vânzare alături de concurenții săi care interferau cu el și au scăzut prețurile atât de mult încât toți cumpărătorii și-au părăsit concurenții și au mers la Euroset să cumpere telefoane.
În plus, prețurile au fost uneori reduse chiar și în pierdere. De obicei, concurenții într-un astfel de joc s-au fuzionat în câteva luni. Curând, astfel de tactici au devenit o marcă comercială a Euroset.
Chichvarkin și-a ucis concurenții la un preț!
Pe parcursul anului 2002, Euroset, condus de Chichvarkin, a reusit sa semneze un acord de dealer cu Samsung si Motorola. Datorită acestor contracte, telefoanele din showroom-urile Euroset ale acestor mărci au început să fie furnizate direct, și nu prin intermediari reprezentați de alți dealeri.
Apoi, în 2002, un nou jucător a apărut pe piața de retail a telefoanelor mobile - „Svyaznoy”, care în următorii trei ani a devenit principalul concurent al Euroset.
În 2002, Chichvarkin decide să-și răspândească rețelele în afara Moscovei și pleacă la Sankt Petersburg. Pentru a-și deschide magazinele în acest oraș, a avut de înfruntat o mulțime de probleme. Pentru a preveni intrarea rețelei metropolitane în Sankt Petersburg, zece jucători majori de pe piața locală își unesc forțele.
Cu toate acestea, chiar și aici Che găsește o cale de ieșire. Este de acord cu administrația orașului că va sponsoriza refacerea stațiilor, pentru care va avea ocazia să deschidă puncte de vânzare exclusive în acestea.
Și întrucât stațiile sunt situate în centrul orașului, Euroset a primit imediat cele mai accesibile locuri din oraș.
Ei bine, un alt eveniment semnificativ din 2002 pe care nu-l pot rata este campania lui April Fools a Euroset. Primul astfel de eveniment a avut loc în 2002, iar mai târziu a devenit o tradiție anuală.
În acel an, Chichvarkin a decis să transforme strada Tverskaya, unde se afla biroul lor central și magazinul, într-o Stradă Roșie, ca în Amsterdam. Pentru a face acest lucru, Evgeniy a angajat modele și le-a afișat în vitrinele magazinelor. Modelele nu erau complet goale, ci în costume de baie. Totuși, acest lucru a fost suficient pentru a-i face pe bărbații în trecere să-și închidă gâtul, privind frumusețile. Euroset s-a transformat în Eroset pentru o zi.
În anul următor, Chichvarkin a decis să continue experimentul cu dezbracarea. Adevărat, de data aceasta a decis să-i dezbrace pe vizitatorii Euroset. Și iată ce a ieșit din asta:
Campania lui April Fool's a oferit cadou un telefon oricui s-a dezbrăcat în timpul imnului companiei.
Această farsă a co-fondatorului Euroset i-a adus în minte amintiri despre miliardarul britanic, un excentric care, în timp ce își făcea reclamă companiei sale de telefonie mobilă Virgin Mobile timp de o jumătate de oră în centrul Londrei, „ar purta orice ar fi născut mama lui”, fluturând cu mâna. un telefon mobil.
Ei bine, este mai bine să „dezbraci cumpărătorul decât să-și încalțe”. Chichvarkin este strict cu asta – interesele clientului sunt pe primul loc. La Euroset, el a introdus o regulă pentru completarea conturilor de telefoane mobile în valoare de 1 rublă sau mai mult.
În cazul diverselor reclamații din partea cumpărătorului, managerul a îndemnat personalul „să nu agreseze”, ci să schimbe rapid produsul defect. Chichvarkin i-a încurajat pe managerii de magazine să viziteze magazinele concurenților în timpul lor liber, pentru că dacă ar găsi un preț mai mic pentru un produs decât în Euroset, ar primi un bonus.
Andresskod de la Euroset
Un alt truc al omului de afaceri revoltător, programat să coincidă cu 1 aprilie, a fost amintit de toate fashionistele și fashionistele. În cadrul Săptămânii Modei din Rusia, și-a organizat propriul show anti-glamour, care s-a încheiat cu un adevărat scandal.
„Modelele” au urcat pe podium purtând tricouri galbene strălucitoare cu inscripții obscene și genți mari. Sacii conțineau bere, pe care „modelele” au început să o reverse asupra invitaților spectacolului.
Drept urmare, acest spectacol provocator s-a încheiat cu o luptă, în timpul căreia Chichvarkin, reprezentat la acest eveniment de designer, a primit câteva lovituri în față de la unul dintre vizitatorii nemulțumiți, care a fost stropit cu bere.
În 2003, numărul magazinelor Euroset s-a dublat, de la 186 la 328. Adevărat, asta aproape că a costat viața Euroset. Cert este că deschiderea de noi filiale necesită bani, care au fost preluați în principal din vânzările din regiunea capitalei.
În acel moment, Chichvarkin și Euroset îl aveau pe Svyaznoy, condus de Maxim Nogotkov, ferm pe coadă. Profiturile Euroset la Moscova și Sankt Petersburg erau în scădere, ceea ce a îngreunat compania să plătească împrumuturile luate de la bănci pentru dezvoltare și să achiziționeze produse pentru vânzare.
Și filialele din regiuni erau neprofitabile. Toți experții au fost de acord în unanimitate că Euroset nu mai are mult de trăit. În acest moment, Chichvarkin declară stare de urgență în companie sub sloganul: „Totul pentru front, totul pentru victorie”.
Evgeniy a călătorit personal în acele regiuni în care lucrurile mergeau deosebit de prost și a restabilit ordinea acolo. Drept urmare, Euroset a reușit să depășească stria neagră și a început să se desprindă rapid de concurenții săi.
2004 – numărul de magazine s-a triplat față de anul precedent la 1117, cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la 970 de milioane de dolari. În același an, Chichvarkin a trimis pentru prima dată o scrisoare colorată angajaților săi, pe care angajații au început ulterior să o posteze pe internet și au devenit o glumă populară online.
Dar vă spun asta mai mult pentru a sublinia încă o dată originalitatea lui Evgeniy, abordarea lui neconvențională, îndrăzneață și provocatoare de a face afaceri, care este, fără îndoială, una dintre cele mai importante forțe motrice.
Abordarea lui Chichvarkin cu privire la managementul personalului necesită cuvinte separate. Evgeniy îi place foarte mult cartea lui Ayn Rand „Atlas Shrugged”, pe care o consideră adevărata Biblie a antreprenoriatului. Deci în Euroset această lucrare putea fi citită în timpul zilei de lucru.
2005 – 3111 saloane din care 257 sunt în afara Rusiei. Cifra de afaceri a companiei s-a ridicat la 2,6 miliarde de dolari. O astfel de creștere rapidă, de peste 2,5 ori față de anul precedent, s-a datorat faptului că Euroset a început să cumpere companii concurente mai mici care erau reprezentate pe piață și prin rețele.
Chichvarkin achiziționează companii precum „Bastion”, („Lanțul de magazine de comunicații rusești”), „Techmarket”, „Ultra”, „Mobile World”, etc.
Anul 2005 a fost amintit și pentru piața de telefonie mobilă pentru primele confiscări vamale mari, care au dus la o criză și o creștere a prețului telefoanelor.
Astfel, au fost reținute 10 camioane care conțineau telefoane mobile de contrabandă în valoare totală de peste 10 milioane de dolari. Mai multe avioane care transportau contrabandă au fost, de asemenea, reținute pe aeroportul Sheremetyevo.
Toate acestea au provocat o criză pe piață, deoarece companiile care importau telefoane au decis să stea jos și au încetat să mai trimită produse noi în Rusia. Drept urmare, Chichvarkin și alți jucători de pe piață pur și simplu nu aveau nimic de cumpărat.
Telefoanele au crescut vertiginos ca preț de la 10% la 40%. Euroset, ca cel mai mare jucător de pe piață, a avut cel mai rău moment dintre toate. Totuși, și de această dată, problema a făcut în cele din urmă compania și mai puternică, deoarece Evgeniy și însoțitorii săi au decis să nu mai achiziționeze telefoane de pe piața internă, ci să le cumpere în străinătate și să le importe ei înșiși.
Începutul sfârșitului
Cu profituri și influență în creștere, Euroset a început să atragă atenția. Brandul promovat, care a adus un venit stabil, nu i-a permis creatorului său Chichvarkin să trăiască viața dulce și liniștită a unui burghez.
Voi prezenta următoarele fapte fără comentarii, ca să spunem așa, pe o linie telegrafică:
- „La 29 martie 2006, 167.500 de telefoane pentru Euronet în valoare de 530.000.000 de ruble au fost confiscate la părăsirea teritoriului vamal Sheremetyevo”
- „24 august 2006, dosarul a fost închis din lipsa dovezilor unei infracțiuni, punct, unele telefoane au fost distruse, punct, Euroset, 117.500 de telefoane au fost returnate, punct.”
- „La 2 septembrie 2008, sediul central al Euroset a fost percheziționat”
- „22 septembrie 2008 Chichvarkin Artemyev a semnat un acord pentru vânzarea punctului Euroset”
- „20 noiembrie 2008 Chichvarkin a părăsit postul de președinte al Consiliului de administrație al CPK”
- „22 decembrie 2008 Chichvarkin a zburat la Londra dot”
- „În ianuarie 2009 a fost deschis un dosar penal împotriva perioadei Chichvarkin”
- „La 12 martie 2009, a fost anunțată o căutare internațională pentru Chichvarkin, punct.”
- „În ianuarie 2011, dosarul penal a fost închis”
Chichvarkin a fost acuzat de răpire și extorcare în conformitate cu articolele relevante din Codul penal al Rusiei. Cazul era legat de răpirea unui fost angajat al Euroset, care a fost prins de serviciul de pază Euroset în timp ce fura bunuri.
Omul de afaceri în dizgrație însuși, potrivit ziarului Kommersant, a susținut că urmărirea sa penală în Rusia ar putea fi legată de încercări de a-l forța să vândă compania.
În 2011, prin decrete ale Președintelui Rusiei, doi generali de poliție, pe care Chichvarkin i-a numit organizatori ai persecuției sale, au fost demiși. Managerii de top ai Euroset, care au fost reținuți pe nedrept, au dat în judecată Ministerul rus de Finanțe pentru sume mari de despăgubiri.
Deci este un final fericit?
În timpul unui pod video organizat de RIA Novosti, Chichvarkin a recunoscut că s-ar întoarce cu plăcere în Rusia, pentru că „aceasta este patria mea”, dar se teme de noi persecuții. „Ma pot întoarce dacă o nouă elită vine prin alegeri directe și face o țară frumoasă, liberă și puternică, asta nu este niciodată”, a conchis el.
Cu toate acestea, domnul Chichvarkin nu se plictisește în Foggy Albion. În timp ce locuia în Anglia, și-a îmbunătățit cunoștințele unei limbi străine, a început să comunice mai mult cu copiii și chiar a învățat să joace polo.
În plus, Chichvarkin a decis să-și încerce mâna pe piața din Marea Britanie în domeniul vinului. În martie 2012, împreună cu același Timur Artemyev, a deschis compania de băuturi Hedonism. Artemiev este proprietarul companiei, iar Chichvarkin este principalul investitor.
În ceea ce privește Euroset, după ce și-a schimbat un număr de proprietari și manageri, compania rămâne în continuare o afacere complet profitabilă. Imaginea anterioară „de la Chichvarkin” a fost înlocuită cu una nouă - în decembrie 2010, Ivan Okhlobystin, un regizor, scenarist și actor celebru, a devenit directorul de creație al companiei.
În martie 2011, compania a început rebranding-ul: terrierul galben a devenit noul simbol al lanțului, păstrând stilul canar semnătură al magazinelor Euroset.
Tot în 2011, revista Forbes a remarcat eforturile lui Chichvarkin, numindu-l unul dintre cei mai neobișnuiți oameni de afaceri ruși.
Euroset își datorează succesul în mare măsură carismei ideologului său corporativ. Imaginea excentricului Chichvarkin s-a extins în întreaga strategie a Euroset, care a lucrat și pentru a atrage cumpărători.
De exemplu, în 2006, filiala din Siberia a companiei Euroset a lansat un calendar cadou cu fotografii ale managerilor săi de top în stil nud.
Aș dori să remarc abordarea non-standard de a face afaceri atât a lui Evgeniy, cât și a angajaților săi. Nu consider că acest calendar este culmea gândirii de marketing. Mai mult, alte companii, precum Pirelli, practică acest lucru de mult timp.
Dar este totuși mai bine decât să nu faci nimic, să stai și să aștepți ca cumpărătorii să vină la tine. Acesta este exact cât de mulți antreprenori fac afaceri. Când merg în centre comerciale, uneori mă amuză să mă uit la fețele triste ale vânzătorilor plictisiți, pe care cumpărătorii îi vizitează doar în weekend.
Telefonul său mobil de aur Vertu (notă, cuvântul este fără ghilimele, deoarece telefonul mobil era într-adevăr din metal prețios) cuplat cu blugi și adidași roșii - iată imaginea obișnuită replicată a extravagantului Eugene.
Nu, acesta nu este kitsch, ci un mijloc de auto-promovare, pentru că Chichvarkin recunoaște că își va pune imediat frac dacă elita afacerilor își schimbă brusc costumele în blugi uzați!
Iesi in evidenta, iesi in evidenta si iesi din nou in evidenta! Asta ne lasă moștenire Marele Che.
În încheierea acestui articol, aș dori să vă ofer câteva citate și declarații ale domnului Chichvarkin, care vă vor ajuta în continuare să înțelegeți cum să conduceți afaceri și să deveniți un antreprenor de succes:
Evaluare articol:
0 puncte (0 vizitatori au votat)Chichvarkin locuiește departe de patria sa de mai bine de nouă ani - s-a stabilit de mult la Londra, unde face afaceri și își construiește viața personală, în care au avut loc mari schimbări în ultimii ani. Prima soție a lui Evgeny Chichvarkin, Antonina, care în trecut a împărtășit cu el nu numai sărbători vesele, ci și viața de zi cu zi amară, a dobândit cu ceva timp în urmă statutul de „fostă”.
Împreună cu ea și doi copii - fiul Yaroslav și fiica Marta, omul de afaceri s-a mutat la Londra în 2016 și a făcut acest lucru nu de bunăvoie, ci pentru a evita pedepsele pentru extorcare și răpire, de care autoritățile ruse l-au acuzat. .
În fotografie - Evgeny Chichvarkin cu prima soție și fiul său
Chichvarkin s-a căsătorit cu Antonina în tinerețe, iar familia lor a fost întotdeauna considerată puternică - Evgeniy nu a fost văzut niciodată având aventuri sau flirtând cu alte femei.
Evgeniy și Antonina
După ce acuzațiile împotriva lui au fost renunțate, omul de afaceri încă nu s-a întors în Rusia și nu cu mult timp în urmă a divorțat de prima sa soție și s-a căsătorit a doua oară - cu Tatyana Fokina, directorul magazinului său de vinuri, deschis de Eugene în britanici. capital cu câțiva ani în urmă.
În fotografie - Chichvarkin și a doua sa soție Tatyana Fokina
Cea de-a doua soție a lui Chichvarkin este semnificativ mai tânără decât aleasă și prima sa soție, ea provine din Sankt Petersburg, de unde, după absolvirea facultății de filologie a Universității de Stat din Sankt Petersburg, s-a mutat la Londra. Ea nu numai că gestionează afacerile magazinului soțului ei, dar gestionează și proiectul Open University, creat de Mihail Khodorkovsky, în care a reușit să lucreze chiar înainte de a se muta la Londra.
Înainte de a-l cunoaște pe Chichvarkin, Tatyana Fokina și-a petrecut ceva timp interning la o agenție de PR, a lucrat pentru un om de afaceri rus, iar în 2010 a cunoscut-o pe Evgeniy, care căuta un partener pentru a-și crea un magazin, care nu exista la acel moment.
În fotografie - Taptyana Fokina
Omul de afaceri a recunoscut că, înainte să-și vină cu ideea de a crea un magazin de vinuri, a vrut să deschidă o baie ai cărei clienți să fie compatrioții săi, dar s-a îndoit că această afacere va fi profitabilă.
Potrivit soției lui Evgeny Chichvarkin, ea a fost la început surprinsă de conceptul magazinului lui Evgeny - sticle uriașe de vinuri foarte scumpe erau afișate pe rafturile sale, inclusiv Rioja de douăzeci și șapte de litri în valoare de paisprezece mii de dolari.
Chichvarkin spune că Tatyana a făcut multe pentru compania sa și la început i-a acordat atenție lui Fokina tocmai datorită calităților sale profesionale. Tatyana spune că a fost întotdeauna aproape de subiectele de artă, mâncare și vin, așa că a creat un magazin în care clienții văd nu numai o varietate de vinuri, ci și elemente de artă modernă. În plus, acolo se cântă întotdeauna muzică bună, ceea ce face procesul de alegere a vinului și mai plăcut.
În timp ce lucra împreună, Evgeniy nu a putut rezista farmecului viitoarei sale soții, s-a îndrăgostit de ea și a propus în căsătorie. Prietenii omului de afaceri sunt încântați de tânăra lui soție și vorbesc despre ea ca pe o fată dulce și inteligentă.
Până acum, noua familie Chichvarkin nu plănuiește să aibă copii și continuă să-și dezvolte cu succes afacerea - în 2017, Chichvarkin a ocupat locul 905 în clasamentul celor mai bogați o mie de locuitori ai Marii Britanii, iar averea sa a fost estimată la o sută. și douăzeci de milioane de lire sterline pe an.
Tatyana și soțul ei își petrec cea mai mare parte a timpului de lucru în biroul situat deasupra magazinului lor de băuturi alcoolice, iar înainte de muncă au timp să joace tenis. Ziua lor de lucru este plină de negocieri, întâlniri, comunicare cu clienții, lucru cu furnizorii și angajații companiei.
În timpul liber, Evgeniy și soția sa participă la evenimente culturale, se întâlnesc cu prietenii și le place să meargă la teatru sau expoziție.
