Biografia Jewgienija Chichvarkina. Evgeny Chichvarkin: biografia, kreatywność, książki i życie osobiste Chichvarkin instagram com

Evgeny Chichvarkin to utalentowany przedsiębiorca i po prostu interesująca osoba. W połowie XXI wieku autorytatywny magazyn Forbes umieścił go na liście najbogatszych biznesmenów w Rosji, a w 2008 roku uznał go także za jednego z najbardziej ekscentrycznych i ekstrawaganckich milionerów na świecie.

Ale co jest takiego niezwykłego w tym uśmiechniętym „pół-Leningradczyku, pół-Moskali”? Dziś postaramy się zrozumieć zawiłości ścieżki życiowej założyciela sieci sklepów Euroset.

Wczesne lata, dzieciństwo i rodzina Chichvarkina

Według samego Evgeny’ego Chichvarkina „fizycznie urodził się” w Leningradzie, ale większość źródeł do dziś często wskazuje Moskwę jako miejsce jego urodzenia.

Powodem tego zamieszania jest to, że rodzice naszego dzisiejszego bohatera przenieśli go do Moskwy zaraz po urodzeniu. W tym mieście był zarejestrowany we właściwych władzach; Właściwie to tutaj spędził większość swojego życia. Rodzice przyszłego przedsiębiorcy pochodzili z dwóch największych miast Rosji, dlatego Evgeny Chichvarkin często nazywał siebie „pół-Leningraderem, pół-Moskalem”.

Rozwijając temat rodziny, zauważamy, że rodzice przyszłego biznesmena nie byli w żaden sposób związani z biznesem i handlem. Ojciec naszego dzisiejszego bohatera był pilotem lotnictwa cywilnego, a jego matka pracowała jako inżynier-ekonomista w Ministerstwie Przemysłu i Handlu (dawniej Ministerstwo Handlu Zagranicznego ZSRR). Mówiąc o swoim pochodzeniu, Eugene zauważył kiedyś również, że jego odlegli przodkowie należeli do ludu Moksha.

Po ukończeniu szkoły średniej przyszły przedsiębiorca wstąpił do Państwowej Wyższej Szkoły Zarządzania. Na tej uczelni rozpoczął studia „Ekonomia zarządzania transportem samochodowym”. Jednak skromne stypendium studenckie było stale niewystarczające i dlatego wkrótce Evgeniy zaczął pracować w niepełnym wymiarze godzin jako sprzedawca na rynku odzieżowym. Tutaj mógł zajrzeć do świata handlu detalicznego od środka, zrozumieć prawa „gospodarki ulicznej”, a także zdobyć niezbędne doświadczenie.

W 1996 roku nasz dzisiejszy bohater rozpoczął studia podyplomowe na Państwowej Akademii i równolegle ze studiami zaczął snuć plany założenia własnego biznesu.

W kwietniu 1997 roku nasz dzisiejszy bohater wraz ze swoim przyjacielem Timurem Artemyevem stworzył firmę o nazwie Euroset, która następnie zaczęła szybko rosnąć i szybko się rozwijać.

Wzrost majątku osobistego i późniejszy skandal właściciela Eurosetu

Pierwszy sklep z telefonami komórkowymi został otwarty w Moskwie przy Leninsky Prospekt. W ciągu kolejnych kilku lat sieć salonów zaczęła dynamicznie się rozwijać. Pierwsze punkty sprzedaży pojawiły się poza Moskwą. Jakiś czas później przedstawicielstwa firmy zaczęły pojawiać się nawet poza Rosją. Rekordowym rokiem pod tym względem był rok 2006, kiedy w ciągu zaledwie dwunastu miesięcy 1976 (!) powstały nowe salony.

Na przełomie lat dziewięćdziesiątych i dwutysięcznych Evgeny Chichvarkin opracował koncepcję promocji reklamowej swojej firmy, która opierała się na zastosowaniu szokujących, niezwykłych i celowo prowokacyjnych ruchów marketingowych. Uderzającym tego przykładem jest hasło reklamowe firmy – „Euroset – ceny są po prostu… szalone!” Ponadto na uwagę zasługują skandaliczne kampanie PR „Zdejmij ubranie na telefon”, „Miss Piersi” i kilka innych. Takie podejście przyciągnęło ogromną uwagę firmy Euroset i położyło niezbędną podstawę dla wszystkich późniejszych sukcesów.

Sieć sklepów z komunikacją komórkową szybko się rozwijała, ale w tym momencie wokół firmy Evgeny'ego Chichvarkina zaczęły wybuchać poważne skandale. Wszystko zaczęło się od oskarżeń o zaniżanie ceł przy imporcie telefonów do Rosji. Ponadto firma Euroset znalazła się w centrum postępowania związanego ze zniknięciem jej byłego spedytora Andrieja Właskina, który był już wcześniej skazany za kradzież telefonów komórkowych. W 2009 roku Chichvarkin został oskarżony na podstawie artykułu „Porwanie”.

Cofając się trochę, zauważamy, że w 2008 roku Jewgienij Chiczwarkin aktywnie wspierał wszystkie kampanie polityczne Władimira Putina i Dmitrija Miedwiediewa, ale kilka lat później radykalnie zmienił swoje poglądy polityczne. Powodem tego były naciski władz, które nalegały na sprzedaż firmy Euroset i rzekomo wyłudzały pieniądze od przedsiębiorcy.

Tak czy inaczej, we wrześniu 2008 roku ostatecznie sprzedano dochodowy biznes sprzedaży telefonów komórkowych. Chichvarkin zgodził się na zaproponowane warunki i przekazał cały pakiet udziałów grupie inwestycyjnej ANN i przedsiębiorcy Alexandrowi Mamutowi. Miesiąc później nasz dzisiejszy bohater opuścił stanowisko szefa firmy Euroset i już w grudniu tego samego roku poleciał do Londynu.

W tym okresie Evgeny Chichvarkin nadal miał status szefa oddziału partii Słuszna Sprawa, ale później faktycznie przerwał swoją działalność polityczną w Rosji ze względu na wyjazdy zagraniczne.

Chichvarkin: „Zamiast nowej Rosji – powrót do średniowiecza”

Podczas pobytu w Londynie Chichvarkin wysunął oskarżenia pod adresem rządu rosyjskiego, zauważając, że po jego aresztowaniu u jego wieloletniego współpracownika Borysa Levina zdiagnozowano wirusowe zapalenie wątroby typu C. Ponadto Jewgienij kwestionował przypadkową śmierć swojej matki, którą znaleziono martwą w jej moskiewskim mieszkaniu w kwiecień 2010.

Życie osobiste Jewgienija Chichvarkina

Evgeny Chichvarkin był żonaty ze swoją długoletnią dziewczyną Antoniną. Rodzina mieszkała w Londynie i wychowała dwójkę dzieci – syna Jarosława i córkę Martę. Na początku 2016 roku małżeństwo się rozpadło.

Evgeny Chichvarkin bez cenzury

Obecnie przedsiębiorca prowadzi dochodowy biznes zajmujący się sprzedażą win na terenie Europy. Według Jewgienija Chiczwarkina jego powrót do Rosji jest możliwy jedynie po zmianie obecnego reżimu.

Evgeny Chichvarkin to utalentowany przedsiębiorca, założyciel sieci sklepów Euroset. W połowie XXI wieku autorytatywny magazyn Forbes umieścił tego człowieka w gronie rosyjskich biznesmenów, a w 2008 roku nazwał go jednym z najbardziej ekscentrycznych i ekstrawaganckich milionerów na świecie.

Dzieciństwo i młodość

Evgeny Aleksandrovich Chichvarkin urodził się 10 września 1974 roku w mieście wielkich możliwości – Moskwie. Rozwijając wątek rodzinny, warto zauważyć, że rodzice przyszłego biznesmena nie byli w żaden sposób związani z biznesem i handlem. Ojciec założyciela holdingu Euroset był pilotem lotnictwa cywilnego, a jego matka pracowała jako inżynier-ekonomista w Ministerstwie Przemysłu i Handlu (dawniej Ministerstwo Handlu Zagranicznego ZSRR).

Między innymi jego rodzice pochodzili z dwóch największych miast Rosji, dlatego biznesmen często nazywa siebie pół-Leningraderem, pół-Moskalem. Mówiąc o swoim pochodzeniu, Jewgienij zauważył kiedyś, że jego odlegli przodkowie należeli do ludu Mokszy.

W młodości Jewgienij po mistrzowsku łączył szkołę z dzikim życiem. W rozmowach z przedstawicielami mediów biznesmen często powtarzał, że znajduje czas na imprezy, odrabianie zadań domowych i czytanie książek o filozofii.

Po ukończeniu szkoły średniej przyszły przedsiębiorca wstąpił do Państwowej Wyższej Szkoły Zarządzania. Na tej uczelni ambitny młody człowiek zaczął studiować ekonomię zarządzania pojazdami. Jednak skromne stypendium studenckie stale nie wystarczało, dlatego wkrótce Jewgienij znalazł pracę na pół etatu na lokalnym rynku odzieżowym.

Tutaj facet rzucił okiem na świat handlu detalicznego, zrozumiał prawa „ekonomiki ulicznej”, a także zdobył niezbędne doświadczenie w pracy z klientami. W 1996 roku Evgeniy rozpoczął studia podyplomowe w Państwowej Akademii i równolegle ze studiami zaczął snuć plany założenia własnego biznesu.

W kwietniu 1997 r. Żenia wraz ze swoim przyjacielem Timurem Artemyevem utworzyli firmę o nazwie Euroset, która następnie zaczęła szybko rosnąć i szybko się rozwijać.

Biznes

Pierwszy sklep Euroset został otwarty na Leninskim Prospekcie w Moskwie. Firma badała zupełnie nowy rynek dla Rosji, ponieważ nikt wcześniej nie słyszał o handlu detalicznym telefonią komórkową w tym kraju. Większość ludzi korzystała z pagerów jako podstawowego środka komunikacji. W ciągu następnych kilku lat sieć salonów Euroset zaczęła dynamicznie się rozwijać. Pierwsze punkty sprzedaży pojawiły się poza Moskwą. Jakiś czas później przedstawicielstwa firmy zaczęły pojawiać się nawet poza Rosją.

Evgeny Chichvarkin – szef firmy Euroset

Rekordowym rokiem pod tym względem był rok 2006, kiedy w ciągu zaledwie dwunastu miesięcy powstało 1976 nowych salonów na terenie całego kraju. Na przełomie lat dziewięćdziesiątych i dwutysięcznych Evgeniy opracował koncepcję promocji reklamowej swojej firmy, która opierała się na zastosowaniu szokujących, niezwykłych i celowo prowokacyjnych ruchów marketingowych.

Warto wspomnieć chociażby o takich skandalicznych kampaniach PR jak „Zdejmij ciuchy do telefonu” i „Miss Piersi”. Takie podejście przyciągnęło ogromną uwagę firmy Euroset i położyło niezbędną podstawę dla wszystkich późniejszych sukcesów. Sieć sklepów z komunikacją komórkową szybko się rozwijała, ale w tym momencie wokół firmy Chichvarkina zaczęły wybuchać poważne skandale. Wszystko zaczęło się od oskarżeń o zaniżanie ceł przy imporcie telefonów do Rosji.

Ponadto firma Euroset znalazła się w centrum postępowania związanego ze zniknięciem jej byłego spedytora Andrieja Właskina, który był już wcześniej skazany za kradzież telefonów komórkowych.

W 2009 roku Chichvarkin został oskarżony na podstawie artykułu „Porwanie”. Wracając, warto zauważyć, że w 2008 roku Evgeny Chichvarkin aktywnie wspierał wszystkie kampanie polityczne, jednak kilka lat później radykalnie zmienił swoje poglądy polityczne.

Powodem tego były naciski władz, które nalegały na sprzedaż firmy Euroset i rzekomo wyłudzały pieniądze od przedsiębiorcy. Tak czy inaczej, we wrześniu 2008 roku ostatecznie sprzedano dochodowy biznes sprzedaży telefonów komórkowych.

Chichvarkin zgodził się na zaproponowane warunki i przekazał cały pakiet udziałów grupie inwestycyjnej ANN i przedsiębiorcy. Miesiąc później milioner opuścił stanowisko szefa firmy Euroset i poleciał do Londynu.

Jewgienij Chiczwarkin opuścił Rosję w 2008 roku. Dwa lata po przeprowadzce do Wielkiej Brytanii biznesmen zaczął sprzedawać wina, w szczególności otworzył w Londynie sklep alkoholowy Hedonism Wines o łącznej powierzchni 700 mkw. Wiadomo, że asortyment napojów alkoholowych liczy 8,5 tys. pozycji (na tej liście znajdują się także marki ekskluzywne). W czerwcu 2017 roku, po raz pierwszy od założenia, spółka opublikowała publiczne szacunki pokazujące zysk sklepu. Na koniec roku obrotowego 2015-2016 wyniosła ona 352 tys. funtów.

Życie osobiste

Chichvarkin zawsze starannie ukrywał swoje życie osobiste przed wścibskimi oczami. Niezawodnie wiadomo, że przez kilka lat były szef Eurosetu był troskliwym ojcem i kochającym mężem. Żona biznesmena ma na imię Antonina. To ona dała przedsiębiorcy dwójkę dzieci - syna Jarosława i córkę Martę.

W marcu 2016 roku w Internecie pojawiły się pogłoski, że biznesmen się rozwiódł, a w sierpniu ta informacja została potwierdzona. Nowym kochankiem Jewgienija była dziewczyna o imieniu Tatyana. Razem z nią mężczyzna poleciał do Jurmały w tym samym roku, gdzie przedstawił swojego towarzysza swoim gwiazdorskim przyjaciołom - i Oldze Ryżkowej. Warto zauważyć, że dziewczyna biznesmena zrobiła przyjemne wrażenie na jego przyjaciołach.

Jewgienij Chichvarkin teraz

W lipcu 2017 roku założyciel sieci sklepów komunikacyjnych Euroset w rozmowie z dziennikarzem i blogerem opowiedział o swojej rywalizacji, rozliczeniu z sumieniem i tym, jak zbudował firmę na przemycie.

W sierpniu biznesmen, który w 2008 roku wyjechał z Rosji do Londynu, rozpoczął zbiórkę środków na wsparcie kampanii wyborczej. Zdaniem przedsiębiorcy pieniądze zostaną przeznaczone na otwarcie nowych siedzib w regionach i druk ulotek. Między innymi Evgeniy opublikował w

Biografia

Ojciec Chichvarkina pracował jako pilot cywilny, a jego matka pracowała jako inżynier-ekonomista w Ministerstwie Handlu Zagranicznego ZSRR (później w Ministerstwie Przemysłu i Handlu).

Evgeny Chichvarkin ukończył moskiewską szkołę nr 28 w 1991 r. I wstąpił do Państwowej Wyższej Szkoły Zarządzania, którą ukończył w 1996 r., uzyskując dyplom w specjalności „Ekonomia zarządzania transportem samochodowym”.

W latach 1996–1998 Chichvarkin studiował w szkole podyplomowej tej akademii.

Już w trakcie studiów zaczął aktywnie zajmować się handlem na rynkach odzieżowych.

W kwietniu 1997 wraz z kolegą Timur Artemyjew Chichvarkin stworzył firmę Euroset.

Pierwszy sklep Chichvarkina, który miał w asortymencie tylko kilka telefonów komórkowych, został otwarty na Leninskim Prospekcie w Moskwie.

W kolejnych latach Euroset rozwijał się dynamicznie, dynamicznie rozbudowując sieć swoich salonów. W 2003 roku firma weszła na rynek regionalny.

W 2006 roku otwarto rekordową liczbę nowych punktów sprzedaży detalicznej – 1976.

Chichvarkin uparcie podkreślał jasny i niezwykły wizerunek firmy. Ostre, „na granicy obrzydliwości” hasła reklamowe firmy („Euroset – ceny są po prostu… szalone!” itp.) stały się ważnym narzędziem marketingowym.

Firma przeprowadziła skandaliczne kampanie i promocje, m.in. „Zdejmij ubranie do telefonu”. Gwiazda była także twarzą reklamową kampanii.

W październiku 2005 r. Uralsib udzielił Eurosetowi trzymiesięcznej pożyczki w wysokości 50 mln dolarów przy oprocentowaniu 9,5% rocznie z możliwością zamiany na 7,53% akcji spółki.

W marcu 2006 r. Uralsib stał się mniejszościowym udziałowcem Euroset, jednak w grudniu Uralsib skorzystał z opcji odkupu akcji i opuścił akcjonariuszy.

Wkrótce stało się jasne, że głównym czynnikiem szybkiego rozwoju działalności Eurosetu było niepłacenie lub zaniżanie ceł przy imporcie telefonów komórkowych do Rosji.

W 2005 roku Euroset stał się obiektem zainteresowania organów ścigania. 29 marca 2006 roku przy wyjściu z obszaru celnego Szeremietiewa funkcjonariusze przejęli 167,5 tys. telefonów komórkowych modelu Motorola C115 przeznaczonych dla firmy Euroset o łącznej wartości 530 mln rubli.

26 kwietnia poinformowano, że dzień wcześniej pracownicy Moskiewskiego Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Promotkhody” zaczęli niszczyć te telefony komórkowe. Euroset natychmiast stwierdził, że telefony te zostały sprowadzone do Rosji zgodnie ze wszystkimi normami prawnymi. Ale organy regulacyjne najpierw oświadczyły, że produkty są przemycane, a kilka dni później - podrabiane (podrabiane).

24 sierpnia sprawa karna została umorzona z powodu braku dowodów przestępstwa, a do Euroset zwrócono 117 500 telefonów.

W dniu 2 września 2008 roku funkcjonariusze organów ścigania przeprowadzili przeszukanie w siedzibie firmy Euroset, które miało związek ze śledztwem w sprawie porwania byłego spedytora Euroset w 2003 roku. Andriej Właskin, który został przyłapany przez służbę bezpieczeństwa firmy na kradzieży telefonów komórkowych.

22 września 2008 r. Chichvarkin i Timur Artemyev podpisali umowę sprzedaży 100% Euroset firmie inwestycyjnej ANN, na której czele stoi przedsiębiorca.

W dniu 24 października 50% minus jedna akcja Eurosetu została zakupiona od ANN przez Vympel-Communications (transakcja sprzedaży została sfinalizowana 3 lutego 2011 roku).

20 listopada 2008 roku okazało się, że Chichvarkin opuścił stanowisko prezesa zarządu Euroset.

W styczniu 2009 roku Komitet Śledczy przy Prokuraturze Federacji Rosyjskiej wszczął sprawę karną przeciwko Chichvarkinowi. Dochodzenie zdecydowało o postawieniu w roli oskarżonego Evgeny’ego Chichvarkina.

Chichvarkin został oskarżony o część 3 artykułu 126 (porwanie) i ustępy „a”, „b” części 3 artykułu 163 (wymuszenie) Kodeksu karnego.

W październiku 2011 roku Evgeny Chichvarkin został uznany przez rosyjską wersję magazynu Forbes za jednego z 9 najbardziej niezwykłych rosyjskich biznesmenów - szaleńców, ekscentryków i ekscentryków.

Od marca 2012 roku Chichvarkin wraz z Timurem Artemyevem otworzył w Londynie firmę winiarską „Hedonism Drinks Ltd”, gdzie ten pierwszy jest właścicielem firmy, a Chichvarkin jest głównym inwestorem.

Polityka

W 2008 roku w wsparciu udzielił Evgeny Chichvarkin Władimir Putin I Dmitrij Miedwiediew.

16 listopada 2008 r. Chichvarkin stanął na czele wciąż niezarejestrowanego moskiewskiego oddziału partii Słuszna Sprawa, a także został wyznaczony jako odpowiedzialny za branding partii.

11 maja 2010 roku na swoim blogu w projekcie Snob Chichvarkin opublikował apel do prezydenta Rosji Dmitrija Miedwiediewa, w którym ponownie oskarżył Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Rosji o zastraszenie i wyłudzenie od niego pieniędzy za sprzedaż spółki Euroset w 2008 r., a także zarzucał systemowi penitencjarnemu przetrzymywanie więźniów w nieludzkich warunkach.

30 maja 2010 r. podczas wiecu Moskiewskiej Partii Herbacianej zorganizowanej przez Libertariańską Partię Rosji zorganizowano bezpośrednią linię telefoniczną z Chiczwarkinem.

31 sierpnia 2010 r. Chichvarkin wziął udział w wiecu w obronie art. 31 rosyjskiej konstytucji przed ambasadą Rosji w Londynie.

Plotki, skandale

3 kwietnia 2010 r. 60-letnia matka Chichvarkina, Ludmiła Chiczwarkina, znaleziony martwy w domu. Według wniosków ekspertów medycyny sądowej Chichvarkina upadła i uderzyła skronią o krawędź stołu, ale Evgeniy Chichvarkin uważa, że ​​było to morderstwo.

W styczniu 2011 r. Komitet Śledczy Federacji Rosyjskiej umorzył sprawę karną przeciwko Chiczwarkinowi. Jednak Chichvarkin powiedział, że boi się wrócić do Rosji ze względu na możliwość nowych prześladowań.

W kwietniu 2016 roku Chichvarkin ogłosił plany zaangażowania się w pozycjonowanie i branding organizacji Otwarta Rosja.

Chiczwarkin wielokrotnie zapewniał, że jest zwolennikiem ukraińskiego Euromajdanu i sprzeciwia się przyłączeniu Krymu do Federacji Rosyjskiej. Po zmianie władzy na Ukrainie w 2014 roku Chiczwarkin zwrócił się do Prezydenta Ukrainy z prośbą o włączenie go do „zespołu reformatorów”.

W lipcu 2015 r. Chiczwarkin spotkał się z premierem Ukrainy.

18 kwietnia 2016 r. Evgeny Chichvarkin zorganizował w Londynie konferencję prasową, która była transmitowana do centrum prasowego moskiewskiego oddziału Otwartej Rosji.

Michaił Chodorkowski powiedział, że on i Chiczwarkin opowiadają się za zjednoczeniem wszystkich sił politycznych w kraju pod hasłem regularnych zmian władzy.

Chiczwarkin powiedział, że zajmie stanowisko organizacji Otwarta Rosja, której założycielem jest Chodorkowski. Powiedział, że „będzie pracował nad programem, brandingiem i pozycjonowaniem organizacji”.

Chiczwarkin otwarcie wzywał Rosjan do „kolorowej rewolucji”:

„Nie ma się co bać kolorowych rewolucji. Rewolucja gruzińska była absolutnie bezkrwawa, pierwszy Majdan przyniósł wolność słowa i pozwolił na drugi Majdan. To jest proces polityczny, bez którego nie da się nam żyć”.”- powiedział dysydent.

16 minut czytanie

Aktualizacja: 28.05.2019

Ile razy dziennie rozmawiasz przez telefon komórkowy? Kilka razy, dziesiątki? Trudno sobie wyobrazić, że jeszcze niedawno radziliśmy sobie bez telefonów komórkowych. Aby rozmawiać poza domem, trzeba było korzystać z budek telefonicznych rozproszonych po całym mieście, a w przypadku połączeń międzymiastowych z call center.

W dobie wysoko rozwiniętych technologii i szybkiego tempa życia bez telefonu komórkowego po prostu nie można się obejść. Ich punkty sprzedaży są obecnie być może tak powszechne, jak apteki, sklepy spożywcze czy stacje benzynowe. Z pewnością Wy, drodzy czytelnicy, odwiedzaliście sklepy z telefonami komórkowymi nie raz, czy dwa razy, czy to w celu zakupu nowego telefonu, czy też po prostu w towarzystwie.

Dzisiaj porozmawiamy o rosyjskim przedsiębiorcy Jewgieniju Chichvarkinie, współzałożycielu legendarnej sieci sklepów z komunikacją komórkową Euroset. Chcę powiedzieć, że to jeden z najbardziej szanowanych przeze mnie rosyjskich przedsiębiorców, który stworzył się sam od zera, bez niczyjego wsparcia, w przeciwieństwie do przeważającej większości dzisiejszych oligarchów.

Myślę, że ta nazwa jest Państwu znana, ponieważ sklepy Euroset podbiły rynek nie tylko w Rosji, ale także na przestrzeni poradzieckiej w takich krajach jak Ukraina, Białoruś czy Kazachstan.

Obecnie firma ta obejmuje około 5000 sklepów komunikacyjnych, ale kiedyś wszystko zaczęło się od jednego sklepu w Moskwie przy Leninsky Prospekt. Wyobraź sobie - 5000 sklepów komunikacyjnych!!!

Pięć lat po otwarciu Euroset stał się liderem na rynku sprzedaży detalicznej telefonów komórkowych i akcesoriów, osiągając obroty na poziomie 140 milionów dolarów. Niecałe 10 lat po otwarciu Euroset zajmował prawie 40% rosyjskiego rynku telefonów komórkowych. Rok 2006 był dla firmy rekordowy pod względem liczby otwartych nowych punktów sprzedaży detalicznej – sieć powiększyła się o kolejne 1976 sklepów.

Pod przywództwem Chichvarkina firma stała się największym sprzedawcą telefonów komórkowych w Rosji.

Euroset oferuje nie tylko zakup telefonów komórkowych, ale także zamówienie i opłacenie biletów lotniczych, pakietów wycieczek lub opłacenie telewizji satelitarnej, kredytów i mandatów policji drogowej. Dzięki marce Euroset pan Chichvarkin stał się bajecznie bogaty. Jego majątek szacuje się obecnie na setki milionów dolarów.

Obecnie pan Chichvarkin mieszka w Wielkiej Brytanii i nazywany jest byłym współwłaścicielem Euroset. Pod pewnymi warunkami nabył przedrostek „ex” i nowe miejsce zamieszkania, o czym porozmawiamy nieco później.

Teraz porozmawiamy o głównych etapach życia i formacji odnoszącego sukcesy rosyjskiego przedsiębiorcy, a także o zasadach działalności pana Chichvarkina, które poprowadziły go w drodze do milionów.

Przyszły biznesmen urodził się lub według Chichvarkina „urodził się fizycznie” w 1974 roku w mieście nad Newą. Niektóre źródła jako miejsce urodzenia wskazują stolicę; zamieszanie powstało w związku z oficjalną rejestracją Jewgienija w Moskwie.

Tak czy inaczej Chichvarkin może bezpiecznie oświadczyć sobie: „Urodziłem się w Związku Radzieckim, powstałem w ZSRR”. Jego ojciec pracował jako pilot cywilny, a matka pracowała jako inżynier ekonomista w Ministerstwie Handlu Zagranicznego.

Od dzieciństwa Żeńkę pociągały trudne zadania; wolał nie stać w kolejce na lodowisku, ale wspinać się po płocie, dosłownie i w przenośni. Chichvarkin zaczął zajmować się handlem jeszcze w szkole, a dochody wydawał głównie na nagrania muzyczne.

Swoją drogą, czy zauważyłeś, że wiele osób odnoszących sukcesy finansowe zaczęło interesować się pieniędzmi już od dzieciństwa?

Uważam, że należy w każdy możliwy sposób kultywować i wspierać to zainteresowanie dzieci, wprowadzając je w świat finansów. , właściciel ponad 220 firm, jeden z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców na świecie, powiedział, że w dzieciństwie często podczas rodzinnych obiadów rozmawialiśmy o interesach.

Wróćmy do Chichvarkina. Pomimo dobrych wyników w nauce – a Jewgienij otrzymywał prawie same oceny „A” – nie został przyjęty do Komsomołu ze względu na „niekontrolowaną kontrolę”.

Czasów pierestrojki, w której dorastał Chichvarkin, nie można nazwać prostymi. Musieliśmy odbudowywać myślenie „w locie”, bo ci, którzy nie potrafili wykazać się elastycznością, szybką reakcją i przystosowaniem się do okoliczności, po prostu w tym „głodnym” czasie po prostu pozostawali bez pracy.

Dlatego zwróćmy uwagę na przydatny przepis Chichvarkina nr 1: „Utrzymuj aktywną pozycję życiową i wykaż się elastycznością myślenia”

W latach 1990–1994 Chichvarkin przeszedł szkołę przetrwania w handlu. Jako młody człowiek pogrążył się na oślep w okresie rozpadu ZSRR i kształtowania się nowej gospodarki rynkowej przyszłej Federacji Rosyjskiej.

Pierwsze doświadczenia w zakresie przedsiębiorczości zdobywał już w szkole średniej, kupując papierosy Cosmos za 70 kopiejek i odsprzedając je kolegom z klasy za rubla. Potem były płyty i lakier do paznokci.

Żałosne grosze uzyskane w ten sposób z odsprzedaży nie zrobiły wrażenia na młodym przedsiębiorcy i zaczął szukać bardziej dochodowych sposobów na zarobienie pieniędzy. Zaczął więc sprzedawać rzeczy za pośrednictwem sklepów wysyłkowych. Na przykład kupił dres za 50 rubli w jednym sklepie i odsprzedał go w innym za 400 rubli.

Zaraz po szkole Evgeniy wstąpił do Państwowej Akademii Zarządzania, gdzie studiowała jego matka i ojciec ( tam brał udział w kursach). W rzeczywistości ta instytucja edukacyjna została wybrana wyłącznie według tych kryteriów.

Trudno w wieku 16-17 lat świadomie wybrać uczelnię, a raczej zawód, bo JAK można wybrać coś, czego się nie zna lub z czym się nigdy nie spotkało. Pod tym względem wybór Jewgienija nie różni się od wyboru milionów ludzi w całym naszym kraju, dla wielu z których posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych w żaden sposób nie wpływa na jakość ich życia.

Życie studenckie

Życie studenckie Jewgienija Chichvarkina związane jest przede wszystkim z rynkiem odzieżowym w Łużnikach.

Zdaniem przyszłego właściciela Eurosetu „Zarabianie pieniędzy stało się wtedy tak łatwe, że nie trzeba było nic robić”.

Pewnego dnia spotkał swojego byłego kolegę z klasy, który sprzedawał za duże męskie majtki na targu przy Stoleshnikov Lane. Ktoś inny najprawdopodobniej wyśmiałby jego kolegę z klasy, ale Chichvarkin postanowił pójść za przykładem swojego przyjaciela.

I tu idzie...

Jewgienij wziął na siebie wszystko, co można było tanio kupić i odsprzedać gdzie indziej. Były to żyletki, tabliczki czekolady Snickers, efektowne futrzane spinki od Sophist of Twist, dżinsy, dresy, wełniane rajstopy, buty.

Być może łatwiej byłoby wymienić, czym przedsiębiorczy facet nie handlował. Nawet za ladą targu odzieżowego w Łużnikach Chichvarkin wykazał się pomysłowością - ludzie kupowali u niego jeszcze drożej, ponieważ Żeńka prezentował towar w najlepszy możliwy sposób - prasowany, podczas gdy towary konkurencji były pomarszczone.

Nosił nawet damskie sukienki, aby zwrócić uwagę na produkt. Już wtedy, zdając sobie sprawę z pełnej mocy szoku, Chichvarkin dalej używał go wszędzie - w firmie reklamowej Euroset, w komunikacji z pracownikami, dziennikarzami i partnerami biznesowymi.

Jak wyglądał typowy dzień studentki Zhenyi Chichvarkin, a raczej czym różnił się od typowego dnia innych studentów?

Zwykły uczeń z reguły budził się około 11-12 i ledwo dochodził do ostatniej godziny. Potem leniuchował do wieczora, po czym zaciągnął się na jakąś imprezę, gdzie pił cudzym kosztem, bo dawno już „roztrwonił” swoje stypendium.

Student Evgeny Chichvarkin wstał o 5 rano, aby wsiąść do pierwszego pociągu do Łużnik z belami. Tam w ciągu godziny sprzedał cały swój towar i pobiegł do instytutu, spóźniając się przez pierwsze kilka minut o 15 minut, wieczorem podawał drinki swoim kolegom studentom, którym skończyły się stypendia.

Już wtedy Che, jak później nazwano Chichvarkina, zasłynął na rynku z tego, że potrafił sprzedać każdy produkt, nawet ten najtrudniejszy do sprzedania.

Trwało to do 1994 roku. W tym samym roku Chichvarkin zaprzestał handlu w Łużnikach ze względu na zmianę właścicieli, którzy podwyższyli opłaty za miejsca handlowe.

Następnie w 1994 roku Chichvarkin otworzył wypożyczalnię kaset wideo naprzeciwko stołówki instytutu. To prawda, że ​​​​nie trwało to długo, tylko półtora miesiąca. Ze względu na niską temperaturę trzeba było je zamknąć.

Następnie Żeńka ponownie wraca do handlu, tyle że teraz robi to cudzymi rękami. Zaczyna angażować kolegów ze studiów w stosunki handlowe. Schemat był prosty. Znalazł w jednym miejscu towary po niskiej cenie i sprzedał je za pośrednictwem kolegów z klasy po wyższej cenie.

W tym czasie spontaniczne rynki otwierały się masowo nie tylko w całej Moskwie, ale w całej Rosji. A każdy, kto doświadczył niedoboru środków, mógł zarobić dodatkowe pieniądze na takich rynkach. Moi rodzice też tak pracowali w latach 90-tych.

Mój ojciec pracował jako kierowca autobusu. Rano odwoził zegarek do pracy, a wieczorem odbierał zegarek. W rezultacie środek dnia był pusty. Moi rodzice używali autobusu jako punktu sprzedaży. Moja mama jeździła po towary do Moskwy i Polski, a w ciągu dnia sprzedawała je w autobusie mojego ojca, który zaparkował obok jednego z takich spontanicznych targowisk w naszym mieście i w sąsiednich miejscowościach.

Tak więc Chichvarkin znalazł ludzi, którzy nie mieli nic przeciwko zarabianiu dodatkowych pieniędzy. Kupowali od niego towary i udawali się nimi handlować na jednym z tych spontanicznych targowisk. Na szczęście przez kilka lat Żeńka nawiązała wiele kontaktów z operatorami wahadłowców, którzy przewozili towary, głównie z Turcji.

„Jak leniwi są ludzie - nie mogą przejechać dwóch przystanków metrem, żeby kupić bluzkę za dolara taniej” – Chichvarkin wciąż jest zaskoczony.

Jednocześnie nasz bohater „nie sprostał zadaniu” samodzielnego handlu na rynku. Wkrótce ponownie wrócił do Łuży, jak Jewgienij nazywa Łużniki, gdzie został zaproszony przez „grupę spekulantów” do sprzedaży przywiezionych z zagranicy towarów.

Jak Evgeny Chivarkin zaangażował się w telefony komórkowe

Nie wiadomo, jak długo bohater dzisiejszego artykułu musiałby handlować w Łużnikach, gdyby nie jedno wydarzenie... Zaraz po ukończeniu Akademii Jewgienij wychodzi za mąż i wyjeżdża w miesiąc miodowy, po przyjeździe dowiaduje się, że jego miejsce na rynku zajmują inni ludzie.

W tym momencie, gdy wydawało się, że Evgeniy został bez środków do życia ze swoją młodą żoną, jego przyjaciel z dzieciństwa Timur Artemyev zaprasza go do pracy dla niego. W tym czasie Timur wraz z innym wspólnikiem otworzył sklep z telefonami komórkowymi. Sprawy nie toczyły się ani chwiejnie, ani wolno. Następnie Timur zaprosił Evgeny'ego Chichvarkina, aby wykorzystał swój talent jako sprzedawca w swoim sklepie.

Nie mając nic innego do roboty, Evgeniy poszedł na lato do pracy u Timura, aby zarobić trochę pieniędzy, aby jesienią ponownie wrócić do handlu na rynku.

Jak rozumiesz, nigdy nie wrócił na rynek.

Tak się złożyło, że Timur Artemyev nie spotkał się ze swoim partnerem, z którym otworzyli sklep Medicom, w którym Chichvarkin pracował jako sprzedawca.

Ale poglądy Artemyjewa i Chivarkina całkowicie się pokrywały. W efekcie przyjaciele postanowili otworzyć nową firmę, w której będą wspólnikami. Tak więc 2 kwietnia 1997 r. pojawił się Euroset. Timur przejął wszystkie sprawy finansowe, a Evgeniy przejął sprzedaż.

Otworzył się pierwszy sklep... Ale nie tak. Najpierw przyjaciele otworzyli biuro na samym początku ulicy Twerskiej. Biuro to pełniło funkcję punktu sprzedaży. Ludzie trafiali tam pod wpływem ogłoszeń w gazetach. Tak, tak...Chcę szczególnie zwrócić na to Państwa uwagę. Chichvarkin i jego towarzysze niczym nie gardzili.

Kiedy wielu początkujących myśli o założeniu firmy, od razu wyobraża sobie przestronny sklep lub butik po dobrym remoncie, wysokie szklane witryny, wygodne meble itp.

Ale jak pokazuje historia założycieli Euroset, zanim będzie można zbudować sieć sklepów liczącą łącznie ponad 5000 sklepów, zacznij od czegoś małego. Znajdź produkt, wynajmij niedrogie biuro i zacznij sprzedawać przynajmniej za pośrednictwem gazet lub bezpłatnych serwisów ogłoszeniowych, takich jak Avito.

Dopiero potem Evgeniy i jego partner Timur otworzyli pierwszy punkt sprzedaży detalicznej w sklepie Elektronika na Leninsky Prospekt. Miesiąc później otworzyli trzeci punkt sprzedaży na Łubiance.

Tym samym Euroset zamienił się w prawdziwą sieć sklepów!

Istniały w tym składzie do sierpnia 1998... I wtedy zaczął się kryzys.

Dla wielu przedsiębiorców to był czarny czas. W tym czasie zbankrutowało tysiące przedsiębiorców. Jednakże Chichvarkin nie tylko przeżył, ale do końca 1998 r. udało się także otworzyć 2 kolejne punkty sprzedaży detalicznej.

W 1999 roku Euroset przestał gonić za otwieraniem nowych punktów i skupił się na ulepszaniu tych, które już istniały. Właściwie nie było co otwierać nowych punktów. Kryzys 1998 roku dał się we znaki i firma ledwo wiązała koniec z końcem.

Dlatego przez cały dziewięćdziesiąty dziewiąty rok Chichvarkin i jego towarzysze zwiększali swój kapitał. Należy zauważyć, że wniosek „nie otwieraj nowych punktów” pochodził od Timura Artemyjewa, który był odpowiedzialny za finanse. Mówię to, żeby powiedzieć, że jedna głowa jest dobra, ale dwie są lepsze.

Wszyscy są przyzwyczajeni do łączenia sukcesu Eurosetu z Evgeny Chichvarkinem. Jednak osiągnięcie sukcesu w pojedynkę jest prawie niemożliwe. Dlatego jeśli myślimy o budowaniu biznesu z punktu widzenia sukcesu, to trzeba przygotować się na zatrudnienie dobrych fachowców, a jeśli na fachowca nie ma pieniędzy, to wziąć go za partnera.

Doszedłem do tego wniosku na podstawie własnego doświadczenia. Aktualnie rozwijam swój sklep internetowy i widzę, że bez zespołu on nigdy się nie rozwinie. Jednocześnie mój sklep jest jeszcze młody i nie ma wystarczającego kapitału obrotowego, aby zatrudnić dobrych specjalistów.

Wróćmy do Chichvarkina. Ogólnie rok 1999 był rokiem całkiem udanym dla rynku telefonii komórkowej. Jak to mówią: „Szczęścia by nie było, ale nieszczęście by pomogło”. Faktem jest, że przed kryzysem lat 98. telefony komórkowe były dostępne głównie dla osób zamożnych. Dokładniej, nie telefony komórkowe, ale usługi komunikacji komórkowej.

Wraz z nadejściem kryzysu stawki za usługi komórkowe gwałtownie wzrosły, ponieważ wszystkie stawki były wyrażone w dolarach. Naturalnie operatorzy komórkowi zaczęli ponosić straty, co zmusiło ich do pilnej zmiany polityki cenowej.

W rezultacie dwa miesiące po wybuchu kryzysu MTS i VimpelCom obniżyły stawki o połowę, a od 1 stycznia 1999 r. połączenia przychodzące z telefonów komórkowych w sieci stały się bezpłatne!

W 1999 r. główni gracze na rynku telefonii komórkowej jeszcze kilkukrotnie obniżyli koszty swoich taryf, a w drugiej połowie 1999 r. ostatecznie wprowadzili naliczanie sekundowe.

Do czego to doprowadziło? Do boomu na nowe połączenia od operatorów komórkowych i do pośpiechu na telefony komórkowe

Pod koniec 1999 roku Jewgienij po raz pierwszy wyjechał za granicę. Ale nie robi tego dla relaksu. Jedzie na Tajwan, aby znaleźć bezpośrednich dostawców akcesoriów telefonicznych.

I tutaj chcę opowiedz o ciekawym zdarzeniu, co doskonale charakteryzuje naszego bohatera. Faktem jest, że akcesoria do telefonów komórkowych kupił w Rosji od jednej z hurtowni.

Któregoś dnia, siedząc w biurze jednej z takich hurtowni, Evgenia poczuła potrzebę pójścia do toalety. Będąc w toalecie, zobaczył puste pudełka po akcesoriach, które najwyraźniej miały zostać wyrzucone. Pudełka zawierały dane dostawcy oraz różne inne znaki transportowe, co umożliwiało nie tylko kontakt z dostawcą w Chinach, ale także prześledzenie całej trasy dostawy paczki.

Nie wstając z toalety, Che zadzwonił do jednego ze swoich menadżerów, aby podyktować szczegóły chińskiego dostawcy. Zanim Chichvarkin opuścił toaletę, kierownik oddzwonił do niego z dobrymi wiadomościami - czekał na faks z cennikiem od dostawcy.

Od tamtego zdarzenia w toalecie minęło niewiele czasu, kiedy Jewgienij siedział na siedzeniu samolotu, który miał go zabrać na wystawę telekomunikacyjną na Tajwanie, gdzie miał negocjować bezpośrednie dostawy różnych produktów do swoich sklepów.

Na co chcę tutaj zwrócić Państwa uwagę? Dbałość przedsiębiorcy o szczegóły. Być może ktoś inny uznałby przekopywanie pudeł leżących w toalecie za coś niskiego, brudnego i upokarzającego. Ale nie Evgeniy. Wydaje mi się, że Chichvarkin nie wstydziłby się wejść do tych pudeł, nawet gdyby były, przepraszam za wyrażenie, całe gówno.

Rok 2000 – punkt zwrotny

Być może rok 2000 można nazwać punktem zwrotnym w rozwoju Eurosetu i, oczywiście, w życiu naszego bohatera - Jewgienija Chichvarkina!

Jego dalszy rozwój i sukces był najeżony trudnościami. Dokładniej, w wyniku przezwyciężenia tych trudności, był w stanie zdobyć dla siebie nowe wyżyny i przenieść swoją firmę na nowy poziom.

Jak pisałem powyżej, lata 1999-2000 stały się punktem zwrotnym zarówno dla rynku telefonii komórkowej, jak i detalicznego rynku telefonów komórkowych. Na tej fali Euroset zaczął mieć wielu konkurentów. W 2000 roku Chichvarkin postanowił rozpocząć wojnę cenową.

Postanowił obniżyć marżę na sprzedawane telefony i akcesoria z 20% do 5%. Jego partner Timur Artemyev kategorycznie sprzeciwił się temu krokowi, ponieważ uważał, że przy takim marży firma nie będzie w stanie osiągnąć rentowności. Musiał się jednak z tym pogodzić, ponieważ sprzedaż była obowiązkiem Chichvarkina, a nie jego.

Kalkulacja Jewgienija była prosta: zmniejszając marżę, wygrywaj na cenach, a tym samym zwiększaj liczbę sprzedaży.

W tym samym roku 2000 firma Euroset po raz pierwszy wzięła udział w wystawie Expocom. Równolegle wspólnicy podejmują decyzję o rozpoczęciu kampanii reklamowej w radiu, w której nacisk zostanie położony na nową politykę cenową.

I tu dzieje się najgorsze!

Dlaczego napisałem powyżej w cudzysłowie frazę „dzieje się najgorsze”? Tak, ponieważ wszyscy, którzy otaczali oczy i uszy Chichvarkina, pojawili się po tym, co usłyszeli. Wszyscy myśleli, że zwariował. Stacje radiowe odmówiły przyjmowania reklam zawierających wulgaryzmy. Nie wszystko jest prawdą. byli tacy, którzy wyemitowali tę reklamę. A ci, którzy tego nie umieścili, postanowili zastąpić literę U w słowie o…nie standardowym „piiiiiii”.

Ale Chichvarkin był stanowczy w swojej decyzji. Bardzo chciał się wyróżnić i zwrócić uwagę na swoją firmę. I to był jeden z punktów zwrotnych, ponieważ od tego momentu Evgeny Chichvarkin i Euroset zaczęli regularnie szokować opinię publiczną swoimi szokującymi wybrykami.

„Pragnienie nie było prawdziwe. Wciskamy pedał do metalu. I odchodzimy.”

W 2000 roku liczba sklepów Euroset wzrosła z 11 do 27. Sprzedaż gwałtownie wzrosła, dzięki czemu Euroset stał się liderem na rynku, co oczywiście nie spodobało się wielu konkurentom.

Konkurenci zaczęli stosować wszelkie metody, aby zmniejszyć zapał aroganckich młodych przedsiębiorców. Tylko w 2001 roku magazyn firmy na Twerskiej był zamykany 15 razy przy pomocy policji, strażaków i innych metod władz.

Chichvarkin regularnie otrzymywał groźby na swój telefon komórkowy, co skłoniło go do zatrudnienia ochroniarza. Nie porzucił jednak swoich zamiarów. Co więcej, postanowił odpowiedzieć i „zabić” swoich konkurentów. Oczywiście nie dosłownie, ale w przenośni.

Tutaj jeszcze raz chcę podkreślić trudności i charakter naszego bohatera. Każdy inny na jego miejscu dawno by się przestraszył i siedział bez kołysania łódką. Ale trudności zmusiły Żenię do szukania sposobów na ich pokonanie; jego mózg stale pracował i znajdował nowe rozwiązania.

Znalazł legalny sposób na utopienie swoich konkurentów, którzy wysłali do niego policjantów i strażaków. Chichvarkin otworzył kilka punktów sprzedaży obok przeszkadzających mu konkurentów i obniżył ceny do tego stopnia, że ​​wszyscy kupujący opuścili konkurencję i udali się do Eurosetu, aby kupić telefony.

Co więcej, ceny były czasami obniżane, nawet ze stratą. Zazwyczaj konkurenci w takiej grze połączyli się w ciągu kilku miesięcy. Wkrótce taka taktyka stała się znakiem firmowym Euroset.

Chichvarkin zabił swoich konkurentów za odpowiednią cenę!

W 2002 roku firmie Euroset, kierowanej przez Chichvarkina, udało się podpisać umowę dealerską z firmami Samsung i Motorola. Dzięki tym umowom zaczęto dostarczać telefony z salonów Euroset tych marek bezpośrednio, a nie przez pośredników reprezentowanych przez innych dealerów.

Następnie w 2002 roku na detalicznym rynku telefonów komórkowych pojawił się nowy gracz – „Swiaznoj”, który w ciągu następnych trzech lat stał się głównym konkurentem Eurosetu.

W 2002 roku Chichvarkin postanawia rozszerzyć swoje sieci poza Moskwę i udaje się do Petersburga. Aby otworzyć swoje sklepy w tym mieście musiał zmierzyć się z wieloma problemami. Aby zapobiec wkroczeniu sieci metropolitalnej do Petersburga, łączy siły dziesięciu głównych graczy na lokalnym rynku.

Jednak nawet tutaj Che znajduje wyjście. Uzgadnia z władzami miasta, że ​​będzie sponsorował renowację stacji, dla której będzie miał możliwość otwarcia w nich ekskluzywnych punktów sprzedaży.

A ponieważ stacje zlokalizowane są w centrum miasta, Euroset od razu otrzymał najbardziej dostępne miejsca w mieście.

Cóż, kolejnym ważnym wydarzeniem 2002 roku, którego nie mogę przegapić, są promocje Prima Aprilis w Euroset. Pierwsza taka impreza odbyła się w 2002 roku, a później stała się coroczną tradycją.

W tym samym roku Chichvarkin zdecydował się zamienić ulicę Twerską, przy której znajdowało się ich centralne biuro i sklep, w ulicę Czerwonych Latarni, jak w Amsterdamie. Aby to zrobić, Evgeniy wynajmował modele i wyświetlał je w witrynach sklepowych. Modelki nie były całkiem nagie, ale w strojach kąpielowych. To jednak wystarczyło, aby przechodzący mężczyźni skręcali szyje, patrząc na piękności. Euroset na jeden dzień zamienił się w Eroset.

W następnym roku Chichvarkin postanowił kontynuować eksperyment z rozbieraniem się. To prawda, że ​​​​tym razem postanowił rozebrać gości Eurosetu. I oto co z tego wyszło:

W ramach kampanii Prima Aprilis Euroset zaproponował telefon jako prezent dla każdego, kto rozebrał się do naga podczas hymnu firmy.

Ten dowcip współzałożyciela Eurosetu przywołał wspomnienia brytyjskiego miliardera, ekscentryka, który reklamując przez pół godziny w centrum Londynu swoją firmę mobilną Virgin Mobile, „w tym, co urodziła jego matka”, wymachiwał komórką telefon.

Cóż, lepiej „rozebrać kupującego niż założyć buty”. Chichvarkin jest pod tym względem rygorystyczny – interes klienta jest na pierwszym miejscu. W Euroset wprowadził zasadę uzupełniania kont telefonów komórkowych w wysokości 1 rubla lub więcej.

W przypadku różnych skarg ze strony kupującego kierownik nalegał, aby personel „nie znęcał się”, ale szybko wymienił wadliwy produkt. Chichvarkin zachęcał kierowników sklepów do odwiedzania w wolnym czasie sklepów konkurencji, ponieważ jeśli znaleźli produkt w cenie niższej niż w Euroset, otrzymywali premię.

Andresskod firmy Euroset

Kolejna sztuczka oburzającego biznesmena, zbiegająca się z pierwszym kwietnia, została zapamiętana przez wszystkich fashionistek i fashionistek. W ramach Russian Fashion Week zorganizował własny anty-glamourowy pokaz, który zakończył się prawdziwym skandalem.

„Modele” wyszły na wybieg w jasnożółtych T-shirtach z nieprzyzwoitymi napisami i dużymi torbami. W workach znajdowało się piwo, którym „modelki” zaczęły polewać gości pokazu.

W rezultacie ten prowokacyjny pokaz zakończył się bójką, podczas której Chichvarkin, reprezentowany na tym wydarzeniu przez projektanta, otrzymał kilka ciosów w twarz od jednego z niezadowolonych gości, oblanego piwem.

W 2003 r. Liczba sklepów Euroset podwoiła się, ze 186 do 328. To prawda, prawie kosztowało to życie Euroset. Faktem jest, że otwieranie nowych oddziałów wymaga pieniędzy, które pochodziły głównie ze sprzedaży w regionie stołecznym.

W tym czasie Chichvarkin i Euroset mieli mocno na ogonie Svyaznoya dowodzonego przez Maxima Nogotkova. Spadały zyski Eurosetu w Moskwie i St. Petersburgu, co utrudniło spółce spłatę kredytów zaciągniętych w bankach na rozwój i zakup produktów na sprzedaż.

A oddziały w regionach były nierentowne. Wszyscy eksperci jednogłośnie zgodzili się, że Eurosetowi nie trzeba długo żyć. W tej chwili Chichvarkin ogłasza w firmie stan wyjątkowy pod hasłem: „Wszystko dla frontu, wszystko dla zwycięstwa”.

Jewgienij osobiście udał się do regionów, w których sytuacja była szczególnie zła, i przywrócił tam porządek. Dzięki temu Eurosetowi udało się przełamać czarną passę i zaczął gwałtownie odrywać się od konkurentów.

2004 – liczba placówek wzrosła trzykrotnie w porównaniu z rokiem poprzednim do 1117, obroty firmy wyniosły 970 mln dolarów. W tym samym roku Chichvarkin po raz pierwszy wysłał do swoich pracowników kolorowy list, który następnie zaczęli publikować w Internecie i stał się popularnym internetowym żartem.

Ale mówię o tym bardziej, aby po raz kolejny podkreślić oryginalność Evgeniya, jego nieszablonowe, odważne i prowokacyjne podejście do prowadzenia biznesu, które niewątpliwie jest jedną z najważniejszych sił napędowych.

Podejście Chichvarkina do zarządzania personelem wymaga osobnych słów. Evgeniy bardzo lubi książkę Ayn Rand „Atlas Shrugged”, którą uważa za prawdziwą Biblię przedsiębiorczości. Zatem w Euroset to dzieło można było przeczytać w ciągu dnia roboczego.

2005 – 3111 salonów, z czego 257 znajduje się poza Rosją. Obroty firmy wyniosły 2,6 miliarda dolarów. Tak szybki wzrost, ponad 2,5-krotny w porównaniu do roku poprzedniego, był efektem rozpoczęcia przez Euroset wykupu mniejszych konkurencyjnych firm, które były również reprezentowane na rynku przez sieci.

Chichvarkin przejmuje takie firmy jak „Bastion”, („Sieć rosyjskich sklepów komunikacyjnych”), „Techmarket”, „Ultra”, „Mobile World” itp.

Rok 2005 zapisał się także na rynku telefonii komórkowej jako pierwsze duże konfiskaty celne, które doprowadziły do ​​kryzysu i wzrostu cen telefonów.

W ten sposób zatrzymano 10 ciężarówek przewożących przemycone telefony komórkowe o łącznej wartości ponad 10 milionów dolarów. Na lotnisku Szeremietiewo zatrzymano także kilka samolotów przewożących kontrabandę.

Wszystko to spowodowało kryzys na rynku, ponieważ firmy importujące telefony postanowiły milczeć i zaprzestały wysyłania nowych produktów do Rosji. W rezultacie Chichvarkin i inni gracze na rynku po prostu nie mieli nic do kupienia.

Ceny telefonów gwałtownie wzrosły z 10% do 40%. Najgorszy czas miał Euroset, jako największy gracz na rynku. Jednak i tym razem problem ostatecznie wzmocnił firmę, ponieważ Evgeniy i jego towarzysze postanowili nie kupować już telefonów na rynku krajowym, lecz kupować je za granicą i sami importować.

Początek końca

Wraz ze wzrostem zysków i wpływów Euroset zaczął przyciągać uwagę. Promowana marka, która przynosiła stabilne dochody, nie pozwalała swojemu twórcy Chichvarkinowi prowadzić spokojne, słodkie życie mieszczanina.

Bez komentarza przedstawię, że tak powiem, na linii telegraficznej następujące fakty:

• „29 marca 2006 r. przy opuszczaniu obszaru celnego Szeremietiewa skonfiskowano 167 500 telefonów Euronetu o wartości 530 000 000 rubli”
• „24 sierpnia 2006 sprawa została zamknięta z powodu braku dowodów przestępstwa, kropka, zniszczono część telefonów, kropka, Euroset, zwrócono 117 500 telefonów, kropka.”
• „2 września 2008 roku przeszukano centralę Eurosetu”
• „22 września 2008 r. Chichvarkin Artemyev podpisał umowę sprzedaży punktu Euroset”
• „20 listopada 2008 r. Chichvarkin opuścił stanowisko Prezesa Zarządu CPK”
• „22 grudnia 2008 Chichvarkin poleciał do Londynu”
• „W styczniu 2009 r. wszczęto sprawę karną przeciwko okresowi Chichvarkina”
• „12 marca 2009 roku ogłoszono międzynarodowe poszukiwania Chichvarkina i kropka”.
• „Styczeń 2011 sprawa karna została zamknięta”

Chichvarkin został oskarżony o porwanie i wymuszenie na podstawie odpowiednich artykułów rosyjskiego kodeksu karnego. Sprawa miała związek z porwaniem byłego pracownika Eurosetu, którego ochrona Euroset przyłapała na kradzieży towarów.

Jak podaje gazeta „Kommersant”, sam zniesławiony biznesmen twierdził, że prowadzone przez niego postępowanie karne w Rosji może mieć związek z próbami wymuszenia na nim sprzedaży firmy.

W 2011 roku dekretami prezydenta Rosji zwolniono dwóch generałów policji, których Chiczwarkin nazwał organizatorami jego prześladowań. Najwyżsi menedżerowie Eurosetu, którzy zostali bezprawnie zatrzymani, pozwali Ministerstwo Finansów Rosji o duże kwoty odszkodowań.

Czy jest to zatem szczęśliwe zakończenie?

Podczas mostu wideo zorganizowanego przez RIA Novosti Chichvarkin przyznał, że chętnie wróciłby do Rosji, bo „to jest moja ojczyzna”, ale obawia się nowych prześladowań. „Mogę wrócić, jeśli w bezpośrednich wyborach wyłoni się nowa elita, która stworzy piękny, wolny i silny kraj, czyli nigdy” – podsumował.

Jednak pan Chichvarkin nie nudzi się w Foggy Albion. Mieszkając w Anglii, doskonalił swoją znajomość języka obcego, zaczął częściej komunikować się z dziećmi, a nawet nauczył się grać w polo.

Ponadto Chichvarkin postanowił spróbować swoich sił na rynku brytyjskim w branży winiarskiej. W marcu 2012 roku wraz z tym samym Timurem Artemyevem otworzył firmę produkującą napoje Hedonism. Artemyev jest właścicielem firmy, a Chichvarkin jest głównym inwestorem.

Jeśli chodzi o Euroset, po zmianie wielu właścicieli i menedżerów firma nadal pozostaje całkowicie dochodowym biznesem. Poprzedni obraz „z Chichvarkina” został zastąpiony nowym - w grudniu 2010 roku dyrektorem kreatywnym firmy został Ivan Okhlobystin, znany reżyser, scenarzysta i aktor.

W marcu 2011 roku firma rozpoczęła rebranding: żółty terier stał się nowym symbolem sieci, zachowując charakterystyczny dla sklepów Euroset kanarkowy styl.

Również w 2011 roku magazyn Forbes odnotował wysiłki Chichvarkina, nazywając go jednym z najbardziej niezwykłych rosyjskich biznesmenów.

Euroset zawdzięcza swój sukces w dużej mierze charyzmie swojego korporacyjnego ideologa. Wizerunek ekscentrycznego Chichvarkina rozprzestrzenił się na całą strategię Euroset, która również działała na przyciągnięcie kupujących.

Na przykład w 2006 roku syberyjski oddział firmy Euroset wydał kalendarz prezentowy ze zdjęciami swoich menedżerów najwyższego szczebla w stylu nagim.

Chciałbym zwrócić uwagę na niestandardowe podejście do prowadzenia biznesu zarówno samego Jewgienija, jak i jego pracowników. Nie uważam tego kalendarza za szczyt myśli marketingowej. Co więcej, inne firmy, takie jak Pirelli, praktykują to od dawna.

Ale i tak jest to lepsze niż nic nie robienie, siedzenie i czekanie, aż kupujący przyjdą do Ciebie. Dokładnie tak wielu przedsiębiorców prowadzi działalność gospodarczą. Kiedy chodzę do centrów handlowych, czasami bawi mnie widok smutnych min znudzonych sprzedawców, których kupujący odwiedzają tylko w weekendy.

Jego złoty telefon komórkowy Vertu (uwaga, słowo to jest bez cudzysłowu, ponieważ telefon komórkowy był naprawdę wykonany z metalu szlachetnego) w połączeniu z dżinsami i czerwonymi tenisówkami - oto zwykle powielony wizerunek ekstrawaganckiego Eugene'a.

Nie, to nie jest kicz, ale sposób na autopromocję, bo Chichvarkin przyznaje, że natychmiast założy frak, jeśli elita biznesu nagle zmieni garnitury na znoszone dżinsy!

Wyróżnij się, wyróżnij się i jeszcze raz wyróżnij! To właśnie przekazuje nam Wielki Che.

Na zakończenie tego artykułu chciałbym przedstawić kilka cytatów i wypowiedzi pana Chichvarkina, które dodatkowo pomogą Państwu zrozumieć, jak prowadzić działalność gospodarczą i odnieść sukces jako przedsiębiorca:

Ocena artykułu:

0 punktów (0 głosów odwiedzających)

Chichvarkin od ponad dziewięciu lat mieszka z dala od ojczyzny - od dawna osiadł w Londynie, gdzie prowadzi interesy i buduje swoje życie osobiste, w którym w ostatnich latach zaszły duże zmiany. Pierwsza żona Jewgienija Chichvarkina, Antonina, która w przeszłości dzieliła z nim nie tylko radosne święta, ale także gorzkie życie codzienne, jakiś czas temu uzyskała status „byłej”.

Wraz z nią i dwójką dzieci – synem Jarosławem i córką Martą, biznesmen przeprowadził się do Londynu w 2016 roku i zrobił to nie z własnej woli, ale po to, by uniknąć kary za wymuszenia i porwanie, o które oskarżały go władze rosyjskie .

Na zdjęciu - Evgeny Chichvarkin z pierwszą żoną i synem

Chichvarkin poślubił Antoninę w młodości, a ich rodzina zawsze była uważana za silną - nigdy nie widziano Jewgienija mającego romanse lub flirtującego z innymi kobietami.

Jewgienij i Antonina

Po wycofaniu postawionych mu zarzutów biznesmen nadal nie wrócił do Rosji, a nie tak dawno temu rozwiódł się z pierwszą żoną i ożenił się po raz drugi - z Tatianą Fokiną, dyrektorką jego sklepu z winami, otwartego przez Eugene'a w Wielkiej Brytanii stolicy kilka lat temu.

Na zdjęciu Chichvarkin i jego druga żona Tatyana Fokina

Druga żona Chichvarkina jest znacznie młodsza od swojej wybranki i jego pierwszej żony; pochodzi z Petersburga, skąd po ukończeniu wydziału filologicznego Uniwersytetu Państwowego w Petersburgu przeprowadziła się do Londynu. Nie tylko zarządza sprawami sklepu męża, ale także zarządza projektem Open University stworzonym przez Michaiła Chodorkowskiego, w którym udało jej się pracować jeszcze przed przeprowadzką do Londynu.

Przed spotkaniem z Chichvarkinem Tatiana Fokina odbyła staż w agencji PR, pracowała dla rosyjskiego biznesmena, a w 2010 roku poznała Jewgienija, który szukał partnera do stworzenia sklepu, który wówczas nie istniał.

Na zdjęciu – Taptyana Fokina

Biznesmen przyznał, że zanim wpadł na pomysł stworzenia sklepu z winami, chciał otworzyć łaźnię, której klientami byliby jego rodacy, ale wątpił, czy ten biznes będzie opłacalny.

Według żony Evgeny'ego Chichvarkina początkowo była zaskoczona koncepcją sklepu Evgeny'ego - na półkach wystawiono ogromne butelki bardzo drogich win, w tym dwudziestosiedmiolitrową Rioję wartą czternaście tysięcy dolarów.

Chichvarkin mówi, że Tatiana wiele zrobiła dla swojej firmy i początkowo zwrócił uwagę na Fokinę właśnie ze względu na jej walory zawodowe. Tatyana twierdzi, że tematyka sztuki, jedzenia i wina zawsze była jej bliska, dlatego stworzyła sklep, w którym klienci widzą nie tylko różnorodne wina, ale także elementy sztuki współczesnej. Dodatkowo zawsze gra dobra muzyka, co sprawia, że ​​proces wyboru wina staje się jeszcze przyjemniejszy.

Pracując razem, Evgeniy nie mógł oprzeć się urokowi swojej przyszłej żony, zakochał się w niej i zaproponował małżeństwo. Przyjaciele biznesmena są zachwyceni jego młodą żoną i mówią o niej jako o uroczej, inteligentnej dziewczynie.

Jak dotąd nowo powstała rodzina Chichvarkinów nie planuje mieć dzieci i nadal z sukcesem rozwija swój biznes - w 2017 roku Chichvarkin zajął 905. miejsce w rankingu tysiąca najbogatszych mieszkańców Wielkiej Brytanii, a jego majątek oszacowano na sto i dwadzieścia milionów funtów szterlingów rocznie.

Tatyana i jej mąż większość czasu pracy spędzają w biurze znajdującym się nad ich sklepem monopolowym, a przed pracą mają czas na grę w tenisa. Ich dzień pracy wypełniony jest negocjacjami, spotkaniami, komunikacją z klientami, pracą z dostawcami i pracownikami firmy.

W wolnym czasie Evgeniy i jego żona uczestniczą w wydarzeniach kulturalnych, spotykają się z przyjaciółmi, lubią chodzić do teatru lub na wystawę.