Եվգենի Չիչվարկինի կենսագրությունը. Եվգենի Չիչվարկին. կենսագրություն, ստեղծագործականություն, գրքեր և անձնական կյանք Չիչվարկին instagram com

Եվգենի Չիչվարկինը տաղանդավոր ձեռնարկատեր է և պարզապես հետաքրքիր անձնավորություն։ 2000-ականների կեսերին հեղինակավոր Forbes ամսագիրը նրան ներառեց Ռուսաստանի ամենահարուստ գործարարների շարքում, իսկ 2008-ին նաև անվանեց մոլորակի ամենաէքսցենտրիկ և շռայլ միլիոնատերերից մեկը:

Բայց ի՞նչն է այդքան ուշագրավ այս ժպտացող «կիսալենինգրադցի, կիսամուսկովցի» մեջ։ Այսօր մենք կփորձենք հասկանալ Euroset խանութների ցանցի հիմնադրի կյանքի ուղու բարդությունները։

Չիչվարկինի վաղ տարիները, մանկությունը և ընտանիքը

Ինքը՝ Եվգենի Չիչվարկինը, պատմում է, որ ինքը պատահաբար «ֆիզիկապես ծնվել է» Լենինգրադում, բայց մինչ օրս աղբյուրներից շատերը հաճախ նշում են Մոսկվան որպես նրա ծննդյան վայր:

Այս շփոթության պատճառն այն է, որ մեր այսօրվա հերոսի ծնողները ծնվելուց անմիջապես հետո նրան տեղափոխել են Մոսկվա։ Այս քաղաքում նա գրանցված էր իրավասու մարմիններում. Այստեղ նա ապրել է, փաստորեն, իր կյանքի մեծ մասը։ Ապագա ձեռնարկատիրոջ ծնողները Ռուսաստանի երկու խոշոր քաղաքներից էին, և, հետևաբար, Եվգենի Չիչվարկինը հաճախ իրեն անվանում էր «կես լենինգրադցի, կես մոսկվացի»:

Զարգացնելով ընտանիքի թեման՝ նշում ենք, որ ապագա գործարարի ծնողները ոչ մի կերպ կապված չեն եղել բիզնեսի և առևտրի հետ։ Մեր այսօրվա հերոսի հայրը քաղաքացիական ավիացիայի օդաչու էր, իսկ մայրն աշխատում էր արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունում (նախկին ԽՍՀՄ արտաքին առևտրի նախարարություն) որպես ինժեներ-տնտեսագետ։ Խոսելով իր ծագման մասին՝ Յուջինը մի անգամ նշել է նաև, որ իր հեռավոր նախնիները պատկանում են Մոկշա ժողովրդին։

Դպրոցն ավարտելուց հետո ապագա ձեռներեցն ընդունվել է Կառավարման պետական ​​ակադեմիա։ Այս համալսարանում նա սկսեց սովորել «Ավտոմոբիլային տրանսպորտի կառավարման էկոնոմիկա»: Այնուամենայնիվ, ուսանողական չնչին կրթաթոշակն անընդհատ բավարար չէր, և, հետևաբար, շատ շուտով Եվգենին սկսեց կես դրույքով աշխատել որպես հագուստի շուկայում վաճառող: Այստեղ նա կարողացավ ներքին հայացք նետել մանրածախ առևտրի աշխարհին, հասկանալ «փողոցային տնտեսության» օրենքները և ձեռք բերել անհրաժեշտ փորձ:

1996-ին մեր այսօրվա հերոսը ընդունվեց Պետական ​​ակադեմիայի ասպիրանտուրան և ուսմանը զուգահեռ սկսեց սեփական բիզնես ստեղծելու ծրագրեր մշակել։

1997 թվականի ապրիլին մեր այսօրվա հերոսը իր ընկերոջ՝ Թիմուր Արտեմևի հետ ստեղծեց Euroset անունով մի ընկերություն, որը հետագայում սկսեց արագ աճել և արագ զարգանալ:

Անձնական հարստության աճը և Euroset-ի սեփականատիրոջ հետագա սկանդալը

Մոսկվայում Լենինսկի պողոտայում բացվել է բջջային կապի առաջին խանութը: Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում սրահների ցանցը սկսեց արագ աճել: Առաջին վաճառքի կետերը հայտնվել են Մոսկվայից դուրս։ Որոշ ժամանակ անց ընկերության ներկայացուցչությունները սկսեցին հայտնվել նույնիսկ Ռուսաստանի սահմաններից դուրս։ Այս առումով ռեկորդային տարի էր 2006 թվականը, երբ ընդամենը տասներկու ամսում ստեղծվեցին 1976 (!) նոր սրահներ։

Իննսունականների վերջին և երկու հազարի սկզբին Եվգենի Չիչվարկինը մշակեց իր ընկերության գովազդային խթանման հայեցակարգը, որը հիմնված էր ցնցող, արտասովոր և միտումնավոր սադրիչ մարքեթինգային քայլերի օգտագործման վրա: Դրա վառ օրինակն է ընկերության գովազդային կարգախոսը՝ «Euroset – գները պարզապես... խելագար են»: Բացի այդ, արժանի են նաև սկանդալային «Հանիր շորերդ հեռախոսի համար», «Միսս կրծքեր» և մի քանի այլ PR արշավները։ Այս մոտեցումը հսկայական ուշադրություն գրավեց Euroset ընկերության վրա և անհրաժեշտ հիմք դրեց հետագա բոլոր հաջողությունների համար:

Բջջային կապի խանութների ցանցը արագորեն աճում էր, բայց հենց այս պահին էր, որ լուրջ սկանդալներ սկսեցին բռնկվել Եվգենի Չիչվարկինի բիզնեսի շուրջ: Ամեն ինչ սկսվեց Ռուսաստան հեռախոսներ ներմուծելիս մաքսատուրքերը թերագնահատելու մեղադրանքներից։ Բացի այդ, Euroset ընկերությունը հայտնվել է դատավարության կենտրոնում՝ կապված իր նախկին առաքիչ Անդրեյ Վլասկինի անհետացման հետ, ով նախկինում դատապարտվել էր բջջային հեռախոսների գողության համար։ 2009 թվականին Չիչվարկինին մեղադրանք է առաջադրվել «Առևանգում» հոդվածով։

Մի փոքր հետ գնալով՝ նշում ենք, որ դեռ 2008-ին Եվգենի Չիչվարկինը ակտիվորեն աջակցում էր Վլադիմիր Պուտինի և Դմիտրի Մեդվեդևի բոլոր քաղաքական արշավներին, բայց մի քանի տարի անց նա արմատապես փոխեց իր քաղաքական հայացքները։ Սրա պատճառը պաշտոնական իշխանությունների ճնշումն էր, որը պնդել է «Եվրոսետ» ընկերության վաճառքը և, իբր, գումար շորթել ձեռներեցից։

Այսպես թե այնպես, 2008 թվականի սեպտեմբերին վերջապես վաճառվեց բջջային հեռախոսների վաճառքի եկամտաբեր բիզնեսը։ Չիչվարկինը համաձայնել է առաջարկված պայմաններին և ամբողջ մասնաբաժինը փոխանցել է ANN ներդրումային խմբին և ձեռնարկատեր Ալեքսանդր Մամուտին։ Մեկ ամիս անց մեր այսօրվա հերոսը թողեց Euroset ընկերության ղեկավարի պաշտոնը և արդեն նույն թվականի դեկտեմբերին նա թռավ Լոնդոն։

Այս ընթացքում Եվգենի Չիչվարկինը դեռևս գտնվում էր «Իրավունք գործ» կուսակցության մասնաճյուղի ղեկավարի կարգավիճակում, սակայն հետագայում նա փաստացի ընդհատեց իր քաղաքական գործունեությունը Ռուսաստանում՝ երկրից դուրս մեկնելու պատճառով։

Չիչվարկին. «Նոր Ռուսաստանի փոխարեն՝ հետադարձ դեպի միջնադար».

Լոնդոնում գտնվելու ժամանակ Չիչվարկինը մեղադրանքներ է հնչեցրել Ռուսաստանի կառավարության դեմ՝ նշելով, որ իր ձերբակալությունից հետո իր երկարամյա գործընկեր Բորիս Լևինի մոտ հեպատիտ C են ախտորոշվել: Բացի այդ, Եվգենին կասկածի տակ է դրել մոր պատահական մահը, ով մահացած է գտել մոսկովյան իր բնակարանում: 2010 թվականի ապրիլ.

Եվգենի Չիչվարկինի անձնական կյանքը

Եվգենի Չիչվարկինն ամուսնացած էր իր երկարամյա ընկերուհու՝ Անտոնինայի հետ։ Ընտանիքն ապրում էր Լոնդոնում և մեծացրել երկու երեխա՝ որդի Յարոսլավին և դուստր Մարթային: 2016 թվականի սկզբին ամուսնությունը խզվեց։

Եվգենի Չիչվարկինը առանց գրաքննության

Ներկայումս ձեռնարկատերը Եվրոպայում գինիներ վաճառող շահութաբեր բիզնես ունի։ Եվգենի Չիչվարկինի խոսքով՝ իր վերադարձը Ռուսաստան հնարավոր է միայն ներկայիս ռեժիմի փոփոխությամբ։

Եվգենի Չիչվարկինը տաղանդավոր ձեռնարկատեր է, Euroset խանութների ցանցի հիմնադիրը։ 2000-ականների կեսերին հեղինակավոր Forbes ամսագիրը այս մարդուն ներառեց Ռուսաստանի գործարարների շարքում, իսկ 2008-ին նրան անվանեց մոլորակի ամենաէքսցենտրիկ և շռայլ միլիոնատերերից մեկը:

Մանկություն և երիտասարդություն

Եվգենի Ալեքսանդրովիչ Չիչվարկինը ծնվել է 1974 թվականի սեպտեմբերի 10-ին մեծ հնարավորությունների քաղաքում՝ Մոսկվայում։ Զարգացնելով ընտանիքի թեման՝ հարկ է նշել, որ ապագա գործարարի ծնողները ոչ մի կերպ կապված չեն եղել բիզնեսի և առևտրի հետ։ «Եվրոսետ» հոլդինգի հիմնադրի հայրը քաղաքացիական ավիացիայի օդաչու էր, իսկ մայրն աշխատում էր որպես ինժեներ-տնտեսագետ արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունում (նախկինում՝ ԽՍՀՄ արտաքին առևտրի նախարարություն):

Ի թիվս այլ բաների, նրա ծնողները Ռուսաստանի երկու խոշոր քաղաքներից էին, և, հետևաբար, գործարարն իրեն հաճախ անվանում է կիսալենինգրադցի, կես մոսկվացի: Խոսելով իր ծագման մասին՝ Եվգենին մի անգամ նշել է, որ իր հեռավոր նախնիները պատկանում էին Մոկշա ժողովրդին։

Երիտասարդ տարիներին Եվգենին վարպետորեն համատեղել է դպրոցը վայրի կյանքի հետ։ Լրատվամիջոցների ներկայացուցիչների հետ զրույցում գործարարը հաճախ էր ասում, որ ժամանակ է գտնում խնջույքների, տնային աշխատանքների և փիլիսոփայական գրքեր կարդալու համար։

Դպրոցն ավարտելուց հետո ապագա ձեռներեցն ընդունվել է Կառավարման պետական ​​ակադեմիա։ Այս համալսարանում հավակնոտ երիտասարդը սկսեց ուսումնասիրել տրանսպորտային միջոցների կառավարման տնտեսագիտությունը: Այնուամենայնիվ, ուսանողական սուղ կրթաթոշակը անընդհատ բավարար չէր, և, հետևաբար, շատ շուտով Եվգենին կես դրույքով աշխատանք գտավ տեղական հագուստի շուկայում:

Այստեղ տղան ներսից հայացք նետեց մանրածախ առևտրի աշխարհին, հասկացավ «փողոցային տնտեսագիտության» օրենքները և նաև ձեռք բերեց հաճախորդների հետ աշխատելու անհրաժեշտ փորձը: 1996 թվականին Եվգենին ընդունվել է պետական ​​ակադեմիայի ասպիրանտուրա և ուսմանը զուգահեռ սկսել է սեփական բիզնես ստեղծելու ծրագրեր մշակել։

1997 թվականի ապրիլին Ժենյան իր ընկերոջ՝ Թիմուր Արտեմևի հետ միասին ստեղծեց «Եվրոսետ» անունով ընկերություն, որը հետագայում սկսեց արագ աճել և արագ զարգանալ:

Բիզնես

Մոսկվայի Լենինսկի պողոտայում բացվել է Euroset առաջին խանութը։ Ընկերությունը բոլորովին նոր շուկա էր ուսումնասիրում Ռուսաստանի համար, քանի որ նախկինում ոչ ոք չէր լսել բջջային կապի մանրածախ առևտրի մասին երկրում: Մարդկանց մեծամասնությունը որպես հաղորդակցության հիմնական միջոց օգտագործում էր փեյջերները: Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում Euroset սրահների ցանցը սկսեց արագ աճել: Առաջին վաճառքի կետերը հայտնվել են Մոսկվայից դուրս։ Որոշ ժամանակ անց ընկերության ներկայացուցչությունները սկսեցին հայտնվել նույնիսկ Ռուսաստանի սահմաններից դուրս։

Եվգենի Չիչվարկին - Euroset ընկերության ղեկավար

Այս առումով ռեկորդային տարի է եղել 2006 թվականը, երբ ընդամենը տասներկու ամսում ստեղծվել է 1976 նոր սրահ ամբողջ երկրում։ Իննսունականների վերջին - երկու հազարի սկզբին Եվգենին մշակեց իր ընկերության գովազդային խթանման հայեցակարգը, որը հիմնված էր ցնցող, արտասովոր և միտումնավոր սադրիչ մարքեթինգային քայլերի օգտագործման վրա:

Հիշատակման արժանի են, օրինակ, այնպիսի սկանդալային PR արշավները, ինչպիսիք են՝ «Հանիր շորերդ հեռախոսի համար» և «Միսս կրծքերը»։ Այս մոտեցումը հսկայական ուշադրություն գրավեց Euroset ընկերության վրա և անհրաժեշտ հիմք դրեց հետագա բոլոր հաջողությունների համար: Բջջային կապի խանութների ցանցը արագորեն աճում էր, բայց հենց այս պահին էր, որ լուրջ սկանդալներ սկսեցին բռնկվել Չիչվարկինի բիզնեսի շուրջ: Ամեն ինչ սկսվեց Ռուսաստան հեռախոսներ ներմուծելիս մաքսատուրքերը թերագնահատելու մեղադրանքներից։

Բացի այդ, Euroset ընկերությունը հայտնվել է դատավարության կենտրոնում՝ կապված իր նախկին առաքիչ Անդրեյ Վլասկինի անհետացման հետ, ով նախկինում դատապարտվել էր բջջային հեռախոսների գողության համար։

2009 թվականին Չիչվարկինին մեղադրանք է առաջադրվել «Առևանգում» հոդվածով։ Հետ գնալով, հարկ է նշել, որ դեռ 2008-ին Եվգենի Չիչվարկինը ակտիվորեն աջակցում էր բոլոր քաղաքական արշավներին և, սակայն, մի քանի տարի անց նա արմատապես փոխեց իր քաղաքական հայացքները։

Սրա պատճառը պաշտոնական իշխանությունների ճնշումն էր, որը պնդել է «Եվրոսետ» ընկերության վաճառքը և, իբր, գումար շորթել ձեռներեցից։ Այսպես թե այնպես, 2008 թվականի սեպտեմբերին վերջապես վաճառվեց բջջային հեռախոսների վաճառքի եկամտաբեր բիզնեսը։

Չիչվարկինը համաձայնել է առաջարկված պայմաններին և ամբողջ մասնաբաժինը փոխանցել է ANN ներդրումային խմբին և ձեռնարկատիրոջը։ Մեկ ամիս անց միլիոնատերը թողեց Euroset ընկերության ղեկավարի պաշտոնը և թռավ Լոնդոն։

Եվգենի Չիչվարկինը լքել է Ռուսաստանը 2008թ. Մեծ Բրիտանիա տեղափոխվելուց երկու տարի անց գործարարը սկսել է գինի վաճառել, մասնավորապես, Լոնդոնում բացել է Hedonism Wines ալկոհոլային խանութը՝ 700 քմ ընդհանուր մակերեսով։ Հայտնի է, որ ալկոհոլային խմիչքների տեսականին կազմում է 8,5 հազար ապրանք (այս ցանկում ներառված են նաև բացառիկ ապրանքանիշեր)։ 2017 թվականի հունիսին, իր հիմնադրումից ի վեր առաջին անգամ, ընկերությունը հրապարակային հաշվարկներ արեց՝ ցույց տալով խանութի շահույթը: 2015-2016 ֆինանսական տարվա վերջում այն ​​կազմել է £352 հազ.

Անձնական կյանքի

Չիչվարկինը միշտ խնամքով թաքցնում էր իր անձնական կյանքը հետաքրքրասեր աչքերից։ Հուսալիորեն հայտնի է, որ մի քանի տարի Euroset-ի նախկին ղեկավարը հոգատար հայր և սիրող ամուսին էր: Գործարարի կնոջ անունը Անտոնինա է։ Հենց նա է ձեռներեցին տվել երկու երեխա՝ որդի Յարոսլավին և դուստր Մարթային:

2016 թվականի մարտին համացանցում լուրեր հայտնվեցին, որ գործարարն ամուսնալուծվել է, իսկ օգոստոսին այս տեղեկությունը հաստատվեց։ Եվգենիի նոր սիրեկանը Տատյանա անունով մի աղջիկ էր: Նրա հետ միասին տղամարդը նույն տարի թռավ Յուրմալա, որտեղ նա ծանոթացրեց իր ուղեկիցին իր աստղային ընկերներին և Օլգա Ռիժկովային: Հարկ է նշել, որ գործարարի ընկերուհին հաճելի տպավորություն է թողել ընկերների վրա։

Եվգենի Չիչվարկինը հիմա

2017 թվականի հուլիսին Euroset կապի խանութների ցանցի հիմնադիրը լրագրողի և բլոգերի հետ հարցազրույցում խոսեց իր մրցակցության, իր խղճի հետ գործարքի և այն մասին, թե ինչպես է ընկերությունը կառուցել մաքսանենգության վրա:

Օգոստոսին 2008 թվականին Ռուսաստանից Լոնդոն մեկնած գործարարը սկսել է միջոցներ հայթայթել նախընտրական քարոզարշավին աջակցելու համար։ Գումարը, ըստ ձեռնարկատիրոջ, կուղղվի մարզերում նոր շտաբներ բացելու և թռուցիկներ տպելու համար։ Ի թիվս այլ բաների, Եվգենին հրապարակել է

Կենսագրություն

Չիչվարկինի հայրն աշխատել է որպես քաղաքացիական օդաչու, իսկ մայրը՝ ԽՍՀՄ արտաքին առևտրի նախարարությունում (հետագայում՝ արդյունաբերության և առևտրի նախարարություն)՝ որպես ինժեներ-տնտեսագետ։

Եվգենի Չիչվարկինը 1991 թվականին ավարտել է Մոսկվայի թիվ 28 դպրոցը, ընդունվել պետական ​​կառավարման ակադեմիա, որն ավարտել է 1996 թվականին՝ ստանալով «Ավտոտրանսպորտային կառավարման էկոնոմիկա» մասնագիտության դիպլոմ։

1996-1998 թվականներին Չիչվարկինը սովորել է այս ակադեմիայի ասպիրանտուրայում։

Ուսման ընթացքում նա սկսեց ակտիվորեն զբաղվել հագուստի շուկաներում առևտրով։

1997 թվականի ապրիլին ընկերոջ հետ միասին Թիմուր ԱրտեմևՉիչվարկինը ստեղծել է Euroset ընկերությունը։

Չիչվարկինի առաջին խանութը, որն առաջարկում էր ընդամենը մի քանի բջջային հեռախոս, բացվեց Մոսկվայի Լենինսկի պողոտայում։

Հետագա տարիներին Euroset-ը արագ զարգացավ՝ արագորեն ընդլայնելով իր սրահների ցանցը: 2003 թվականին ընկերությունը մուտք է գործել տարածաշրջանային շուկա։

2006 թվականին բացվեցին ռեկորդային թվով նոր մանրածախ կետեր՝ 1976 թ.

Չիչվարկինը համառորեն ընդգծում էր ընկերության վառ ու արտասովոր կերպարը։ Ընկերության սուր, «խափանման եզրին» գովազդային կարգախոսները («Եվրոսետ. գները պարզապես... խենթ են» և այլն) դարձան կարևոր մարքեթինգային գործիք։

Ընկերությունն իրականացրել է սկանդալային արշավներ և ակցիաներ, այդ թվում՝ «Հանիր շորերդ հեռախոսի համար»։ Սոցիալիստը նաև արշավի գովազդային դեմքն էր։

2005 թվականի հոկտեմբերին Uralsib-ը Եվրոսետին տրամադրեց եռամսյա վարկ 50 միլիոն դոլարով տարեկան 9,5 տոկոսով` այն ընկերության բաժնետոմսերի 7,53 տոկոսի վերածելու հնարավորությամբ:

2006 թվականի մարտին Uralsib-ը դարձավ Euroset-ի փոքրամասնության բաժնետերը, սակայն դեկտեմբերին Uralsib-ն օգտագործեց բաժնետոմսերը հետ գնելու օպցիոնը և հեռացավ բաժնետերերից:

Շուտով պարզ դարձավ, որ «Եվրոսետի» բիզնեսի արագ աճի հիմնական գործոնը բջջային հեռախոսներ Ռուսաստան ներմուծելիս մաքսատուրքերի չվճարումն է կամ թերագնահատումը։

2005 թվականին Euroset-ը հայտնվեց իրավապահ մարմինների ուշադրության կենտրոնում։ 2006 թվականի մարտի 29-ին Շերեմետևոյի մաքսատան տարածքից ելքի ժամանակ իրավապահները առգրավել են Euroset ընկերության համար նախատեսված Motorola C115 մոդելի 167500 բջջային հեռախոս՝ 530 մլն ռուբլի ընդհանուր արժեքով։

Ապրիլի 26-ին հաղորդվել էր, որ Մոսկվայի պետական ​​ունիտար «Պրոմոտխոդի» ձեռնարկության աշխատակիցները նախօրեին սկսել են ոչնչացնել այդ բջջային հեռախոսները։ Euroset-ը անմիջապես հայտարարեց, որ այդ հեռախոսները Ռուսաստան են բերվել բոլոր իրավական նորմերի պահպանմամբ։ Բայց կարգավորող մարմինները նախ ապրանքները մաքսանենգ են հայտարարել, իսկ մի քանի օր անց՝ կեղծ (կեղծ):

Օգոստոսի 24-ին քրեական գործը կարճվել է հանցակազմի ապացույցների բացակայության պատճառով, և Եվրոսետին է վերադարձվել 117500 հեռախոս։

2008 թվականի սեպտեմբերի 2-ին իրավապահները խուզարկություն են անցկացրել Euroset ընկերության կենտրոնական գրասենյակում, որը կապված է եղել 2003 թվականին Euroset-ի նախկին բեռնափոխադրողի առևանգման հետաքննության հետ: Անդրեյ Վլասկին, ում ընկերության անվտանգության ծառայությունը բռնել է բջջային հեռախոսներ գողանալու ժամանակ։

2008 թվականի սեպտեմբերի 22-ին Չիչվարկինը և Թիմուր Արտեմևը ստորագրեցին համաձայնագիր «Եվրոսեթի» 100%-ը վաճառելու ANN ներդրումային ընկերությանը, որը ղեկավարում է ձեռնարկատերը:

Հոկտեմբերի 24-ին Vympel-Communications-ի կողմից ANN-ից գնվել է Euroset-ի 50%-ը հանած մեկ բաժնետոմս (վաճառքի գործարքն ավարտվել է 2011թ. փետրվարի 3-ին):

2008 թվականի նոյեմբերի 20-ին հայտնի դարձավ, որ Չիչվարկինը լքել է Euroset-ի տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը։

2009 թվականի հունվարին Ռուսաստանի Դաշնության դատախազությանը կից քննչական կոմիտեն քրեական գործ է հարուցել Չիչվարկինի դեմ։ Հետաքննությունը որոշել է Եվգենի Չիչվարկինին որպես մեղադրյալ ներգրավել։

Չիչվարկինին մեղադրանք է առաջադրվել Քրեական օրենսգրքի 126-րդ հոդվածի 3-րդ մասով (առեւանգում) և 163-րդ հոդվածի 3-րդ մասի «ա», «բ» կետերով (շորթում):

2011 թվականի հոկտեմբերին Եվգենի Չիչվարկինը Forbes ամսագրի ռուսական տարբերակի կողմից նշվեց որպես 9 ամենաարտասովոր ռուս գործարարներից մեկը՝ խելագարներ, էքսցենտրիկներ և էքսցենտրիկներ:

2012 թվականի մարտից Թիմուր Արտեմևի հետ Չիչվարկինը Լոնդոնում բացեց «Hedonism Drinks Ltd» գինու բիզնեսը, որտեղ առաջինը ընկերության սեփականատերն է, իսկ Չիչվարկինը հիմնական ներդրողն է։

Քաղաքականություն

2008 թվականին Եվգենի Չիչվարկինը հանդես եկավ ի պաշտպանություն Վլադիմիր ՊուտինԵվ Դմիտրի Մեդվեդև.

2008 թվականի նոյեմբերի 16-ին Չիչվարկինը գլխավորել է «Ճիշտ գործ» կուսակցության մոսկովյան քաղաքային մասնաճյուղը, որը դեռևս չգրանցված է, ինչպես նաև նշանակվել է կուսակցությունների բրենդավորման պատասխանատու։

2010 թվականի մայիսի 11-ին «Սնոբ» նախագծի իր բլոգում Չիչվարկինը հրապարակեց դիմում Ռուսաստանի նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևին, որում նա կրկին մեղադրում էր Ռուսաստանի ՆԳՆ-ին «Եվրոսետ» ընկերության վաճառքի համար իրենից փող շորթելու և ահաբեկելու մեջ: 2008 թվականին, ինչպես նաև մեղադրել է քրեակատարողական համակարգին բանտարկյալներին անմարդկային պայմաններում պահելու մեջ։

2010 թվականի մայիսի 30-ին, Մոսկվայի թեյախմության հանրահավաքի ժամանակ, որն անցկացվում էր Ռուսաստանի ազատական ​​կուսակցության կողմից, Չիչվարկինի հետ հեռախոսային ուղիղ գիծ կազմակերպվեց։

2010 թվականի օգոստոսի 31-ին Չիչվարկինը մասնակցել է ի պաշտպանություն Ռուսաստանի Սահմանադրության 31-րդ հոդվածի Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատան դիմաց կազմակերպված ցույցին։

Ասեկոսեներ, սկանդալներ

2010 թվականի ապրիլի 3-ին Չիչվարկինի 60-ամյա մայրը. Լյուդմիլա Չիչվարկինա, տանը մահացած են գտել. Դատաբժշկական փորձագետների եզրակացության համաձայն՝ Չիչվարկինան ընկել է և հարվածել սեղանի եզրին գտնվող քունքին, սակայն Եվգենի Չիչվարկինը կարծում է, որ դա սպանություն է։

2011 թվականի հունվարին Ռուսաստանի Դաշնության Քննչական կոմիտեն կարճեց Չիչվարկինի դեմ հարուցված քրեական գործը։ Սակայն Չիչվարկինն ասել է, որ վախենում է վերադառնալ Ռուսաստան՝ նոր հետապնդումների հնարավորության պատճառով։

2016 թվականի ապրիլին Չիչվարկինը հայտարարեց «Open Russia» կազմակերպության դիրքավորման և բրենդավորման մեջ ներգրավվելու պլանների մասին:

Չիչվարկինը բազմիցս հայտարարել է, որ ինքը ուկրաինական Եվրամայդանի կողմնակից է և դեմ է Ղրիմի միացմանը Ռուսաստանի Դաշնությանը։ 2014 թվականին Ուկրաինայում իշխանափոխությունից հետո Չիչվարկինը դիմել է Ուկրաինայի նախագահին՝ նրան «բարեփոխիչների թիմում» ընդգրկելու խնդրանքով։

2015 թվականի հուլիսին Չիչվարկինը հանդիպել է Ուկրաինայի վարչապետի հետ։

2016 թվականի ապրիլի 18-ին Եվգենի Չիչվարկինը Լոնդոնում հրավիրեց մամուլի ասուլիս, որը հեռարձակվեց Open Russia-ի Մոսկվայի մասնաճյուղի մամուլի կենտրոնում։

Միխայիլ Խոդորկովսկին ասել է, որ ինքը և Չիչվարկինը հանդես են գալիս երկրի բոլոր քաղաքական ուժերի միավորման օգտին՝ կանոնավոր իշխանափոխությունների կարգախոսով։

Չիչվարկինն ասել է, որ կդնի «Բաց Ռուսաստան» կազմակերպությունը, որի հիմնադիրը Խոդորկովսկին է։ Նա ասաց, որ «կաշխատի ծրագրի, բրենդինգի և կազմակերպության դիրքավորման վրա»:

Չիչվարկինը բացահայտորեն ռուսներին կոչ արեց «գունավոր հեղափոխություն».

«Գունավոր հեղափոխություններից վախենալու կարիք չկա: Վրացական հեղափոխությունը բացարձակապես անարյուն էր, առաջին Մայդանը բերեց խոսքի ազատություն և թույլ տվեց, որ սա քաղաքական գործընթաց է, առանց որի հնարավոր չէ ապրել»:,- ասաց այլախոհը։

16 րոպե ընթերցանություն

Թարմացվել է՝ 28.05.2019

Օրական քանի՞ անգամ եք խոսում ձեր բջջային հեռախոսով: Մի երկու անգամ, տասնյակ. Դժվար է պատկերացնել, որ վերջերս մեզ հաջողվել է առանց բջջային հեռախոսների։ Տանից դուրս խոսելու համար պետք էր բավարարվել քաղաքով մեկ սակավ սփռված հեռախոսային խցիկներով, իսկ հեռահար զանգերի համար՝ զանգերի կենտրոններով։

Բարձր զարգացած տեխնոլոգիաների և կյանքի արագ տեմպերի մեր դարում դուք պարզապես չեք կարող անել առանց բջջային հեռախոսի: Նրանց վաճառքի կետերն այժմ թերևս նույնքան տարածված են, որքան դեղատները, մթերային խանութները կամ բենզալցակայանները: Անշուշտ, դուք, իմ սիրելի ընթերցողներ, մեկից կամ երկու անգամ այցելել եք բջջային հեռախոսների խանութներ՝ կա՛մ նոր հեռախոս գնելու, կա՛մ պարզապես ընկերության համար:

Այսօր մենք կխոսենք ռուս ձեռնարկատեր Եվգենի Չիչվարկինի մասին, որը լեգենդար Euroset բջջային կապի խանութների ցանցի համահիմնադիրն է: Ուզում եմ ասել, որ սա այն ռուս ձեռներեցներից մեկն է, ում ես ամենից շատ եմ հարգում, ով իրեն զրոյից սարքեց ինքնուրույն, առանց որևէ մեկի աջակցության, ի տարբերություն այսօրվա օլիգարխների ճնշող մեծամասնության։

Կարծում եմ, այս անունը ձեզ ծանոթ է, քանի որ Euroset մանրածախ վաճառքի կետերը գրավել են շուկան ոչ միայն Ռուսաստանում, այլ նաև հետխորհրդային տարածքում այնպիսի երկրներում, ինչպիսիք են Ուկրաինան, Բելառուսը և Ղազախստանը:

Ներկայումս այս ընկերությունը ներառում է մոտ 5000 կապի խանութներ, բայց ժամանակին ամեն ինչ սկսվեց Մոսկվայի մեկ խանութից Լենինսկի պողոտայում: Պատկերացրեք՝ 5000 կապի խանութ!!!

Բացումից 5 տարի անց Euroset-ը դարձավ բջջային հեռախոսների և աքսեսուարների մանրածախ վաճառքի շուկայի առաջատար՝ 140 մլն դոլար շրջանառությամբ։ Բացումից 10 տարի էլ չանցած՝ Euroset-ը զբաղեցնում էր ռուսական բջջային հեռախոսների շուկայի գրեթե 40%-ը։ 2006 թվականը ընկերության համար ռեկորդային տարի էր բացված նոր մանրածախ կետերի քանակով. ցանցն ընդլայնվել է ևս 1976 խանութներով:

Չիչվարկինի ղեկավարությամբ ընկերությունը վերածվել է Ռուսաստանում բջջային հեռախոսների խոշորագույն վաճառողի:

Euroset-ն առաջարկում է գնել ոչ միայն բջջային հեռախոսներ, այլև պատվիրել և վճարել ավիատոմսեր, տուր փաթեթներ կամ վճարել արբանյակային հեռուստատեսության, վարկերի և ճանապարհային ոստիկանության տուգանքների համար: Euroset ապրանքանիշի շնորհիվ պարոն Չիչվարկինը առասպելական հարստացավ։ Նրա կարողությունը ներկայումս կազմում է հարյուր միլիոնավոր դոլարներ։

Ներկայումս պարոն Չիչվարկինն ապրում է Մեծ Բրիտանիայում և նրան անվանում են Euroset-ի նախկին համասեփականատեր։ Նա որոշակի հանգամանքներում ձեռք է բերել «նախկին» նախածանցը և նոր բնակության վայր, որի մասին կխոսենք քիչ ուշ։

Այժմ մենք կխոսենք հաջողակ ռուս ձեռնարկատիրոջ կյանքի և ձևավորման հիմնական փուլերի, ինչպես նաև պարոն Չիչվարկինի բիզնեսի սկզբունքների մասին, որոնք նրան առաջնորդեցին դեպի միլիոններ:

Ապագա գործարարը ծնվել է կամ, ըստ Չիչվարկինի, «ֆիզիկապես ծնվել» է 1974 թվականին Նևայի ափին գտնվող քաղաքում։ Որոշ աղբյուրներ նշում են մայրաքաղաքը որպես նրա ծննդյան վայր, այս խառնաշփոթը առաջացել է այն պատճառով, որ Եվգենին պաշտոնապես գրանցված է եղել Մոսկվայում.

Այսպես թե այնպես, Չիչվարկինը կարող է հանգիստ հայտարարել ինքն իրեն. «Ես ծնվել եմ Խորհրդային Միությունում, ինձ ստեղծել են ԽՍՀՄ-ում»: Նրա հայրն աշխատել է որպես քաղաքացիական օդաչու, իսկ մայրը՝ արտաքին առևտրի նախարարությունում՝ որպես տնտեսագետ:

Մանկուց Ժենյային գրավում էին դժվար գործերը, նա նախընտրում էր ոչ թե հերթ կանգնել սահադաշտում, այլ մագլցել ցանկապատի վրայով, և՛ բառացի, և՛ փոխաբերական իմաստով. Չիչվարկինը սկսել է զբաղվել առևտրով դեռ դպրոցական տարիներին, իսկ հասույթը ծախսել է հիմնականում երաժշտական ​​ձայնագրությունների վրա։

Ի դեպ, նկատե՞լ եք, որ ֆինանսական առումով շատ հաջողակ մարդիկ մանկուց սկսել են հետաքրքրվել փողի նկատմամբ։

Կարծում եմ, որ այդ հետաքրքրությունը պետք է ամեն կերպ զարգացնել և խրախուսել երեխաների մոտ՝ ծանոթացնելով նրանց ֆինանսական աշխարհին: , ավելի քան 220 ընկերությունների սեփականատեր, աշխարհի ամենահաջողակ ձեռներեցներից մեկը, ասաց, որ իր մանկության տարիներին ընտանեկան ընթրիքների ժամանակ հաճախ էինք խոսում բիզնեսի մասին։

Վերադառնանք Չիչվարկինին։ Չնայած իր լավ ակադեմիական առաջադիմությանը, և Եվգենին ստացել է գրեթե միայն «Ա» գնահատականը, նա կոմսոմոլ չի ընդունվել իր «անվերահսկելիության» պատճառով։

Պերեստրոյկայի ժամանակները, որոնց ընթացքում մեծացել է Չիչվարկինը, չի կարելի հասարակ անվանել։ Մենք ստիպված էինք վերակառուցել մեր մտածողությունը «թռիչքի վրա», քանի որ նրանք, ովքեր չեն կարողացել ճկունություն դրսևորել, արագ արձագանքել և հարմարվել հանգամանքներին, պարզապես այս «սոված» ժամանակ մնացել են առանց աշխատանքի:

Ուստի, եկեք նկատենք Չիչվարկինի թիվ 1 օգտակար բաղադրատոմսը.

1990-ից 1994 թվականներին Չիչվարկինն անցել է առևտրի ոլորտում գոյատևման դպրոց։ Երիտասարդ տարիքում նա գլխապտույտ ընկավ ԽՍՀՄ փլուզման և ապագա Ռուսաստանի Դաշնության նոր շուկայական տնտեսության ձևավորման ժամանակաշրջանում:

Ձեռնարկատիրական առաջին փորձը նա ձեռք է բերել ավագ դպրոցում՝ գնելով «Կոսմոս» սիգարետները 70 կոպեկով և ռուբլով վերավաճառելով դասընկերներին։ Հետո եղան ձայնագրություններ և եղունգների լաք:

Այս կերպ վերավաճառքից ստացված ողորմելի կոպեկները չեն տպավորվել երիտասարդ ձեռներեցին և նա սկսել է փող աշխատելու ավելի շահավետ սխեմաներ փնտրել։ Այսպիսով, նա սկսեց իրերը վերավաճառել բեռնափոխադրումների խանութների միջոցով: Օրինակ՝ նա մի խանութից 50 ռուբլով մարզահագուստ է գնել և 400 ռուբլով վերավաճառել մյուսին։

Դպրոցից անմիջապես հետո Եվգենին ընդունվել է կառավարման պետական ​​ակադեմիա, որտեղ սովորել են մայրն ու հայրը (նա դասընթացներ է անցել այնտեղ): Փաստորեն, այս ուսումնական հաստատությունն ընտրվել է միայն այս չափանիշներով։

Դժվար է 16-17 տարեկանում գիտակցաբար ընտրել բուհ, ավելի ճիշտ՝ մասնագիտություն, քանի որ ԻՆՉՊԵՍ կարող ես ընտրել մի բան, որը չգիտես կամ ինչի հետ երբեք չես հանդիպել։ Այս առումով Եվգենիի ընտրությունը չի տարբերվում մեր երկրում միլիոնավոր մարդկանց ընտրությունից, որոնցից շատերի համար բարձրագույն կրթության դիպլոմ ունենալը ոչ մի կերպ չի ազդում նրանց կյանքի որակի վրա:

ուսանողական կյանք

Եվգենի Չիչվարկինի ուսանողական կյանքը հիմնականում կապված է Լուժնիկիի հագուստի շուկայի հետ:

Ըստ Euroset-ի ապագա սեփականատիրոջ «Այնուհետև փող աշխատելն այնքան հեշտ դարձավ, որ ոչինչ չես անելու»:

Մի օր նա հանդիպեց իր նախկին դասընկերոջը, ով Ստոլեշնիկովի նրբանցքի շուկայում վաճառում էր տղամարդկանց մեծ չափսերի ներքնաշորեր։ Ուրիշը, ամենայն հավանականությամբ, կծաղրեր իր դասընկերոջը, բայց Չիչվարկինը որոշեց օրինակ վերցնել իր ընկերոջից։

Եվ ահա այն գնում է ...

Եվգենին իր վրա վերցրեց այն ամենը, ինչ կարելի էր էժան գնել, ապա վերավաճառել այլ տեղ։ Սրանք ածելիներ, Snickers շոկոլադե սալիկներ, Sophist of Twist-ի դյութիչ մորթյա կպչուկներ, ջինսեր, սպորտային կոստյումներ, բրդյա զուգագուլպաներ, երկարաճիտ կոշիկներ:

Թերևս ավելի հեշտ կլիներ թվարկել այն, ինչը նախաձեռնող տղան չի առևտուր արել։ Նույնիսկ Լուժնիկիի հագուստի շուկայի վաճառասեղանի հետևում Չիչվարկինը հնարամտություն ցուցաբերեց. մարդիկ նրանից ավելի թանկ էին գնում, քանի որ Ժենյան ապրանքը ներկայացնում էր լավագույնս՝ արդուկված, մինչդեռ իր մրցակիցների ապրանքները կնճռոտված էին:

Նա նույնիսկ կանացի զգեստներ էր կրում՝ ապրանքի վրա ուշադրություն գրավելու համար։ Նույնիսկ այն ժամանակ, գիտակցելով ցնցման ողջ ուժը, Չիչվարկինը հետագայում այն ​​օգտագործեց ամենուր՝ Euroset գովազդային ընկերությունում, անձնակազմի, լրագրողների և բիզնես գործընկերների հետ շփվելիս:

Ինչպիսի՞ն էր ուսանող Ժենյա Չիչվարկինի սովորական օրը, ավելի ճիշտ՝ ինչո՞վ էր այն տարբերվում մյուս ուսանողների սովորական օրվանից։

Սովորական ուսանողը, որպես կանոն, արթնանում էր 11-12-ի սահմաններում ու հազիվ էր հասնում վերջին ժամին։ Հետո նա ծուլացավ մինչև երեկո, որից հետո իրեն քարշ տվեց ինչ-որ խնջույքի, որտեղ խմեց ուրիշի հաշվին, քանի որ վաղուց էր «մսխել» իր կրթաթոշակը։

Ուսանող Եվգենի Չիչվարկինը արթնացավ առավոտյան ժամը 5-ին, որպեսզի առաջին գնացքը գնար դեպի Լուժնիկի բալաներով: Այնտեղ, մեկ ժամվա ընթացքում, նա վաճառեց իր ողջ ապրանքը և վազեց ինստիտուտ, երեկոյան 15 րոպե ուշանալով իր ուսանող ընկերներին, որոնց կրթաթոշակի ժամկետը վաղուց ավարտվել էր։

Դեռ այն ժամանակ Չեն, ինչպես հետագայում անվանեցին Չիչվարկինին, շուկայում հայտնի դարձավ նրանով, որ կարող էր վաճառել ցանկացած ապրանք, նույնիսկ ամենադժվար վաճառվողը։

Սա շարունակվեց մինչև 1994 թ. Այդ տարի Չիչվարկինը դադարեցրեց առևտուրը Լուժնիկիում այն ​​պատճառով, որ այնտեղ սեփականատերերը փոխվել են և նրանք բարձրացրել են առևտրի վայրերի վճարները։

Իսկ հետո, 1994 թվականին, Չիչվարկինը ինստիտուտի ճաշարանի դիմաց բացեց տեսաերիզների վարձույթի խանութ։ Ճիշտ է, երկար չտեւեց, ընդամենը մեկուկես ամիս։ Ցածր ջերմաստիճանի պատճառով այն ստիպված է եղել փակել։

Դրանից հետո Ժենյան նորից վերադառնում է առևտրի, միայն հիմա դա անում է ուրիշի ձեռքերով։ Նա սկսում է գործընկեր ուսանողներին ներգրավել առևտրային հարաբերություններում։ Սխեման պարզ էր. Նա մի տեղից ցածր գնով ապրանք է գտել ու դասընկերների միջոցով ավելի թանկ վաճառել։

Այն ժամանակ ինքնաբուխ շուկաները զանգվածաբար բացվեցին ոչ միայն ամբողջ Մոսկվայում, այլեւ ողջ Ռուսաստանում։ Եվ յուրաքանչյուր ոք, ով զգում էր միջոցների պակաս, կարող էր լրացուցիչ գումար վաստակել նման շուկաներում: 90-ականներին ծնողներս էլ են այդպես աշխատել։

Հայրս ավտոբուսի վարորդ էր աշխատում։ Առավոտյան ժամացույցը տարել է աշխատանքի, իսկ երեկոյան ժամացույցը հետ է վերցրել։ Արդյունքում օրվա կեսը դատարկ էր։ Ծնողներս ավտոբուսն օգտագործում էին որպես վաճառքի կետ։ Մայրս գնում էր Մոսկվա և Լեհաստան՝ ապրանքներ գնելու, և ցերեկը դրանք վաճառում էր հորս ավտոբուսով, որը նա կայանեց մեր քաղաքի և հարևան քաղաքների այս ինքնաբուխ շուկաներից մեկի մոտ։

Այսպիսով, Չիչվարկինը գտավ մարդկանց, ովքեր դեմ չէին հավելյալ գումար վաստակելուն։ Նրանից ապրանքներ գնեցին ու գնացին առևտուր անելու այս ինքնաբուխ շուկաներից մեկում։ Բարեբախտաբար, մի քանի տարիների ընթացքում Ժենյան բազմաթիվ կապեր էր կուտակել մաքոքային օպերատորների հետ, որոնք ապրանքներ էին տեղափոխում հիմնականում Թուրքիայից։

«Որքա՜ն ծույլ են մարդիկ, նրանք չեն կարող մետրոյով երկու կանգառ անցնել մեկ դոլարով էժան բլուզ գնելու համար»,- դեռևս զարմացած է Չիչվարկինը։

Միևնույն ժամանակ, մեր հերոսն ինքը «հասուն չէր» շուկայում առևտուր անելու։ Շուտով նա նորից վերադարձավ Լուժա, ինչպես Եվգենին անվանում է Լուժնիկին, որտեղ նրան հրավիրեցին «սպեկուլյանտների խումբը»՝ վաճառելու իրենց բերած ապրանքները արտերկրից։

Ինչպես Եվգենի Չիվարկինը սկսեց զբաղվել բջջային հեռախոսներով

Անհայտ է, թե այսօրվա հոդվածի հերոսը որքան ժամանակ պետք է առևտուր աներ Լուժնիկիում, եթե ոչ մեկ իրադարձություն... Ակադեմիան ավարտելուց անմիջապես հետո Եվգենին ամուսնանում է և մեկնում մեղրամիսի, որտեղից ժամանելուն պես իմանում է, որ իր. շուկայում տեղը զբաղեցնում են այլ մարդիկ:

Այս պահին, երբ թվում էր, թե Եվգենին մնացել է առանց ապրուստի իր երիտասարդ կնոջ հետ, մանկության ընկեր Թիմուր Արտեմևը նրան հրավիրում է աշխատել իր մոտ։ Այդ ժամանակ Թիմուրը մեկ այլ գործընկերոջ հետ բացեց բջջային հեռախոսների խանութ։ Գործերն ընթանում էին ոչ ցնցված, ոչ դանդաղ։ Այնուհետև Թիմուրը Եվգենի Չիչվարկինին հրավիրեց իր խանութում օգտագործելու իր տաղանդը որպես վաճառող։

Ուրիշ անելիք չունենալով՝ Եվգենին ամառը գնաց Թիմուրի մոտ աշխատելու՝ նպատակ ունենալով մի փոքր գումար վաստակել, որպեսզի աշնանը նորից վերադառնա շուկայում առևտրի։

Ինչպես հասկանում եք, նա այլեւս շուկա չվերադարձավ։

Այնպես եղավ, որ Թիմուր Արտեմևը աչքաչափ չտեսավ իր գործընկերոջ հետ, ում հետ բացեցին Medicom խանութը, որտեղ Չիչվարկինն աշխատում էր որպես վաճառող։

Բայց Արտեմևի և Չիվարկինի տեսակետները լիովին համընկել են։ Արդյունքում ընկերները որոշեցին բացել նոր ընկերություն, որտեղ նրանք կլինեն գործընկերներ։ Այսպիսով, 1997 թվականի ապրիլի 2-ին հայտնվեց Euroset-ը։Թիմուրը ստանձնեց բոլոր ֆինանսական գործերը, իսկ Եվգենին՝ վաճառքը։

Բացվեց առաջին խանութը...Բայց ոչ այդպես։ Նախ ընկերները գրասենյակ բացեցին Տվերսկայա փողոցի հենց սկզբում։ Այս գրասենյակը ծառայել է որպես վաճառքի կետ։ Մարդիկ այնտեղ էին գալիս թերթերի գովազդի հիման վրա։ Այո, այո...Ես հատուկ ուզում եմ ձեր ուշադրությունը հրավիրել սրա վրա։ Չիչվարկինն ու իր ընկերները ոչինչ չէին արհամարհում։

Երբ շատ սկսնակներ մտածում են բիզնես սկսելու մասին, նրանք անմիջապես պատկերացնում են ընդարձակ խանութ կամ բուտիկ լավ վերանորոգմամբ, բարձր ապակուց ցուցափեղկերով, հարմարավետ կահույքով և այլն։

Բայց ինչպես ցույց է տալիս Euroset-ի հիմնադիրների պատմությունը, նախքան 5000-ից ավելի խանութների ընդհանուր թվով խանութների ցանց կառուցելը, սկսեք փոքրից: Գտեք ապրանք, վարձեք էժան գրասենյակ և սկսեք վաճառել առնվազն թերթերի կամ անվճար հայտարարությունների կայքերի միջոցով, ինչպիսին է Avito-ն:

Միայն դրանից հետո Եվգենին և նրա գործընկեր Թիմուրը բացեցին առաջին մանրածախ վաճառքի կետը Լենինսկի պողոտայի Elektronika խանութում: Մեկ ամիս անց նրանք Լուբյանկայում բացեցին երրորդ վաճառքի կետը։

Այսպիսով, Euroset-ը վերածվել է իսկական խանութների ցանցի։

Նրանք այս կազմով կային մինչև 1998-ի օգոստոսը...Եվ հետո սկսվեց ճգնաժամը։

Շատ ձեռներեցների համար դա մութ ժամանակ էր: Այդ ժամանակ հազարավոր գործարարներ սնանկացան։ Այնուամենայնիվ Չիչվարկինը ոչ միայն ողջ է մնացել, բայց նաև հաջողվել է մինչև 1998 թվականի վերջ բացել ևս 2 մանրածախ վաճառք։

1999-ին Euroset-ը դադարեցրեց նոր կետերի բացման հետապնդումը և կենտրոնացավ արդեն գոյություն ունեցողների բարելավման վրա: Փաստորեն, նոր կետեր բացելու բան չկար։ 1998-ի ճգնաժամն իր ազդեցությունը թողեց, և ընկերությունը հազիվ էր ծայրը ծայրին հասցնում:

Հետևաբար, ամբողջ իննսունիններորդ տարվա ընթացքում Չիչվարկինը և նրա ընկերները մեծացրել են իրենց կապիտալը։ Նշենք, որ առաջարկը «Նոր կետեր մի բացեք»եկել է ֆինանսների պատասխանատու Թիմուր Արտեմևից։ Ես սա ասում եմ, որ նշանակում է, որ մի գլուխը լավն է, բայց երկուսն ավելի լավն են:

Բոլորը սովոր են Euroset-ի հաջողությունը կապել Եվգենի Չիչվարկինի հետ։ Բայց միայնակ հաջողության հասնելը գրեթե անհնար է. Ուստի, եթե բիզնես կառուցելը դիտարկում ենք հաջողության տեսանկյունից, ապա պետք է պատրաստ լինել աշխատանքի ընդունելու լավ մասնագետների, իսկ եթե պրոֆեսիոնալի համար գումար չկա, ապա նրան որպես գործընկեր վերցրեք։

Այս եզրակացությունը ես արել եմ իմ սեփական փորձից. Ես այժմ զարգացնում եմ իմ առցանց խանութը և տեսնում եմ, որ առանց թիմի այն երբեք չի աճի։ Միևնույն ժամանակ, իմ խանութը դեռ երիտասարդ է, և բավարար շրջանառու միջոցներ չկան լավ մասնագետներ վարձելու համար։

Վերադառնանք Չիչվարկինին։ Ընդհանուր առմամբ, 1999 թվականը բավականին հաջող տարի էր բջջային հեռախոսների շուկայի համար։ Ինչպես ասում են, «երջանկություն չէր լինի, բայց դժբախտությունը կօգնի»: Բանն այն է, որ մինչ 98-ի ճգնաժամը բջջային հեռախոսները հասանելի էին հիմնականում միայն հարուստ մարդկանց համար։ Ավելի ճիշտ՝ ոչ թե բջջային հեռախոսներ, այլ բջջային կապի ծառայություններ։

Ճգնաժամի սկսվելուն պես բջջային կապի սակագները կտրուկ բարձրացան՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ բոլոր սակագները դոլարով էին: Բնականաբար, բջջային օպերատորները սկսեցին վնասներ կրել, ինչը ստիպեց նրանց շտապ փոխել գնային քաղաքականությունը։

Արդյունքում, ճգնաժամի սկսվելուց երկու ամիս անց ՄՏՍ-ը և «ՎիմպելԿոմը» կիսով չափ կրճատեցին սակագները, իսկ 1999թ. հունվարի 1-ից բջջային հեռախոսներից մուտքային զանգերն անվճար կատարեցին ցանցի ներսում:

1999թ.-ի ընթացքում բջջային կապի շուկայի հիմնական խաղացողները ևս մի քանի անգամ նվազեցրեցին իրենց սակագների արժեքը և 1999թ. երկրորդ կեսին նրանք ի վերջո ներդրեցին վայրկյանական հաշվարկ:

Սա ինչի՞ հանգեցրեց։ Դեպի բջջային օպերատորների նոր կապերի բում և բջջային հեռախոսների շտապում

1999 թվականի վերջին Եվգենին առաջին անգամ մեկնեց արտերկիր։ Բայց նա դա չի անում հանգստանալու նպատակով։ Նա մեկնում է Թայվան՝ գտնելու հեռախոսի պարագաների անմիջական մատակարարներ:

Եվ ահա ես ուզում եմ պատմել հետաքրքիր դեպքի մասին, որը հիանալի կերպով բնութագրում է մեր հերոսին։ Բանն այն է, որ նա Ռուսաստանում բջջային հեռախոսների համար աքսեսուարներ է գնել մեծածախ վաճառողներից մեկից։

Մի օր, երբ նստած էր այս մեծածախ վաճառողներից մեկի գրասենյակում, Եվգենյան ցանկություն առաջացավ գնալ զուգարան։ Զուգարանում գտնվելու ժամանակ նա տեսել է աքսեսուարների դատարկ տուփեր, որոնք, ըստ ամենայնի, պատրաստվում էին դեն նետել։ Արկղերը պարունակում էին մատակարարի տվյալները և տարբեր այլ տրանսպորտային նշաններ, որոնք հնարավորություն էին տալիս ոչ միայն կապ հաստատել Չինաստանում մատակարարի հետ, այլև հետևել փաթեթի առաքման ողջ երթուղուն:

Առանց զուգարանից վեր կենալու՝ Չեն զանգահարել է իր մենեջերներից մեկին, որպեսզի թելադրի չինացի մատակարարի տվյալները։ Մինչ Չիչվարկինը դուրս կգար զուգարանից, մենեջերը նրան հետ կանչեց բարի լուրով. նա ֆաքս էր սպասում մատակարարից գնացուցակով:

Շատ քիչ ժամանակ էր անցել զուգարանում տեղի ունեցած այդ դեպքից, երբ Եվգենին նստած էր ինքնաթիռի նստատեղին, որը նրան պետք է տաներ Թայվանում հեռահաղորդակցության ցուցահանդես, որտեղ նա պատրաստվում էր բանակցել իր խանութների համար տարբեր ապրանքների ուղղակի առաքման մասին:

Ինչի՞ վրա եմ ուզում ձեր ուշադրությունը հրավիրել այստեղ:Ձեռնարկատիրոջ ուշադրությունը մանրուքների վրա. Թերևս մեկ ուրիշը կհամարեր զուգարանում ընկած տուփերի միջով փորելը որպես ցածր, կեղտոտ և նվաստացուցիչ բան: Բայց ոչ Եվգենիին: Ինձ թվում է, որ Չիչվարկինը չէր ամաչի բարձրանալ այս արկղերի մեջ, նույնիսկ եթե դրանք լինեին, կներեք արտահայտությունը, ամեն ինչ հիմար:

2000 - շրջադարձային

Թերևս 2000 թվականը կարելի է անվանել շրջադարձային Եվրոսետի զարգացման և, իհարկե, մեր հերոսի՝ Եվգենի Չիչվարկինի կյանքում:

Նրա հետագա զարգացումն ու հաջողությունը հղի էին դժվարություններով։ Ավելի ճիշտ, այս դժվարությունները հաղթահարելու արդյունքում նա կարողացավ իր համար նոր բարձունքներ նվաճել և իր ընկերությունը նոր մակարդակի հասցնել։

Ինչպես վերևում գրեցի, 1999-2000 թվականները շրջադարձային դարձան ինչպես բջջային կապի, այնպես էլ բջջային հեռախոսների մանրածախ շուկայի համար: Այս ալիքի վրա Եվրոսետը սկսեց շատ մրցակիցներ ունենալ։ Իսկ 2000 թվականին Չիչվարկինը որոշել է գնային պատերազմ սկսել։

Նա որոշել է նվազեցնել վաճառվող հեռախոսների և աքսեսուարների մակնշումը 20%-ից մինչև 5%։ Նրա գործընկեր Թիմուր Արտեմևը կտրականապես դեմ էր այս քայլին, քանի որ կարծում էր, որ նման նշաձողով ընկերությունը չի կարողանա շահութաբեր դառնալ։ Բայց նա ստիպված էր հաշտվել դրա հետ, քանի որ վաճառքը Չիչվարկինի պարտականությունն էր, ոչ թե իրենը:

Եվգենիի հաշվարկը պարզ էր. նվազեցնելով մակնշումը, շահեք գները և դրանով իսկ ավելացրեք վաճառքների քանակը:

Նույն 2000 թվականին Euroset-ն առաջին անգամ մասնակցեց Expocom ցուցահանդեսին։ Սրան զուգահեռ գործընկերները որոշում են ռադիոյով գովազդային արշավ սկսել, որում շեշտը դրվելու է գնային նոր քաղաքականության վրա։

Եվ ահա ամենավատ բանը տեղի է ունենում.

Ինչո՞ւ վերևում չակերտների մեջ գրեցի «ամենավատ բանը տեղի է ունենում» արտահայտությունը։ Այո, որովհետև բոլորը, ովքեր շրջապատում էին Չիչվարկինի աչքերն ու ականջները, հայտնվեցին իրենց լսածից հետո: Բոլորը կարծում էին, որ նա խելագար է: Ռադիոկայանները հրաժարվել են ընդունել հայհոյանքներ պարունակող գովազդներ։ Ամեն ինչ չէ, որ ճիշտ է։ կային նրանք, ովքեր հեռարձակեցին այս գովազդը։ Իսկ նրանք, ովքեր դա չեն դրել, նրանք որոշել են U տառը փոխարինել oh...no բառում ստանդարտ «piiiiii»-ով։

Բայց Չիչվարկինը հաստատակամ էր իր որոշման մեջ։ Նա շատ էր ուզում աչքի ընկնել և ուշադրություն հրավիրել իր ընկերության վրա։ Եվ սա շրջադարձային կետերից մեկն էր, քանի որ հենց այս պահից Եվգենի Չիչվարկինը և Եվրոսետը սկսեցին պարբերաբար ցնցել հանրությանը իրենց ցնցող չարաճճիություններով։

«Փափագը իրական չէր: Մենք ոտնակը դնում ենք մետաղի վրա: Եվ մենք հեռանում ենք »:

2000թ.-ի ընթացքում Euroset խանութների թիվը 11-ից հասավ 27-ի: Վաճառքներն այնքան բարձրացան, որ Euroset-ը դարձավ շուկայի առաջատարը, ինչը բնականաբար շատ մրցակիցների դուր չէր գալիս:

Մրցակիցները սկսեցին օգտագործել ցանկացած մեթոդ՝ հանդուգն երիտասարդ ձեռներեցների եռանդը նվազեցնելու համար: Միայն 2001 թվականին ընկերության պահեստը Տվերսկայայում 15 անգամ փակվել է ոստիկանության, հրշեջների և իշխանությունների այլ մեթոդներով:

Չիչվարկինը պարբերաբար սպառնալիքներ էր ստանում բջջային հեռախոսով, ինչը դրդեց նրան թիկնապահ վարձել։ Բայց նա չհրաժարվեց իր մտադրություններից։ Ավելին, նա որոշեց հակահարված տալ և «սպանել» իր մրցակիցներին։ Բնականաբար, ոչ թե բառացի, այլ փոխաբերական իմաստով։

Այստեղ կրկին ուզում եմ ընդգծել մեր հերոսի դժվարություններն ու բնավորությունը։ Նրա փոխարեն որևէ մեկը վաղուց վախեցած կլիներ և նստած կլիներ առանց նավակը օրորելու։ Բայց դժվարությունները ստիպեցին Ժենյային փնտրել դրանք հաղթահարելու ուղիներ, նրա ուղեղն անընդհատ աշխատում էր և նոր լուծումներ գտնում։

Նա օրինական ճանապարհ է գտել իր մրցակիցներին խեղդելու համար, ովքեր իրեն ոստիկաններ ու հրշեջներ են ուղարկել։ Չիչվարկինը մի քանի վաճառքի կետեր բացեց իրեն խանգարող մրցակիցների կողքին և գներն այնքան իջեցրեց, որ բոլոր գնորդները թողեցին իրենց մրցակիցներին և գնացին Եվրոսետ հեռախոսներ գնելու։

Ավելին, գները երբեմն նվազեցվում էին նույնիսկ վնասով։ Որպես կանոն, նման խաղի մրցակիցները մի քանի ամսվա ընթացքում միավորվում էին: Շուտով նման մարտավարությունը դարձավ Euroset-ի ապրանքանիշը։

Չիչվարկինը գնով սպանեց իր մրցակիցներին.

2002 թվականի ընթացքում Euroset-ը Չիչվարկինի գլխավորությամբ կարողացավ դիլերային պայմանագիր կնքել Samsung-ի և Motorola-ի հետ։ Այս պայմանագրերի շնորհիվ այս ապրանքանիշերի Euroset ցուցասրահներից հեռախոսները սկսեցին մատակարարվել ուղղակիորեն, այլ ոչ թե այլ դիլերների կողմից ներկայացված միջնորդների միջոցով:

Այնուհետև, 2002 թվականին, բջջային հեռախոսների մանրածախ շուկայում հայտնվեց նոր խաղացող. «Սվյազնոյ», որը հաջորդ երեք տարիների ընթացքում դարձավ Euroset-ի գլխավոր մրցակիցը։

2002 թվականին Չիչվարկինը որոշում է իր ցանցերը տարածել Մոսկվայից դուրս և մեկնում է Սանկտ Պետերբուրգ։ Այս քաղաքում իր խանութները բացելու համար նա ստիպված էր բախվել բազմաթիվ խնդիրների։ Մետրոպոլիտենի ցանցի մուտքը Սանկտ Պետերբուրգ կանխելու համար տեղական շուկայի տասը խոշոր խաղացողներ միավորում են ուժերը։

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ այստեղ Չեն ելք է գտնում։ Նա համաձայն է քաղաքապետարանի հետ, որ ինքը կհովանավորի կայանների վերականգնումը, ինչի համար հնարավորություն կունենա դրանցում բացել բացառիկ վաճառքի կետեր։

Եվ քանի որ կայանները գտնվում են քաղաքի կենտրոնում, Եվրոսետը անմիջապես ստացավ քաղաքի ամենամատչելի վայրերը։

Դե, 2002 թվականի մեկ այլ կարևոր իրադարձություն, որը ես չեմ կարող բաց թողնել, Եվրոսետի ապրիլմեկյան քարոզարշավն է: Առաջին նման միջոցառումը տեղի ունեցավ 2002 թվականին, իսկ ավելի ուշ դարձավ ամենամյա ավանդույթ։

Այդ տարի Չիչվարկինը որոշեց Տվերսկայա փողոցը, որտեղ գտնվում էր իրենց կենտրոնական գրասենյակն ու խանութը, վերածել Ամստերդամի նման կարմիր լույսի փողոցի։ Դրա համար Եվգենին վարձել է մոդելներ և ցուցադրել դրանք խանութի ցուցափեղկերում։ Մոդելներն ամբողջությամբ մերկ չեն եղել, այլ լողազգեստներով։ Սակայն սա բավական էր, որ անցնող տղամարդիկ վիզը կծկվեն՝ նայելով գեղեցկուհիներին։ Եվրոսետը մեկ օրով վերածվեց Էրոզետի.

Հաջորդ տարի Չիչվարկինը որոշեց շարունակել փորձը մերկանալով։ Ճիշտ է, այս անգամ նա որոշել է մերկացնել Euroset-ի այցելուներին։ Եվ ահա թե ինչ դուրս եկավ դրանից.

Euroset-ի ապրիլմեկյան արշավը հեռախոս է նվեր առաջարկել բոլորին, ովքեր մերկանացել են ընկերության օրհներգի ժամանակ:

Euroset-ի համահիմնադիրի այս խեղկատակությունը հիշողություններ բերեց բրիտանացի միլիարդատիրոջ, էքսցենտրիկի մասին, ով իր բջջային Virgin Mobile ընկերությունը կես ժամ գովազդելով Լոնդոնի կենտրոնում, «այն, ինչ մայրը ծնեց», բջջում էր: հեռախոս.

Դե, ավելի լավ է «մերկացնել գնորդին, քան հագցնել նրա կոշիկները»: Չիչվարկինն այս հարցում խիստ է. հաճախորդի շահերն առաջին տեղում են: Euroset-ում նա ներմուծել է բջջային հեռախոսների հաշիվները 1 ռուբլու և ավելի գումարի համալրման կանոն։

Գնորդի կողմից տարբեր բողոքների դեպքում մենեջերը անձնակազմին հորդորեց «չբռնել», այլ արագ փոխանակել անսարք ապրանքը: Չիչվարկինը խանութների մենեջերներին խրախուսել է ազատ ժամանակ այցելել մրցակիցների խանութներ, քանի որ եթե ապրանքի համար ավելի ցածր գին գտնեն, քան Եվրոսեթում, նրանք կստանան բոնուս:

Andresskod by Euroset

Վրդովեցուցիչ գործարարի հերթական հնարքը, որը ժամանակին համընկնում էր ապրիլի առաջինի հետ, հիշել են բոլոր նորաձևության և նորաձևության սիրահարները։ Ռուսական նորաձեւության շաբաթվա շրջանակներում նա բեմադրել է սեփական հակագլամուրային շոուն, որն ավարտվել է իսկական սկանդալով։

«Մոդելները» պոդիում են դուրս եկել վառ դեղին շապիկներով՝ անպարկեշտ գրություններով և մեծ պայուսակներով։ Պայուսակներում գարեջուր է եղել, որը «մոդելները» սկսել են լցնել շոուի հյուրերի վրա։

Արդյունքում այս սադրիչ շոուն ավարտվել է ծեծկռտուքով, որի ժամանակ Չիչվարկինը, ի դեմս այս միջոցառմանը, դիզայների կողմից, դեմքին մի քանի հարված է ստացել դժգոհ այցելուներից մեկից, ով գարեջուր է լցրել։

2003 թվականին Euroset խանութների թիվը կրկնապատկվեց՝ 186-ից հասնելով 328-ի: Ճիշտ է, սա գրեթե արժեր Euroset-ի կյանքը: Փաստն այն է, որ նոր մասնաճյուղեր բացելու համար անհրաժեշտ է գումար, որը վերցվել է հիմնականում մայրաքաղաքի տարածաշրջանի վաճառքից։

Այն ժամանակ Չիչվարկինն ու Եվրոսետը պինդ պոչին ունեին Սվյազնոյը՝ Մաքսիմ Նոգոտկովի գլխավորությամբ։ «Եվրոսետ»-ի շահույթը Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում նվազում էր, ինչը ընկերության համար դժվարացնում էր զարգացման նպատակով բանկերից վերցված վարկերի մարումը և վաճառքի համար ապրանքներ գնելը:

Իսկ մարզերում մասնաճյուղերը վնասաբեր էին։ Բոլոր փորձագետները միաձայն համաձայնեցին, որ Եվրոսետը երկար կյանք չունի։ Այս պահին Չիչվարկինն ընկերությունում հայտարարում է արտակարգ դրություն՝ «Ամեն ինչ ճակատի համար, ամեն ինչ՝ հաղթանակի համար» կարգախոսով։

Եվգենին անձամբ մեկնեց այն շրջանները, որտեղ գործերը հատկապես վատ էին ընթանում, և այնտեղ կարգուկանոն հաստատեց։ Արդյունքում Euroset-ին հաջողվեց հաղթահարել սև շարանը և սկսեց արագորեն պոկվել իր մրցակիցներից։

2004 - վաճառակետերի թիվը նախորդ տարվա համեմատ եռապատկվել է մինչև 1117, ընկերության շրջանառությունը կազմել է 970 միլիոն դոլար: Նույն թվականին Չիչվարկինն առաջին անգամ գունավոր նամակ ուղարկեց իր աշխատակիցներին, որը հետագայում աշխատակիցները սկսեցին տեղադրել համացանցում, և նրանք դարձան հայտնի առցանց կատակ:

Բայց ես սա ասում եմ ձեզ ավելին, որպեսզի ևս մեկ անգամ ընդգծեմ Եվգենիի ինքնատիպությունը, բիզնես վարելու նրա ոչ ավանդական, համարձակ և սադրիչ մոտեցումը, որն, անկասկած, ամենակարևոր շարժիչ ուժերից մեկն է։

Կադրերի կառավարման հարցում Չիչվարկինի մոտեցումն առանձին խոսքեր է պահանջում. Եվգենին շատ է սիրում Այն Ռենդի «Ատլասը թոթվեց» գիրքը, որը նա համարում է ձեռներեցության իրական Աստվածաշունչը: Այսպիսով, Euroset-ում այս աշխատանքը կարելի էր կարդալ աշխատանքային օրվա ընթացքում:

2005 – 3111 սրահ, որից 257-ը Ռուսաստանի սահմաններից դուրս. Ընկերության շրջանառությունը կազմել է 2,6 միլիարդ դոլար. Նման արագ աճը, ավելի քան 2,5 անգամ նախորդ տարվա համեմատ, պայմանավորված էր նրանով, որ Եվրոսետը սկսեց գնել ավելի փոքր մրցակից ընկերություններ, որոնք շուկայում ներկայացված էին նաև ցանցերով:

Չիչվարկինը ձեռք է բերում այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Bastion, (Ռուսական կապի խանութների ցանց), Techmarket, Ultra, Mobile World և այլն:

2005 թվականը բջջային հեռախոսների շուկայում հիշվեց նաև մաքսային առաջին խոշոր առգրավումներով, ինչը հանգեցրեց ճգնաժամի և հեռախոսների թանկացման։

Այսպիսով, բերման են ենթարկվել 10 բեռնատարներ, որոնցում եղել են ավելի քան 10 մլն դոլար ընդհանուր արժողությամբ մաքսանենգ բջջային հեռախոսներ։ Շերեմետևո օդանավակայանում կալանվել են նաև մաքսանենգ ապրանքներ տեղափոխող մի քանի ինքնաթիռ։

Այս ամենը շուկայում ճգնաժամ առաջացրեց, քանի որ հեռախոսներ ներկրող ընկերությունները որոշեցին ցածր պառկել և դադարեցրին նոր ապրանքներ ուղարկել Ռուսաստան։ Արդյունքում, Չիչվարկինը և շուկայի մյուս խաղացողները պարզապես գնելու ոչինչ չունեին։

Հեռախոսները թանկացել են 10%-ից մինչև 40%։ Euroset-ը, որպես շուկայի խոշորագույն խաղացող, ամենավատ ժամանակն է ունեցել բոլորից: Սակայն այս անգամ էլ խնդիրը, ի վերջո, էլ ավելի ուժեղացրեց ընկերությանը, քանի որ Եվգենին և իր ուղեկիցները որոշեցին այլևս հեռախոսներ չգնել ներքին շուկայում, այլ գնել արտասահման և իրենք ներմուծել դրանք։

Վերջի սկիզբ

Աճող շահույթի և ազդեցության հետ միասին Եվրոսետը սկսեց ուշադրություն գրավել: Գովազդված ապրանքանիշը, որը բերեց կայուն եկամուտ, թույլ չտվեց իր ստեղծող Չիչվարկինին ապրել բուրժուայի հանգիստ քաղցր կյանքով։

Առանց մեկնաբանության, այսպես ասած, հեռագրական գծով կներկայացնեմ հետևյալ փաստերը.

• «2006 թվականի մարտի 29-ին Շերեմետևոյի մաքսային տարածքից դուրս գալու ժամանակ առգրավվել է Euronet-ի 167.500 հեռախոս՝ 530.000.000 ռուբլի արժողությամբ»:
• «2006 թվականի օգոստոսի 24-ին գործը փակվել է հանցակազմի ապացույցների բացակայության պատճառով, ժամկետ, որոշ հեռախոսներ ոչնչացվել են, կետ, Եվրոսետ, վերադարձվել է 117 500 հեռախոս, կետ»:
• «2008 թվականի սեպտեմբերի 2-ին Եվրոսետի կենտրոնական գրասենյակը խուզարկվել է կետ»
• «2008 թվականի սեպտեմբերի 22-ին Չիչվարկին Արտեմևը ստորագրել է «Եվրոսետ» կետի վաճառքի պայմանագիր»
• «2008 թվականի նոյեմբերի 20-ին Չիչվարկինը թողեց ՔՊԿ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը».
• «2008 թվականի դեկտեմբերի 22-ին Չիչվարկինը թռավ Լոնդոն կետ»
• Չիչվարկինի դեմ քրեական գործ է հարուցվել 2009թ.
• «2009 թվականի մարտի 12-ին Չիչվարկինի նկատմամբ միջազգային հետախուզում է հայտարարվել, վերջ.
• «2011 թվականի հունվար քրեական գործը փակվել է»

Չիչվարկինին մեղադրանք է առաջադրվել Ռուսաստանի քրեական օրենսգրքի համապատասխան հոդվածներով առևանգման և շորթման մեջ։ Գործը կապված է եղել «Եվրոսետ»-ի նախկին աշխատակցի առևանգման հետ, ով «Եվրոսետ»-ի անվտանգության ծառայության կողմից բռնվել է ապրանքներ գողանալու մեջ։

Ինքը՝ խայտառակված գործարարը, ըստ «Կոմերսանտ» թերթի, պնդել է, որ Ռուսաստանում իր քրեական հետապնդումը կարող է կապված լինել ընկերությունը վաճառել իրեն ստիպելու փորձերի հետ։

2011 թվականին ՌԴ նախագահի հրամանագրերով աշխատանքից ազատվել են ոստիկանության երկու գեներալներ, որոնց Չիչվարկինն անվանել է իր հետապնդման կազմակերպիչներ։ «Եվրոսետ»-ի թոփ-մենեջերները, որոնք անօրինական կերպով կալանավորվել են, դատի են տվել Ռուսաստանի ֆինանսների նախարարությանը՝ խոշոր չափերի փոխհատուցման պահանջով։

Այսպիսով, դա երջանիկ ավարտ է:

ՌԻԱ Նովոստիի կողմից կազմակերպված տեսակամուրջի ժամանակ Չիչվարկինը խոստովանել է, որ հաճույքով կվերադառնա Ռուսաստան, քանի որ «սա իմ հայրենիքն է», բայց վախենում է նոր հալածանքներից։ «Ես կարող եմ վերադառնալ, եթե նոր վերնախավը գա ուղիղ ընտրությունների միջոցով և ստեղծի գեղեցիկ, ազատ և ուժեղ երկիր, դա երբեք»,- եզրափակեց նա։

Սակայն պարոն Չիչվարկինը Մառախլապատ Ալբիոնում չի ձանձրանում։ Անգլիայում ապրելու ընթացքում նա կատարելագործել է օտար լեզվի իմացությունը, սկսել է ավելի շատ շփվել երեխաների հետ, նույնիսկ սովորել է պոլո խաղալ։

Բացի այդ, Չիչվարկինը որոշել է իր ուժերը փորձել Մեծ Բրիտանիայի շուկայում՝ գինու բիզնեսում։ 2012 թվականի մարտին նույն Թիմուր Արտեմևի հետ բացել է Hedonism ըմպելիքների ընկերությունը։ Արտեմյևը ընկերության սեփականատերն է, իսկ Չիչվարկինը՝ հիմնական ներդրողը։

Ինչ վերաբերում է Euroset-ին, մի շարք սեփականատերերի և մենեջերների փոփոխությամբ, ընկերությունը դեռևս մնում է լիովին շահութաբեր բիզնես։ Նախորդ «Չիչվարկինից» կերպարը փոխարինվեց նորով. 2010 թվականի դեկտեմբերին ընկերության ստեղծագործական տնօրենը դարձավ հայտնի ռեժիսոր, սցենարիստ և դերասան Իվան Օխլոբիստինը:

2011 թվականի մարտին ընկերությունը սկսեց ռեբրենդինգը. դեղին տերիերը դարձավ ցանցի նոր խորհրդանիշը՝ պահպանելով Euroset խանութների ֆիրմային դեղձանիկ ոճը։

Նաև 2011-ին Forbes ամսագիրը նշել է Չիչվարկինի ջանքերը՝ նրան անվանելով ռուս ամենաարտասովոր գործարարներից մեկը:

Եվրոսետն իր հաջողության համար մեծապես պարտական ​​է իր կորպորատիվ գաղափարախոսի խարիզմային: Էքսցենտրիկ Չիչվարկինի կերպարը տարածվել է Euroset-ի ողջ ռազմավարության վրա, որը նույնպես աշխատել է գնորդներին գրավելու համար։

Օրինակ՝ 2006 թվականին Euroset ընկերության սիբիրյան մասնաճյուղը թողարկեց նվերների օրացույց՝ իր թոփ մենեջերների մերկ ոճով լուսանկարներով:

Կցանկանայի նշել բիզնես վարելու ոչ ստանդարտ մոտեցումը ինչպես Եվգենիի, այնպես էլ նրա աշխատակիցների կողմից։ Ես այս օրացույցը չեմ համարում մարքեթինգային մտքի բարձրությունը: Ավելին, այլ ընկերություններ, օրինակ՝ Pirelli-ն, դա վաղուց են կիրառում։

Բայց դա դեռ ավելի լավ է, քան ընդհանրապես ոչինչ չանել, նստել և սպասել, որ գնորդները գան ձեզ մոտ: Հենց այսքան ձեռնարկատերեր են բիզնես անում։ Երբ գնում եմ առևտրի կենտրոններ, երբեմն ինձ զվարճացնում է ձանձրացած վաճառողների տխուր դեմքերին նայելը, որոնց գնորդները այցելում են միայն հանգստյան օրերին։

Նրա ոսկեգույն բջջային հեռախոսը՝ Vertu-ն (նշենք, բառն առանց չակերտների է, քանի որ բջջային հեռախոսն իսկապես թանկարժեք մետաղից էր) զուգորդված ջինսերի և կարմիր սպորտային կոշիկների հետ, ահա շռայլ Յուջինի սովորական կրկնօրինակված կերպարը:

Ոչ, սա կից չէ, այլ ինքնագովազդելու միջոց, քանի որ Չիչվարկինը խոստովանում է, որ անմիջապես ֆրակ կհագնի, եթե բիզնես էլիտան հանկարծ կոստյումը փոխի մաշված ջինսե տաբատի։

Առանձնացե՛ք, առանձնացե՛ք և նորից աչքի ընկե՛ք։ Ահա թե ինչ է մեզ կտակում Մեծ Չեն։

Այս հոդվածի վերջում ես կցանկանայի ձեզ մի քանի մեջբերումներ և հայտարարություններ տալ պարոն Չիչվարկինից, որոնք հետագայում կօգնեն ձեզ հասկանալ, թե ինչպես վարել բիզնես և դառնալ հաջողակ ձեռնարկատեր.

Հոդվածի վարկանիշ.

0 միավոր (0 այցելու քվեարկել է)

Չիչվարկինն ավելի քան ինը տարի է, ինչ ապրում է հայրենիքից հեռու. նա վաղուց հաստատվել է Լոնդոնում, որտեղ զբաղվում է բիզնեսով և կառուցում է իր անձնական կյանքը, որում վերջին տարիներին մեծ փոփոխություններ են տեղի ունեցել։ Եվգենի Չիչվարկինի առաջին կինը՝ Անտոնինան, ով նախկինում կիսում էր նրա հետ ոչ միայն ուրախ արձակուրդները, այլև դառը առօրյան, որոշ ժամանակ առաջ ձեռք բերեց «նախկին» կարգավիճակ։

Իր և երկու երեխաների՝ որդու Յարոսլավի և դստեր՝ Մարտայի հետ միասին գործարարը 2016 թվականին տեղափոխվել է Լոնդոն, և նա դա արել է ոչ թե իր կամքով, այլ շորթման և առևանգման համար պատժից խուսափելու համար, ինչի մեջ նրան մեղադրում էին Ռուսաստանի իշխանությունները։ .

Լուսանկարում՝ Եվգենի Չիչվարկինն իր առաջին կնոջ և որդու հետ

Չիչվարկինն ամուսնացել է Անտոնինայի հետ պատանեկության տարիներին, և նրանց ընտանիքը միշտ համարվում էր ամուր. Եվգենիին երբեք չէր տեսել այլ կանանց հետ սիրախաղի կամ սիրախաղի մեջ:

Եվգենի և Անտոնինա

Նրա դեմ մեղադրանքները հանվելուց հետո գործարարը դեռ չի վերադարձել Ռուսաստան, և ոչ այնքան վաղուց նա բաժանվել է իր առաջին կնոջից և ամուսնացել երկրորդ անգամ՝ Տատյանա Ֆոկինայի՝ իր գինու խանութի տնօրենի հետ, որը Յուջինը բացել է բրիտանացիները։ կապիտալ մի քանի տարի առաջ։

Լուսանկարում `Չիչվարկինը և նրա երկրորդ կինը` Տատյանա Ֆոկինան

Չիչվարկինի երկրորդ կինը զգալիորեն ավելի երիտասարդ է, քան նրա ընտրյալը, իսկ առաջին կինը՝ նա Սանկտ Պետերբուրգից է, որտեղից Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​համալսարանի բանասիրական ֆակուլտետն ավարտելուց հետո տեղափոխվել է Լոնդոն։ Նա ոչ միայն ղեկավարում է ամուսնու խանութի գործերը, այլև ղեկավարում է Միխայիլ Խոդորկովսկու կողմից ստեղծված «Բաց համալսարան» նախագիծը, որում նա հասցրել է աշխատել նույնիսկ Լոնդոն տեղափոխվելուց առաջ:

Նախքան Չիչվարկինին հանդիպելը, Տատյանա Ֆոկինան որոշ ժամանակ անցկացրեց PR գործակալությունում պրակտիկա, աշխատեց ռուս գործարարի մոտ, իսկ 2010-ին նա հանդիպեց Եվգենիին, ով գործընկեր էր փնտրում խանութ ստեղծելու համար, որն այն ժամանակ գոյություն չուներ:

Լուսանկարում՝ Տապտյանա Ֆոկինա

Գործարարը խոստովանել է, որ նախքան գինու խանութ ստեղծելու գաղափարը, ցանկացել է բացել բաղնիք, որի հաճախորդները կլինեն իր հայրենակիցները, սակայն կասկածում է, որ այդ բիզնեսը շահութաբեր կլինի։

Եվգենի Չիչվարկինի կնոջ խոսքերով, նա սկզբում զարմացած էր Եվգենիի խանութի հայեցակարգից. նրա դարակներում ցուցադրված էին շատ թանկարժեք գինիների հսկայական շշեր, ներառյալ քսանյոթ լիտրանոց Rioja-ն՝ տասնչորս հազար դոլար արժողությամբ:

Չիչվարկինն ասում է, որ Տատյանան շատ բան է արել իր ընկերության համար, և սկզբում ուշադրություն է դարձրել Ֆոկինային հենց նրա մասնագիտական ​​որակների պատճառով։ Տատյանան ասում է, որ միշտ մոտ է եղել արվեստի, սննդի և գինու թեմաներին, ուստի ստեղծել է խանութ, որտեղ հաճախորդները տեսնում են ոչ միայն գինիների բազմազանություն, այլև ժամանակակից արվեստի տարրեր։ Բացի այդ, միշտ հնչում է լավ երաժշտություն, որն էլ ավելի հաճելի է դարձնում գինու ընտրության գործընթացը։

Միասին աշխատելու ընթացքում Եվգենին չդիմացավ ապագա կնոջ հմայքին, սիրահարվեց նրան և ամուսնության առաջարկ արեց։ Գործարարի ընկերները հիացած են նրա երիտասարդ կնոջից և նրա մասին խոսում են որպես քաղցր, խելացի աղջկա։

Մինչ այժմ Չիչվարկինների նորաստեղծ ընտանիքը չի նախատեսում երեխաներ ունենալ և շարունակում է հաջողությամբ զարգացնել իր բիզնեսը. 2017 թվականին Չիչվարկինը զբաղեցրել է 905-րդ տեղը Մեծ Բրիտանիայի հազար ամենահարուստ բնակիչների վարկանիշում, և նրա կարողությունը գնահատվել է հարյուր: և տարեկան քսան միլիոն ֆունտ ստեռլինգ։

Տատյանան և նրա ամուսինն իրենց աշխատանքային ժամանակի մեծ մասն անցկացնում են իրենց լիկյորների խանութի վերևում գտնվող գրասենյակում, իսկ աշխատանքից առաջ նրանք ժամանակ ունեն թենիս խաղալու: Նրանց աշխատանքային օրը լի է բանակցություններով, հանդիպումներով, հաճախորդների հետ շփումներով, մատակարարների և ընկերության աշխատակիցների հետ աշխատանքով:

Ազատ ժամանակ Եվգենին կնոջ հետ հաճախում է մշակութային միջոցառումներ, հանդիպում ընկերների հետ և սիրում է գնալ թատրոն կամ ցուցահանդես։